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ABC推出ABC’BB嬰兒產(chǎn)品 轉(zhuǎn)型升級(jí)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
2016年07月25日 17:34來(lái)源于:珠江時(shí)報(bào)
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ABC推出ABC’BB嬰兒產(chǎn)品 轉(zhuǎn)型升級(jí)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

對(duì)于大多數(shù)的女性消費(fèi)者而言,ABC這個(gè)牌子并不會(huì)陌生。不過(guò),ABC背后的生產(chǎn)企業(yè)——廣東景興健康護(hù)理實(shí)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“景興”)卻不被大眾所熟識(shí)。而更鮮為人知的是,這家擁有知名品牌的景興正是南海的本土企業(yè)。

每10名用戶就有1人使用ABC

女性護(hù)理用品的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)甚為激烈。在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,景興無(wú)疑是其中的一名佼佼者。“前幾年,我們以25%的增長(zhǎng)速度發(fā)展,這幾年銷售額也在穩(wěn)步增長(zhǎng)。”景興董事長(zhǎng)鄧景衡介紹,目前,景興旗下共有ABC、Free、EC、ABC’BB四大品牌,包含衛(wèi)生巾、濕巾、護(hù)理液、紙尿褲等產(chǎn)品。在市場(chǎng)占有率方面,ABC系列衛(wèi)生巾已進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率的前4名,F(xiàn)ree系列衛(wèi)生巾也已進(jìn)入前10名。

在國(guó)內(nèi)終端賣場(chǎng)上,ABC的占有率約為10%,也就是說(shuō)在使用衛(wèi)生產(chǎn)品方面,10個(gè)人當(dāng)中就有1個(gè)人使用ABC衛(wèi)生巾。而年輕活潑的Free則是景興旗下增長(zhǎng)最快的品牌。

隨著二孩時(shí)代的到來(lái),ABC’BB嬰兒產(chǎn)品也越來(lái)越受歡迎。“每個(gè)父母都很重視小孩,這會(huì)給企業(yè)帶來(lái)效益,現(xiàn)在景興在部署怎樣讓母嬰品牌、企業(yè)跟父母更多一些關(guān)聯(lián)接觸,并為此做了很多工作和準(zhǔn)備,包括從媽媽?xiě)言?、坐月子開(kāi)始與其接觸,讓她生育前后比較了解對(duì)自身保護(hù)的知識(shí)。”鄧景衡說(shuō),具體而言,會(huì)通過(guò)網(wǎng)站,讓保健醫(yī)生與媽媽溝通,把如何保護(hù)寶寶的知識(shí)傳遞給媽媽,進(jìn)而宣傳企業(yè)的嬰幼用品。同時(shí)在產(chǎn)品上,也更加注重安全性和舒適性,讓寶寶的皮膚更干爽。

重視技術(shù)質(zhì)量專心專注專業(yè)

早在1998年,景興由香港人鄧景衡創(chuàng)辦,致力于發(fā)展專業(yè)、健康、衛(wèi)生的個(gè)人護(hù)理用品。“男人怎么做好女性衛(wèi)生用品?”這跟男性不能代言女性衛(wèi)生產(chǎn)品一樣,成為人們的疑惑或者笑料。

但事實(shí)證明,這個(gè)男人比女人更了解女人?,F(xiàn)在的景興已經(jīng)手握“ABC”和“Free”國(guó)內(nèi)兩大品牌,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的女性護(hù)理用品市場(chǎng)打出了一片天地,隨著大健康產(chǎn)業(yè)的到來(lái),其未來(lái)更值得期待。

“重視技術(shù)和質(zhì)量,專心專注專業(yè)是我們的核心價(jià)值。”鄧景衡一語(yǔ)道出了其中玄機(jī)。

鄧景衡舉例,在生產(chǎn)工藝結(jié)構(gòu)上,ABC衛(wèi)生巾就首創(chuàng)了藍(lán)芯片設(shè)計(jì)加快滲透,引得其他品牌紛紛效仿,整個(gè)衛(wèi)生巾用品成了“藍(lán)色世界”,“藍(lán)芯片使用進(jìn)口木漿和SAP,保證了吸水性能、穿滲速度,可以保證表面干爽度,別看現(xiàn)在很常見(jiàn),但這其實(shí)是非常高的技術(shù)。”

除了針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā),景興也一直在攻克環(huán)保難題。

“現(xiàn)在很多衛(wèi)生產(chǎn)品都是石油副產(chǎn)品,需要長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行降解,而且成本高,不利于生態(tài)的保護(hù)。我們希望能在材料源頭上解決這個(gè)問(wèn)題,所以嘗試從竹子等植物中來(lái)提取材料,研發(fā)出更環(huán)保的材料。目前景興已經(jīng)掌握這個(gè)行業(yè)內(nèi)最新的技術(shù)。”鄧景衡透露,希望下一步和供應(yīng)商一起合作開(kāi)發(fā)這些環(huán)保的產(chǎn)品。

他還表示,未來(lái)的新產(chǎn)品不僅保護(hù)更周全,也會(huì)更注意環(huán)保、綠色創(chuàng)新的體驗(yàn)。主要面向關(guān)愛(ài)自己、注重個(gè)人保健、具有護(hù)理意識(shí)、對(duì)安全性要求較高的女性群體。

轉(zhuǎn)型升級(jí)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

技術(shù)的不斷突破得益于景興大手筆的研發(fā)投入。作為廣東省認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè),景興每年的研發(fā)投入不少于銷售額的3%。“提高研發(fā)水平,一方面可以提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力,另一方面也會(huì)促進(jìn)整體行業(yè)的發(fā)展。”鄧景衡說(shuō),景興除了擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),還通過(guò)和大學(xué)、研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,提高研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率。

他表示,在很多產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下,企業(yè)只有突出技術(shù)、突出品牌,讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生認(rèn)同感,才有可能走出一條新路子。

另一方面,由于人力、材料成本的不斷提高,也對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)了一定的沖擊。“材料可以用不同地方供應(yīng)的,但是人力成本不斷提高,這就要求要用到自動(dòng)化,要懂得用人、管理、設(shè)計(jì),將成本保持在比較有競(jìng)爭(zhēng)力的水平。”鄧景衡說(shuō),景興的自動(dòng)化在逐步提升中,目前產(chǎn)量每年以10%在增加,而相對(duì)的生產(chǎn)成本則在下降。

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