1、很多智能產(chǎn)品產(chǎn)品搭配顯示，最多的是各家都在熱炒VR，奶粉利用VR展示自己的全產(chǎn)業(yè)鏈，玩具利用VR增強(qiáng)學(xué)玩體驗(yàn)，還有是利用VR體驗(yàn)吸引觀眾。

2、早教機(jī)有出機(jī)器人，可以和娃對(duì)話，也可以讓爸媽與娃遠(yuǎn)程對(duì)話，也可以讓爸媽遠(yuǎn)程和寶寶對(duì)話，還有傳統(tǒng)早教機(jī)播放視頻的功能，還有爸媽挑視頻遠(yuǎn)程播放給娃看的功能，孩子一旦體驗(yàn)，就特別入神。

3、玩具智能化趨勢明顯，AR技術(shù)等等，體驗(yàn)上確實(shí)新鮮有趣，是個(gè)值得深入開發(fā)的領(lǐng)域，只不過讓孩子“上癮”還是出于商家利益，是否真正站在孩子的角度考慮，能夠?yàn)樗麄兊某砷L提供幫助？

4、智能硬件的免費(fèi)模式開始退場。

以兒童手環(huán)、兒童手表為代表的兒童智能硬件，一出生就是帶著互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式光環(huán)的。

智能硬件夢(mèng)想自己像軟件一樣進(jìn)入快速的發(fā)展，獲取海量的用戶，然后在海量用戶基礎(chǔ)之上建立新的互聯(lián)網(wǎng)模式。

但是最近，終于有人明白了，那就是免費(fèi)大師周鴻祎。

他認(rèn)為，開發(fā)一個(gè)軟件的成本是固定的，與用戶多少無關(guān)，量產(chǎn)的邊際成本為零。硬件也有規(guī)模效應(yīng)，但邊際成本怎么也不會(huì)為零，賤賣或免費(fèi)是會(huì)越虧越多的。

至于海量用戶基礎(chǔ)之上的互聯(lián)網(wǎng)模式，近期來說，不就是一個(gè)數(shù)據(jù)采集器、廣告發(fā)送器嗎？而很多用戶不能接受這一點(diǎn)，更何況是在自己孩子身上？

改個(gè)軟件很快，但是今天想把硬件重新修改，發(fā)個(gè)模至少三個(gè)月。軟件做不好，大不了沒有人下載，就不要了?？墒亲隽?0萬個(gè)硬件賣不出去在倉庫里，可能把你原來掙的錢一把就全部給虧出去了。

今天做一個(gè)軟件，一夜之間可以積累100萬用戶。你賣100萬個(gè)硬件，對(duì)于你物流、倉儲(chǔ)、供應(yīng)鏈，以及市場營銷的挑戰(zhàn)，都是非常不一樣的。

周鴻祎說，硬件本身應(yīng)該掙錢。

于是，今年CBME展上，很多智能硬件都調(diào)價(jià)了。