說到紙尿褲哪個品牌比較好，消費者說出的品牌基本上都是日本的紙尿褲。那么日本紙尿褲為何在國內(nèi)市場這么受寵呢？

我們現(xiàn)在來近距離的看一下新興市場中產(chǎn)階級購物習(xí)慣的演化。這些中產(chǎn)階級特別喜歡購買優(yōu)質(zhì)的高檔商品。這種趨勢不僅反映出未來消費者消費的趨勢，還能反映出新興市場股市那個板塊未來會表現(xiàn)的更好。過去數(shù)年間，日益富裕起來的中國父母們開始給他們的孩子購買和使用更高檔的紙尿片，好多紙尿片都來自于日本。日本生產(chǎn)的紙尿片的價格要比中國國能生產(chǎn)的同類紙尿片的價格高很多。

下面介紹一下背景，1998年保潔公司的產(chǎn)品幫寶適品牌打入中國市場。剛開始由于紙尿片的質(zhì)量差以及中國父母對一次性紙尿片的抵制，直到2007年寶潔引入“黃金睡眠”這一概念，把嬰兒睡眠質(zhì)量和孩子的成長與一次性紙尿片聯(lián)系在一起，紙尿片才被大多數(shù)中國父母接受。之后，其它的一些公司也開始跟進。比如日本的Unicharm，韓國的合資公司Kimberly Clark，也開始進入這一領(lǐng)域，最后Kao公司也開始進入這一市場。

隨著紙尿片需求的增長，雖然Kao進入中國的市場較晚，但是其市場份額在中國卻不斷擴大，即使是寶潔和中國本土的公司恒安國際也不得不喪失大量的市場份額。
這種情況對于試圖了解新興市場情況的投資者意味著什么呢？我們發(fā)現(xiàn)以下三個關(guān)鍵點：

1）隨著中國中產(chǎn)階級的增長，中國對高端市場產(chǎn)品的需求量也大幅增加。

中國中產(chǎn)階級購買的產(chǎn)品有美國制造的斯坦韋鋼琴和 美泰芭比娃娃，還有意大利的La Perla。但是，隨著紙尿片戰(zhàn)爭的打響，這種趨勢已經(jīng)蔓延到了奢侈品以外市場。在寶潔還在繼續(xù)引領(lǐng)中國一次性紙尿片市場，并把目標人群定位為一般大眾，在中國本土生產(chǎn)低成本的紙尿片的時候，Kao已經(jīng)把焦點凝聚到了更具有消費能力的中產(chǎn)階級身上。

憑借超高的吸收技術(shù)，即使紙尿片上并沒有標明“日本制造”的字樣，中國的高端消費者還是特別喜歡購買Merries生產(chǎn)的紙尿片。事實上，Kao接近90%的銷售額都是來自于高端紙尿片產(chǎn)品，而寶潔25%的銷售額以及Unicharm接近40%的銷售額來自于高端紙尿片。

隨著中國人對高端產(chǎn)品的需求越來越強，中國中產(chǎn)階級對于好產(chǎn)品的要求越來越高。因此國外公司在中國的機會也越來越多。我們也希望這種情況能在其它新興經(jīng)濟體出現(xiàn)。這也將會給投資者提供一個更好的判斷投資趨勢的方式。

2）電子商務(wù)的崛起。

在電子商務(wù)快速崛起的時候，Kao就開始關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)渠道。中國的電子商務(wù)發(fā)展的非常迅速，而且手機端的用戶量也在大幅上漲。據(jù)Bernstein研究機構(gòu)的調(diào)查，電子商務(wù)對中國假日那個和個人的滲透率已經(jīng)從2013年的3%，上升到2015年的21%。而且互聯(lián)網(wǎng)渠道對于高端消費者來說非常具有吸引力。原因是在網(wǎng)上購物方便，而且購買到真品的可能性更高，可選擇的商品種類也比較多。

3）新時代需要新的游戲規(guī)則。

現(xiàn)在新興經(jīng)濟體與此前相比已經(jīng)出現(xiàn)了很多不同，而且這些這些巨大變化是在短時間內(nèi)出現(xiàn)的。過去10年投資者用來指導(dǎo)投資的規(guī)則估計在未來數(shù)年不會再起作用。不要假設(shè)大眾市場將來會是什么樣子。最重要的是要關(guān)注電子商務(wù)未來的走向。