近日，記者從泉州市萬家寶兒童用品有限公司（以下簡稱：萬家寶）知悉，該公司將在本月啟動股份制改革，從去年11月份與方正證券舉辦新三板上市簽約儀式至今，萬家寶的上市之路又邁出了一步。

萬家寶董事長林建筑表示：對公司進行股份制改革，以嶄新的股份公司團隊進入資本市場，可以讓萬家寶更好地立足于行業(yè)前列，這也是企業(yè)轉型升級的一種方式。

借助上市強化“內功”

在全球經濟相對匱乏的當下，走資本道路無疑是企業(yè)再造血的一種方式。然而，對于萬家寶來說，上市過程中的企業(yè)管理再造比融資本身來得重要。

林建筑表示，萬家寶此次進軍“新三板”，對企業(yè)自身而言，能夠為未來在更高層次的主板或創(chuàng)業(yè)板上市提供“綠色通道”，能夠進一步加強內部管理，規(guī)范財務稅收，完善監(jiān)控機制，提升整體綜合實力，從而使企業(yè)品牌形象和社會知名度上升到一個全新的高度，創(chuàng)造出優(yōu)異的經濟和社會效益。

作為晉江第一家純玩具企業(yè)啟動新三板上市，林建筑表示，在借助資本市場規(guī)范公司的同時，一方面，欲加大對自主品牌出口的研發(fā)和投入；另外一方面，看好國內嬰童市場潛力，對電商渠道會有所側重。

精專品類做全做細

全球經濟下行的當下，作為密集型行業(yè)的玩具也遭受打擊。然而，萬家寶這幾年的訂單沒有減少，反而穩(wěn)中有升，訂單利潤比同品類產品更是略高一籌。

“對于沙灘玩具、嬰兒餐具及搖椅多年的專注，是我們獲取訂單、擁有較高利潤的主因。”林建筑坦言，前幾年萬家寶涉及的玩具品類較多，主打和擅長的反而被弱化，經過一番思考，果斷砍掉其他品類，只留下沙灘玩具和嬰兒用品這兩大塊。

“作為工廠來說，研發(fā)和資金實力都是有限的，此時，產品的專業(yè)度便成為競爭的核心。那些真正能夠把一類產品做全做專的工廠，才算是一家合格的工廠。”對于未來，林建筑表示，目前，公司內部正在進行流水線的智能化改造，預計近期會完成，屆時，萬家寶將啟動國內國外并行的方式，在確保國外現有訂單的同時，加大布局國內母嬰市場。

據悉，泉州市萬家寶兒童用品有限公司是一家集研發(fā)、生產、銷售于一體的公司，是國內最大的沙灘玩具和嬰童用品生產廠家之一，萬家寶在多年以前就已經是沃爾瑪（Wal-mart)、法國歐尚(AUCHAN)、歐洲大型進口商樂瑞DOREL、澳洲K-mart等大型商超的穩(wěn)定供應商?，F如今，在國外不少大型商超都設有萬家寶沙灘玩具專柜，萬家寶儼然成為沙灘玩具制造商中的頂級品牌。

匠心·產品 萬家寶：全球沙灘玩具的“質造商”

林建筑告訴記者，為了把沙灘玩具的品種做全、做細，光模板前期一次性就投入了1000多萬元。目前，萬家寶的沙灘玩具有上千種款式。在國內同類企業(yè)中，產品款式是最多的，創(chuàng)新研發(fā)能力也是比較強的。專業(yè)讓萬家寶贏得了全球大型連鎖供應商的青睞，在國外，不少大型商超都設有萬家寶沙灘玩具專柜，萬家寶儼然成為沙灘玩具制造商中的頂級品牌。

“一個系列產品，當你做到別人沒有，你有；別人有，你精；別人無法一站采購齊，而你有辦法，并且你的交貨期、質量、信譽沒有問題的時候，那么在這個細分產品領域，你就是老大。”林建筑表示。