中國目前是僅次于美國的全球第二大兒童產(chǎn)品消費(fèi)國！據(jù)統(tǒng)計(jì)，城市家庭對孩子的投入在家庭消費(fèi)總支出中所占的比例超過33%；目前0—14歲兒童約有3億；每年新出生人口2000多萬，以平均每個孩子每年花銷5000元進(jìn)行概算，這一市場規(guī)模約為一萬五千億元，到2018將有望達(dá)到三萬億元，兒童產(chǎn)品消費(fèi)將超過百分之三十的增長速度發(fā)展！龐大的基數(shù)、穩(wěn)定的增長與更新，奠定了兒童市場堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。由此可見，兒童行業(yè)“錢”景無限！

而通過對兒童樂園設(shè)施的分析和研究，可總結(jié)出目前兒童樂園經(jīng)營者有以下特點(diǎn)：

一、都希望自己的兒童樂園較行業(yè)內(nèi)其他游樂項(xiàng)目領(lǐng)先，游樂概念領(lǐng)先、游樂方式領(lǐng)先、游樂內(nèi)容領(lǐng)先，同時達(dá)到收益水平的領(lǐng)先。

二、游樂項(xiàng)目的選擇和定位比較專業(yè)化，針對專業(yè)化的市場客群，選擇專業(yè)化的游樂產(chǎn)品內(nèi)容。

三、追求規(guī)模以及游樂產(chǎn)品含量的最大化，在有限的空間里如何最多地融入游樂產(chǎn)品的內(nèi)容，使之成為兒童樂園內(nèi)又一個吸引點(diǎn)。

鑒于以上幾個特點(diǎn)的分析，未來兒童樂園將趨向集約化方向發(fā)展：

1.要在市場競爭較為激烈的今天，通過提高自身產(chǎn)品特色和服務(wù)品質(zhì)，來吸引更多的客群。

2.要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營集團(tuán)化、管理規(guī)?；?。主要表現(xiàn)形式為，先確定一個品牌，同時以連鎖經(jīng)營的模式擴(kuò)大規(guī)模和影響力。

3.通過兒童樂園概念整合，達(dá)到有效面積的效益最大化，實(shí)現(xiàn)最小的成本投資獲得最大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

4.實(shí)現(xiàn)管理科技化，利用高科技手段網(wǎng)絡(luò)化管理，代替部分人工的管理。

5.要建立優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，啟用優(yōu)秀人才參與日益激烈的市場競爭，這是集約化經(jīng)營的主要特征之一。