O2O / 全渠道覆蓋

對(duì)于那些在中國已經(jīng)建立實(shí)體的國際公司，跨境服務(wù)對(duì)他們而言可謂是錦上添花，是對(duì)于全渠道覆蓋的完善，也是O2O 的戰(zhàn)略布局。而如果有些國際性的公司還從未涉足過中國大陸的市場(chǎng)，跨境服務(wù)完全可以為他們測(cè)試市場(chǎng)對(duì)自身產(chǎn)品的反應(yīng)，同時(shí)也建立了自身品牌的知名度。

天貓國際 Vs. 京東全球購

如今，中國已擁有全球最大的電商市場(chǎng)，預(yù)計(jì)到2017年，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1萬億美元。2015年，中國網(wǎng)購市場(chǎng)的增速已高達(dá)70%，根據(jù)eMarketer的說法，中國網(wǎng)購市場(chǎng)如此高的增速部分還是得益于中國人生活水平的提高以及國外產(chǎn)品的普及。

而對(duì)跨境服務(wù)來說，最重要也最巨大的財(cái)富就是彼此間的信任，中國網(wǎng)購的用戶總有一種認(rèn)知：通過跨境電商渠道購買到的產(chǎn)品往往質(zhì)量更好。

eMarketer還預(yù)測(cè)，中國人的購買習(xí)慣正從 C2C逐漸轉(zhuǎn)向B2C，比如京東全球購和天貓國際就是典型的B2C類型，盡管這兩個(gè)都不是非常專業(yè)的垂直型電商平臺(tái)，但他們對(duì)入駐的商家有絕對(duì)的要求，必須經(jīng)過認(rèn)證并且是值得信賴的。

對(duì)于不同的商品類目，其法規(guī)和稅率也相應(yīng)的有所不同。所以，對(duì)一些國際品牌而言，最快速直接的方式就是通過與這些中國當(dāng)?shù)氐目缇畴娚唐脚_(tái)建立合作。

做好市場(chǎng)調(diào)研

提前做好市場(chǎng)調(diào)研工作，針對(duì)不同市場(chǎng)的人群做好數(shù)據(jù)分類，而若是碰到數(shù)據(jù)過于完美的情況，那十有八九數(shù)據(jù)是有問題的。在中國，同樣也有許多的灰色地帶，尤其是二三線城市，但若是這樣做，短期看可能是有利可圖的，但若從長期來看，必定是會(huì)引起非常多的棘手問題。

另外，中國很大一部分的網(wǎng)購人群都集中在東部區(qū)域，基于這一點(diǎn)，對(duì)國際型的公司而言，應(yīng)該首先優(yōu)先考慮這一區(qū)域，如此一來，效果會(huì)更好，成本也更低。

結(jié)語：

跨境電商稅收新政的出臺(tái)，從整體來看，最不利的還是那些過去幾年一直“野蠻生長”的跨境進(jìn)口電商行業(yè)，尤其是個(gè)人“海淘”代購。主要原因是，在沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的前提下，消費(fèi)者可能會(huì)選擇別的渠道購買。但總體來說，對(duì)國家企業(yè)而言，跨境電商仍然是非常重要的一個(gè)渠道。盡管4月8日開始跨境電商稅收新政最后以設(shè)置過渡期的方式“暫停”，但跨境電商的市場(chǎng)潛力巨大藍(lán)圖卻越來越清晰。

舉個(gè)例子，雖然新政一出，但同時(shí)也衍生出了另一條路：非常多的產(chǎn)品都被儲(chǔ)存在香港和臺(tái)灣的保稅區(qū)。時(shí)代在變，人們的認(rèn)知也在變，但有一樣不變的是，市場(chǎng)總能去適應(yīng)并接納任何的變化。就中國跨境電商市場(chǎng)而言，其市場(chǎng)容量、交易量等仍保持著非常大的潛力。