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母嬰店店員在面對(duì)顧客的時(shí)候該怎么做
2016年08月25日 16:46來源于:奶粉與銷售
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母嬰店店員在面對(duì)進(jìn)店顧客的時(shí)候該如何應(yīng)對(duì)顧客的需求?畢竟母嬰店店員不可能無視掉顧客的需求,隨心所欲的推薦自己想要他購(gòu)買的產(chǎn)品。

1、探詢

就是和顧客溝通、試探著以開放式或封閉式問題進(jìn)行詢問,了解需求。以奶粉舉為例,黃金三問,寶寶多大、吃什么、吃得怎么樣?初步了解寶寶的月齡,在吃母乳還是奶粉,什么品牌/價(jià)位,吃得怎么樣,以期做出判斷,比如門店有沒有該品牌,寶寶的腸胃適應(yīng)性如何、免疫力如何等,進(jìn)而匹配需求,推薦合適的奶粉。這樣的需求一般比較簡(jiǎn)單,是初級(jí)的,非此即彼的問題。

2、挖掘

這是第二層次,通過溝通對(duì)顧客需求進(jìn)行挖掘,給寶寶提出專業(yè)性的建議。比如顧客只是來買紙尿褲,但寶寶額頭上有輸液的“痕跡”,一般店員會(huì)忘記去溝通,這時(shí)出于關(guān)心,可以問寶寶怎么了?感冒了?發(fā)燒了?拉肚子了?還是其他?

進(jìn)而做出判斷:寶寶經(jīng)常生病嗎?免疫力不好?寶寶腸胃不好?寶寶缺乏維生素,礦物質(zhì)?

在得到肯定的答復(fù)后,進(jìn)而去建議諸如牛初乳、乳鐵蛋白、益生菌、鈣鐵鋅等營(yíng)養(yǎng)品的購(gòu)買,在奶粉選擇上也可以選擇配方中乳鐵蛋白、核苷酸等含量高的奶粉。

3、引導(dǎo)

第三層次通過對(duì)專業(yè)知識(shí)的把握、季節(jié)的更換等作出需求的挖掘和引導(dǎo)。

母嬰行業(yè)有個(gè)很明顯的特點(diǎn),即消費(fèi)者的專業(yè)知識(shí)欠缺,屬于“大白”級(jí)別,比如孕媽、0-12個(gè)月寶寶媽媽、1-3歲寶寶媽媽等,她們一直對(duì)寶寶大便是否正常,寶寶生病如何處理,寶寶不吃怎么辦等存在焦慮。這里還有明顯季節(jié)性的消費(fèi),所以店長(zhǎng)/店員對(duì)需求的引導(dǎo)很重要。

比如,根據(jù)寶寶的發(fā)育特點(diǎn),4-6個(gè)月可以添加輔食,6個(gè)月左右較之前易生病,春季尤其需要補(bǔ)鈣、夏季需要注意清火、秋冬季節(jié)需要注意調(diào)節(jié)腸胃、注意免疫力提升,營(yíng)養(yǎng)的補(bǔ)充不是一瓶一盒的事情,更需要堅(jiān)持等,這些都是很重要的知識(shí),是顧客的真實(shí)需求,需要門店科學(xué)地引導(dǎo)顧客。

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