一直以來，童裝產(chǎn)業(yè)被視為是服裝行業(yè)的最后一塊可分蛋糕，加之二孩政策的全面放開帶來的人口紅利，童裝產(chǎn)業(yè)可謂是前景一片光明。但對(duì)于湖州織里來說，童裝產(chǎn)業(yè)作為其支柱產(chǎn)業(yè)，當(dāng)下的發(fā)展似乎受到行業(yè)、質(zhì)量及品牌的限制...

據(jù)了解，湖州織里童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展于上世紀(jì)80年代中期，最初以生產(chǎn)繡花枕套為主。后因手工業(yè)的發(fā)達(dá)、水上交通的便利，家庭作坊式逐漸形成集鎮(zhèn)，最終形成了以童裝產(chǎn)業(yè)為核心，原料供應(yīng)、面料織造、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)等為輔的產(chǎn)業(yè)格局。

80年代中期開始，織里家家戶戶做童裝，成就了一大批童裝企業(yè)和個(gè)體老板。逐漸織里成為了“中國(guó)童裝之都”，更有“時(shí)裝看巴黎，童裝看織里”之說，織里的童裝產(chǎn)品在中國(guó)童裝市場(chǎng)所占的份額越來越大。

在經(jīng)歷初期粗放式的快速增長(zhǎng)之后，近些年過高的人力，材料的成本擠壓了低端制造的利潤(rùn)，越來越多的織里童裝企業(yè)主發(fā)現(xiàn)，童裝難賣了。不僅是因?yàn)槠渌貐^(qū)童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的沖擊，更多的是織里童裝產(chǎn)業(yè)自身一度落入了“低、小、散、亂”困局。

從行業(yè)的環(huán)境來看

織里的童裝市場(chǎng)以個(gè)體戶，中小企業(yè)居多，競(jìng)爭(zhēng)白熱化。大多數(shù)企業(yè)以貼牌代生產(chǎn)和相互模仿加工生產(chǎn)為主，集中在產(chǎn)業(yè)鏈底端，缺少品牌意識(shí)。這種分散、集聚度散而弱的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，導(dǎo)致了信息、技術(shù)、市場(chǎng)等資源難以共享和規(guī)模效率低下，使得交易成本提高，利潤(rùn)低。隨著近些年日益加劇的勞動(dòng)成本的壓力，賒賬情況普遍，導(dǎo)致生產(chǎn)結(jié)束后，很多錢都收不回來，每年跑路的工廠也有很多。

從生產(chǎn)模式來看

因?yàn)榇蠖嘈∑髽I(yè)沒有設(shè)計(jì)師，生產(chǎn)什么版完全取決于市場(chǎng)流行。傳統(tǒng)的織里紡織人安于這樣的生產(chǎn)方式——找版(仿版)-打版-生產(chǎn)-等客戶上門。這樣既不需要自己設(shè)計(jì)款式，因?yàn)榭椑锏钠放菩б?，也不用煩惱銷售。所以一度出現(xiàn)中小企業(yè)的跟風(fēng)抄版嚴(yán)重，市面款式同質(zhì)化嚴(yán)重的怪現(xiàn)象。

從產(chǎn)品質(zhì)量來看

織里的童裝主打性價(jià)比，質(zhì)量以中低檔次居多，主攻二三四線城市的童裝市場(chǎng)。若要進(jìn)一步加固織里在童裝行業(yè)的地位，滿足中國(guó)當(dāng)下社會(huì)主流消費(fèi)人群對(duì)童裝高品質(zhì)的需求，織里面臨著打造品牌，抬高品質(zhì)，整體產(chǎn)業(yè)整頓與轉(zhuǎn)型的重要關(guān)口。

行業(yè)、質(zhì)量、品牌是限制湖州童裝發(fā)展的最大障礙。為了走出產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)需求與低級(jí)加工制造的現(xiàn)實(shí)困境，近些年織里童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷求新求變，出現(xiàn)了一大批不錯(cuò)的童裝企業(yè)，有研發(fā)設(shè)計(jì)部門，生產(chǎn)有獨(dú)特風(fēng)格的系列產(chǎn)品。然而小微企業(yè)受限于成本，不能完善自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)困局又該如何掙脫?

湖州當(dāng)?shù)卣惨恢痹谥\求對(duì)織里童裝產(chǎn)業(yè)提升，希望能夠通過扶植大企業(yè)來帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，比如，建設(shè)織里中國(guó)童裝城、打造童裝及面輔料展示配送中心、提供配套服務(wù)的商務(wù)科技中心等?？椑锊粩嗤七M(jìn)童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，一度面臨困局的童裝產(chǎn)業(yè)開始散發(fā)新的活力。

相信未來的織里童裝在不斷與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展中，畢竟帶來令人耳目一新的精彩!