食住行，除了服裝，光明旗下無所不包。這樣一個深度滲透上海人生活場景的公司，做電商很不順。

光明集團(tuán)在上海是巨無霸式的存在，每一個生活場景，光明幾乎無處不在。

上海人愛吃大米，光明集團(tuán)旗下有“光明”、“樂惠”；面粉有“雪雀”；食用油是“海獅”；牛奶上海人首選“光明”，肉類品牌有“蘇食”、“愛森”。

至于蔬菜，光明旗下的上海蔬菜集團(tuán)是全市主要的蔬菜交易場所。

米面油，肉蛋奶，雞鴨魚，光明的產(chǎn)品線幾乎全覆蓋；如果要進(jìn)便利店或者超市，光明旗下還有良友便利店和農(nóng)工商超市，要買房子，可以找光明的農(nóng)工商地產(chǎn)，出行有光明旗下的海博出租車。

食住行，除了服裝，光明旗下無所不包。

這樣一個深度滲透上海人生活場景的公司，做電商很不順。

光明都市菜園有一段時間，曝光度很高，讓光明電商為外人所知，這是光明食品集團(tuán)的生鮮電商平臺，隸屬于光明集團(tuán)旗下上海都市生活企業(yè)發(fā)展有限公司（下稱都市生活），于2015年2月正式上線。

“都市生活”主營電商業(yè)務(wù)，2015年度，“都市生活”利潤總額為虧損3.69億元。

光明做生鮮電商有很多得天獨(dú)厚的條件。在農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖的上游，雖然上海土地金貴，蓋房子的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，但是都市生活的上級公司，光明集團(tuán)五四農(nóng)場擁有2.5萬畝的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施菜田，每年可以生產(chǎn)蔬菜水果20萬噸。光明旗下的米面油、肉蛋奶，都可以為電商提供穩(wěn)定的貨源，理論上具有很強(qiáng)的協(xié)同性。

事實(shí)很殘酷。中國農(nóng)業(yè)生鮮電商發(fā)展論壇的數(shù)據(jù)顯示，全國4000多家生鮮電商企業(yè)中，只有1%實(shí)現(xiàn)了盈利，4%持平，88%虧損，剩下的7%是巨額虧損。

光明的都市生活不幸是后者。

光明集團(tuán)的主體是食品業(yè)務(wù)，除了乳業(yè)，米面油和肉類、食糖、蔬菜多數(shù)都是10%以下的低毛利率業(yè)務(wù)，而生鮮電商最能考驗(yàn)一個企業(yè)的管理水平，稍有不注意，跑冒滴漏難免，損耗巨大。

生鮮電商行業(yè)競爭格局已經(jīng)基本形成。上海是高度開放的城市，在實(shí)體零售渠道，光明擁有歷史積淀，別人很難快速趕上；在生鮮電商上，光明是晚到者。市場已經(jīng)被切分得七七八八。

現(xiàn)在生鮮電商已經(jīng)形成兩大平臺：阿里系與京東系，阿里系旗下有喵鮮生、天貓超市，入股了易果生鮮；京東入股天天果園，戰(zhàn)略入股永輝超市，今年又收購了一號店，兩家的底氣十足。

其他像中糧的我買網(wǎng)、順豐優(yōu)選、沱沱工社、飛牛網(wǎng)、本來生活等，也都占據(jù)一席之地。

對于很多生鮮電商來說，虧損3.7億元并不是什么天文數(shù)字，京東虧損的數(shù)額比這個大得多去了。但是光明集團(tuán)2015年的凈利潤不到20億元，主要靠政府補(bǔ)貼和投資收益，大把的錢燒電商，何時是個頭，要給出一個說得過去的交待，很不容易。