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青蛙王子創(chuàng)始人李振輝手棄品牌 青蛙王子運(yùn)營出問題了嗎
2016年10月03日 09:12來源于:北京商報(bào)
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中國日化行業(yè)為數(shù)不多的上市公司中,手握知名品牌“青蛙王子”的中國兒童護(hù)理一直被定義為本土嬰童護(hù)理第一企業(yè)。

但近日其第一大股東青蛙王子國際有限公司出售所持26.06%公司股份,締造了青蛙王子的李振輝也辭去了公司主席、行政總裁等重要職位。

“一把手”出走,讓青蛙王子復(fù)蘇再添疑問。

一把手棄“親生子”

李振輝耗時(shí)十余年培育了青蛙王子和中國兒童護(hù)理,所付出的不只是時(shí)間。但現(xiàn)在李振輝卻“拋棄”了“親生子”。

今年7月,青蛙王子已經(jīng)向伊黎洛國際貿(mào)易(香港)有限公司出售8000萬股(占股7.92%),加上近日向獨(dú)立第三方出售剩余的2.63億股(占股26.06%),李振輝所控制的中國兒童護(hù)理的股份已悉數(shù)轉(zhuǎn)讓,他本人也從執(zhí)行董事、主席、行政總裁、授權(quán)代表的位置請辭,調(diào)任為非執(zhí)行董事。

目前,中國兒童護(hù)理一把手位置尚處空缺。

盡管中國兒童護(hù)理對創(chuàng)始人的出走未做過多解釋,但營業(yè)數(shù)據(jù)的走低被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是李振輝“甩手”的重要原因。

從2013年開始,中國兒童護(hù)理的營業(yè)數(shù)據(jù)就開始呈下降趨勢。

2013財(cái)年,中國兒童護(hù)理營收約17.12億元,同比增長8.9%。

但到了2014財(cái)年,該公司營收14.83億元,同比下降13.4%。2015年則出現(xiàn)了2011年上市以來的首次虧損,當(dāng)年?duì)I收為9.14億元,同比下降38.4%,凈虧損為5030萬元。

今年上半年,中國兒童護(hù)理營收僅為2.69億元,同比下降41.4%。

陷入紅海市場

據(jù)中國兒童護(hù)理官網(wǎng)介紹,“青蛙王子”是公司力推的重點(diǎn)品牌。除了兒童和嬰兒護(hù)理板塊外,中國兒童護(hù)理還擁有成人護(hù)理產(chǎn)品和孕婦護(hù)理產(chǎn)品。

從每個細(xì)分板塊的經(jīng)營數(shù)據(jù)來看,2015年兒童個人護(hù)理產(chǎn)品和成人護(hù)理產(chǎn)品的收益均處于下跌狀態(tài)中。

對此,中國兒童護(hù)理解釋,收益的下降主要受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長放緩和分銷商銷量下降的影響。

在主營業(yè)務(wù)不振的情況下,中國兒童護(hù)理也在近年嘗試了多種手段,包括剝離一些經(jīng)營不善的產(chǎn)品、積極推出新品。

2014年,該公司終止了所有紙尿褲業(yè)務(wù)及相關(guān)運(yùn)營。而今年上半年,該公司對產(chǎn)品線進(jìn)行了大幅調(diào)整,推出了草本系列的兒童洗護(hù)產(chǎn)品和口腔護(hù)理產(chǎn)品。

但新品的市場認(rèn)可度還有待考證。

從現(xiàn)有的產(chǎn)品市場表現(xiàn)來看,有小青蛙圖案的青蛙王子兒童洗發(fā)沐浴露在天貓超市上的月銷量為5293件,遠(yuǎn)不及強(qiáng)生兒童沐浴露單月上萬筆的銷量,與郁美凈、孩兒面等品牌也拉不開明顯的差距。

業(yè)內(nèi)人士指出,目前中國兒童及嬰兒護(hù)理市場分為三大陣營:第一陣營是強(qiáng)生,占據(jù)整個市場50%以上的份額,穩(wěn)坐冠軍寶座。

原先處在第二陣營的青蛙王子近年卻逐漸下滑至第三陣營,和眾多區(qū)域性品牌膠著在一起。這一陣營中,包括十月天使、孩兒面、郁美凈等,是中國嬰童日化品市場上競爭最激烈的紅海。

同質(zhì)化加劇

產(chǎn)品同質(zhì)化壓力擺在每一家日化企業(yè)面前。

日化行業(yè)分析師趙向暉表示,企業(yè)的產(chǎn)品線設(shè)置、功能訴求、定價(jià)都差不多。

中國兒童護(hù)理是為數(shù)不多以嬰童產(chǎn)品為主營板塊的企業(yè),但在產(chǎn)品線設(shè)置上卻不能免俗。新負(fù)責(zé)人治下的青蛙王子若想突破同質(zhì)化,“需要加油”。

趙向暉指出,雖然強(qiáng)生、青蛙王子在商超、流通等傳統(tǒng)渠道的份額都在下降,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場購買力也逐步減弱。

但是,強(qiáng)生在化妝品店、母嬰店以及電商等新興渠道較為成功。

反觀青蛙王子,發(fā)展重點(diǎn)依然聚焦在商超渠道,如能加強(qiáng)新興渠道的投入與研究,或許能夠早日擺脫業(yè)績下滑。

主營板塊的振興需要時(shí)間,中國兒童護(hù)理的多元化發(fā)展路徑也難言順利。

今年2月,中國兒童護(hù)理有意收購廣州東星在線100%股權(quán)發(fā)展線上旅游業(yè)務(wù)。但未能就收購達(dá)成共識,該計(jì)劃戛然而止。

北京商報(bào) )
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