每當(dāng)新型零售商業(yè)形態(tài)出現(xiàn)時(shí)，經(jīng)常有一種幻覺，以為可以顛覆其它零售商業(yè)形態(tài)。

但截止目前的實(shí)踐證明：新型商業(yè)形態(tài)或許可以占據(jù)一部分份額，但絕對(duì)沒有顛覆，只有共生。

比如，最傳統(tǒng)的零售商業(yè)雜貨店，現(xiàn)在不是仍然在大都市生存下來了嗎？未來還會(huì)活著。

為什么會(huì)出現(xiàn)共生現(xiàn)象呢？一方面是互補(bǔ)性；另一方面是成本均衡。

當(dāng)電商流量成本上升時(shí)，傳統(tǒng)商業(yè)的成本卻因?yàn)榉蓊~下降而租金下降，雙方在某個(gè)時(shí)段會(huì)形成成本均衡。比如，現(xiàn)在線上成本已經(jīng)接近或超過線下，就是成本均衡的結(jié)果。

因?yàn)槌杀揪?，電商發(fā)展放緩，這是我兩年前對(duì)電商的預(yù)測(cè)，現(xiàn)在已經(jīng)基本應(yīng)驗(yàn)。雖然對(duì)C端電商占社會(huì)零售的份額有各種預(yù)測(cè)，但多數(shù)認(rèn)為會(huì)占18%-20%。