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母嬰店在推新產(chǎn)品的時(shí)候需要讓消費(fèi)者感受到產(chǎn)品
2016年10月16日 10:07來(lái)源于:新經(jīng)銷(xiāo)
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張經(jīng)理所在區(qū)域最近上了一個(gè)新的奶粉品牌,鋪了幾次貨后,產(chǎn)品回轉(zhuǎn)率卻一直不高,最后領(lǐng)導(dǎo)來(lái)市場(chǎng)視察,見(jiàn)得產(chǎn)品要死不活的樣子,對(duì)張經(jīng)理很不滿(mǎn)意,老板說(shuō),你們企業(yè)的產(chǎn)品肯定賣(mài)不好,一則價(jià)格比對(duì)手要高,老百姓本來(lái)就沒(méi)錢(qián),要想讓消費(fèi)者多掏幾毛來(lái)消費(fèi)你們的產(chǎn)品,肯定沒(méi)人干,再則知名度不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高,肯定比不贏競(jìng)品!

新產(chǎn)品雖然投入很大,企業(yè)對(duì)其期望非常高,但產(chǎn)品上市后,卻不能立馬讓消費(fèi)者接受,這是很多企業(yè)產(chǎn)品上市時(shí)都可能存在的問(wèn)題。

沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)希望自己的新生兒都發(fā)育不良或者中途就夭折。我們都知道新產(chǎn)品上市后不僅要看鋪貨率,鋪完貨后的二次回轉(zhuǎn)率非常重要,這才體現(xiàn)產(chǎn)品上市的真正的渠道經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者的接受度。

可是,無(wú)論如何努力,產(chǎn)品回轉(zhuǎn)率就是不高,我們應(yīng)該怎么辦?

其實(shí),產(chǎn)品回轉(zhuǎn)率不高可能并不代表消費(fèi)者不認(rèn)、最終絕對(duì)不會(huì)接受,可能是消費(fèi)者連產(chǎn)品接觸都還沒(méi)接觸到!

在排除企業(yè)生了一個(gè)“劣質(zhì)胎兒”,在產(chǎn)品本身不存在問(wèn)題的情況下,我們應(yīng)該從自身出發(fā),來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到回轉(zhuǎn)率不高的根源,從而從根來(lái)診治起。

要讓消費(fèi)者接受到、感受到產(chǎn)品

傳播的方法除有市場(chǎng)部門(mén)的廣告媒體進(jìn)行報(bào)道、傳播外,業(yè)務(wù)部門(mén)自己的工作中,有很多項(xiàng)工作內(nèi)容也具傳播和吸引消費(fèi)者的功能。

如在消費(fèi)者的消費(fèi)場(chǎng)所進(jìn)行生動(dòng)化服務(wù)、讓經(jīng)銷(xiāo)商和終端老板進(jìn)行積極推薦、甚至是再一輪的鋪貨和定點(diǎn)爆破式的終端店開(kāi)拓維護(hù),都能有效讓消費(fèi)者接觸和了解到產(chǎn)品。

“生動(dòng)化”一直被一些國(guó)際大型外資企業(yè)在樂(lè)此不疲地使用,但真正運(yùn)用到國(guó)內(nèi)企業(yè)卻還只是近幾年的事情。

為什么?國(guó)內(nèi)企業(yè)原來(lái)只重視電視等媒體進(jìn)行傳播,希望一個(gè)廣告就能讓產(chǎn)品“天下知”,卻根本性地忽視了在終端售點(diǎn)讓有序整齊、干凈醒目、大范圍的產(chǎn)品系列和終端展示品自己進(jìn)行傳播和說(shuō)服。

讓經(jīng)銷(xiāo)商和終端店老板來(lái)進(jìn)行傳播,這是一種借船出海的營(yíng)銷(xiāo)高招。

可口可樂(lè)公司在進(jìn)行冰露水上市時(shí),就是在滿(mǎn)足了經(jīng)銷(xiāo)商利益的同時(shí),促成了經(jīng)銷(xiāo)商和終端店老板主動(dòng)向消費(fèi)者推銷(xiāo)該產(chǎn)品,甚至是將一些純凈水著名品牌藏起來(lái)不賣(mài),或者不予冰凍,將競(jìng)爭(zhēng)也降至最低。

當(dāng)然,在一次鋪貨過(guò)程之后沒(méi)有效果,那就進(jìn)行生動(dòng)化之類(lèi)的鋪設(shè)也不錯(cuò)。

經(jīng)營(yíng)康師傅系列產(chǎn)品的頂新公司曾經(jīng)就是在新品回轉(zhuǎn)率不高的情況下,稍停下來(lái),不鋪貨,但在每個(gè)終端店嚴(yán)格鋪貼生動(dòng)化用品如海報(bào)、招貼畫(huà)、橫幅等,讓消費(fèi)者看到這些與產(chǎn)品有關(guān)的東西后,再來(lái)找產(chǎn)品。這也不失為可嘗試的一種方法。

在啤酒行業(yè),如果產(chǎn)品回轉(zhuǎn)率不高,很多企業(yè)采取了非常“嚴(yán)酷”的封鎖辦法:自己產(chǎn)品回轉(zhuǎn)率不高,那就先把對(duì)手在同一消費(fèi)場(chǎng)所清除掉(所謂的“鎖店”,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品退場(chǎng)),這樣,老板不賣(mài)都不行了!

為什么這樣做呢?沒(méi)招了,引導(dǎo)不了消費(fèi)者,那就從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里下手,讓消費(fèi)者別無(wú)選擇,不信帶不來(lái)產(chǎn)品回轉(zhuǎn)率!

新經(jīng)銷(xiāo) )
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