目前，網(wǎng)絡(luò)零售市場份額起伏并不明顯，競爭格局基本穩(wěn)定。但是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異，短暫的平靜過后，必然會迎來新的變革，或許從京東的發(fā)展及布局背后，可以預(yù)測到整個電商的發(fā)展趨勢：

1、產(chǎn)品內(nèi)容化，內(nèi)容即營銷，內(nèi)容即消費(fèi)，內(nèi)容電商將成流行。

近日，京東商城與今日頭條達(dá)成合作，核心是打造內(nèi)容電商，后續(xù)會在今日頭條上開設(shè)購物入口“京東特賣”。且不論電商平臺獲取的實(shí)際效益如何，單從生態(tài)布局來看，這似乎是門有利可圖的生意。一者，類似今日頭條這樣上億活躍用戶的個性化媒體平臺，會為電商平臺帶來強(qiáng)大的引流作用及廣告效應(yīng)，以提高流量的轉(zhuǎn)化率；二者，這對內(nèi)容平臺來說也是走向商業(yè)化的一大途徑。當(dāng)然，具體雙方轉(zhuǎn)化率如何，還需要長期觀察。此處想說明的是，對電商企業(yè)而言，要鞏固移動端的份額，內(nèi)容是一條最便捷的渠道。

2、電商的下一個戰(zhàn)場可能是線下實(shí)體店。

如果說早期企業(yè)從線下搬到線上是一種順應(yīng)時勢行為的話，那么現(xiàn)在的京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜等電商企業(yè)紛紛選擇開線下實(shí)體店的行為同樣可以說成是與時俱進(jìn)，而非“大逃亡”。

在互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮下，淘寶、京東等確實(shí)影響了部分實(shí)體店的命運(yùn)，但實(shí)體店并不是完全沒有了機(jī)會。事實(shí)上，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不可能被徹底打敗的，當(dāng)線上份額和競爭環(huán)境趨于飽和時，實(shí)體經(jīng)濟(jì)則會觸底反彈。對現(xiàn)在在線上發(fā)展逐漸疲軟的電商而言，轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下實(shí)體店，無疑是對品牌的進(jìn)一步穩(wěn)固加強(qiáng)。形成一種線上線下的完備體系有利于對抗下一波未知變革。

3、電商大枝干上在不斷加入多個細(xì)分領(lǐng)域。

為鞏固護(hù)城河，各大電商平臺正在通過跨境電商、農(nóng)村電商、消費(fèi)金融、電商物流、智能硬件等多個細(xì)分領(lǐng)域積極布局，來建立自己的生態(tài)圈，尤其是社交型電商。劉強(qiáng)東也曾表示過，“通過微信入口的方式帶來的用戶增長效果有限，未來要通過社交的方式探索新用戶的獲取”。

其實(shí)從去年開始，社交電商的概念就在炒了，比如網(wǎng)紅電商，已浮現(xiàn)了一些投資案例。但是由于網(wǎng)紅的生命周期，及供應(yīng)鏈、支持系統(tǒng)和粉絲規(guī)模的彈性，這一細(xì)分領(lǐng)域并未迎來高潮期。而今年，隨著資本市場的注意，及社交經(jīng)濟(jì)的探索，消費(fèi)型社交用戶需求正在被挖掘，社交進(jìn)入電商有了更多可能性。

結(jié)語：

據(jù)《2016年（上）中國網(wǎng)絡(luò)零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示，2016年上半年中國B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場，天貓以53.2%的份額排名第一；京東24.8%名列第二；唯品會位于第三，占3.8%份額。

較之老大的份額，京東的體量還差很多，但比起后面的競爭者，京東又占據(jù)絕對優(yōu)勢。目前來看，中國電商市場份額高度集中，進(jìn)入門檻增高，很大程度已經(jīng)不適合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入。不過，互聯(lián)網(wǎng)大時代自帶創(chuàng)新屬性，雖然互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)老將彌堅，但新秀永都在不斷涌現(xiàn)。當(dāng)下一個變革性的新趨勢出現(xiàn)，電商格局怎么變，誰又將脫穎而出？這是個值得長期期待的問題。