現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)選擇早教創(chuàng)業(yè)怎么樣呢?早教創(chuàng)業(yè)前景如何?來自陜西神木的紅黃藍盟商王卉是一位心直口快的性情中人，到底這樣一位年輕女性有著怎么的創(chuàng)業(yè)故事呢?

緣分：“我一下子喜歡上這里，一定要做紅黃藍”

在加入紅黃藍之前，王卉是兩個孩子的“全職媽媽”，她的主要任務(wù)就是照顧好兩個孩子的衣食起居，讓他們健康、快樂地成長。在陪伴孩子上早教的過程中，王卉開始慢慢了解這個行業(yè)，認識到早期教育對孩子終身發(fā)展的重要意義。最初，她只是以一位媽媽的身份關(guān)注早教，并沒有創(chuàng)業(yè)的想法，直到她在一次不經(jīng)意踏進周邊地區(qū)榆林紅黃藍的時侯，“我一下子喜歡上了這里”，王卉說起跟紅黃藍的第一次接觸仍然帶著驚喜，“無論是環(huán)境、課程，還是老師們的服務(wù)，甚至帶著紅黃藍logo的鞋襪，都讓我感覺一見如故，這就是我要為孩子們選擇的早教。”因為神木沒有紅黃藍親子園。所以王卉在跨出園所門檻時決定，“一定要把‘紅黃藍’”帶到神木，讓神木的孩子也享受到大城市孩子的先進教育。

進去的時候還是一位普通媽媽，出來的時候，已經(jīng)成為一名有志于早教的創(chuàng)業(yè)者。王卉笑說：“這門檻，邁得值了。”后來，幾經(jīng)周折，王卉聯(lián)系到紅黃藍北京總部，開始了解加盟程序。雖然王卉的決定比較突然，但是家里人覺得她做早教，對孩子的成長也是有幫助的，就沒有過多的阻攔。“當時我還處于哺乳期，不能馬上去北京簽約，偏偏神木還有其他人有意加盟紅黃藍，雖然總部人員一直在為我保留這個機會，但是我知道這件事不能再拖了。”王卉毅然決然把孩子放在了娘家，于2009年9月10日，一個人“殺”到北京。之所以用“殺”這個詞，是因為知道現(xiàn)在總部的老師仍能回憶起王卉來的情景，一個年輕美麗的媽媽風(fēng)風(fēng)火火地到來，抱著對早教的希望、信任、憧憬，希望通過自己的努力把紅黃藍帶到家鄉(xiāng)。“幾十頁的合同，看都沒怎么看，我就簽了”王卉笑著說：“雖然回來后，先生說我太魯莽了，但是我沒有后悔，紅黃藍這么大的企業(yè)，全國已經(jīng)簽了幾百家園所，我只怕別人不讓我加盟呢。”也許正是這份對紅黃藍品牌發(fā)自內(nèi)心的信任，才讓她今后即便面對再多的困哪，也從沒有放棄。

“如果說，我在紅黃藍的親子園還只是一種‘好感’，感覺到環(huán)境好、課程好、老師好，等我來到總部，就有一種發(fā)自內(nèi)心的‘信任’，這是一群早教行業(yè)內(nèi)幾乎少有的踏踏實實做教育的人。”王卉如此說道。

堅持：“我不舍得轉(zhuǎn)出去，一切后果我來承擔”

一位對早教懵懂無知的“宅媽”，懷著一直以來對孩子的熱愛，對教育的夢想，依然地加入了紅黃藍的大家庭。擺在她面前的，是一條未知的早教創(chuàng)業(yè)路。

“雖然簽約的時候，我很爽快，可是不久就開始忐忑”，王卉接著說：“我是一位全職媽媽，沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，工作經(jīng)驗也很少，面對突然要創(chuàng)建一家園所，真不知道從何做起。”一邊是這份事業(yè)的堅信，一邊是自我能力的懷疑和恐慌，王卉在園所籌備期的兩個月，內(nèi)心搖擺不定。“早教創(chuàng)業(yè)從選址、裝修、找老師，整整兩個月，我?guī)缀鯖]有睡過覺，即使是九十月份，陽光不是特別毒辣了，臉上還是曬黑了一圈”，想起當初猶如“拼命三娘”一般，王卉微微笑了笑。

園所裝修竣工后，王卉帶著4名老師參加總部投資人培訓(xùn)、初級教師培訓(xùn)。“通過這次培訓(xùn)，我的心才總算安定下來”，王卉對于紅黃藍的培訓(xùn)贊不絕口，“課程非常豐富，針對各個崗位的，既有專家講授也有課堂實操，還有企業(yè)文化培訓(xùn)。所有的老師必須通過考試才能持證上崗，園長也要參加統(tǒng)一考試。”在紅黃藍專業(yè)導(dǎo)師的培訓(xùn)下，在跟其他新加盟的園所之間的交流中，王卉對自己越來越有信心。2010年3月，紅黃藍神木親子園正式開業(yè)。