東方
在《鞋狗》的扉頁上,是日本著名禪宗鈴木俊隆在《禪者的初心》中的一段話:
In the beginner's mind there are many possibilities, but in the expert's mind there are few.
而這本書,也是喬布斯年輕時候最喜歡的一本書。美國很多偉大企業(yè)家都曾經(jīng)從東方文化汲取力量,喬布斯如此,奈特也是如此。
跟喬布斯一樣,年輕時代的奈特對于東方文化特別著迷,他在斯坦福大學(xué)就喜歡研究日本文化,他認(rèn)為日本擁有制造優(yōu)雅產(chǎn)品的能力和廉價的勞動力,如果把廉價日本產(chǎn)品出口到美國會是一個不錯的生意。
當(dāng)他開始販賣日本運(yùn)動鞋后不久, 他花光積蓄去了一趟日本。
奈特敲開了Onitsuke Tiger的辦公室。他希望成為Onitsuke Tiger在美國的經(jīng)銷商
對方問奈特來歷,他并沒有告訴日本人自己住在父母的家里,而是說:“我是藍(lán)帶體育(Blue Ribbon Sports)的CEO。”
藍(lán)帶體育是奈特臨時想出來的名字,藍(lán)色緞帶是奈特童年時代跑步贏得的獎品,掛滿了奈特的臥室。
他的CEO身份震住了日本人,于是幸運(yùn)見到了Onitsuke Tiger創(chuàng)始人鬼冢喜八郎先生。
鬼冢喜八郎很喜歡這個美國小伙子,說從他身上看到了年輕時的自己。鬼冢喜八郎不但正式跟他簽訂了經(jīng)銷商的協(xié)定,還跟他述說了自己的使命和愿景。
“世界上的每一個人無時不刻穿著運(yùn)動鞋走來走去。我知道那一天早晚會到來。”
“世界上的每一個人無時不刻穿著運(yùn)動鞋走來走去”,現(xiàn)在的人們不會理解這句話背后的含義。60年代在大街上跑步是一件奇怪的事情,路過的汽車會向那些跑手吹口哨甚至扔瓶子。一項(xiàng)非主流的運(yùn)動裝備在幾十年后會穿在每個人的腳上,只有最最瘋狂的人才能想到。
但奈特相信了。
回到美國以后,奈特立刻跑去注冊了一個叫Blue Ribbon的公司,地址就在父母家的車庫里。他的大學(xué)長跑教練比爾·包爾曼(Bill Bowerman)出資500美元成為了他的合伙人。包爾曼還是一位出色的發(fā)明家,他曾經(jīng)第一個發(fā)明了軟尼龍鞋幫而非傳統(tǒng)的皮革的跑鞋。
7年后公司改名為Nike——古希臘神話中勝利女神的名字。
四十年后,奈特完成了鬼冢喜八郎先生的理想。如今耐克市值接近1000億美元,年銷售額達(dá)到320億,一年賣出大約1億2千萬雙鞋——這個星球上不論身價百億的富翁,還是非洲某個戰(zhàn)亂國家難民營的孩子,腳上穿著的都是耐克球鞋。
負(fù)債
在沒有風(fēng)險投資的年代里,奈特一直是一個異類。
毫不夸張的說,耐克最初的20年,一直徘徊在破產(chǎn)邊緣。出身會計(jì)的奈特并沒有養(yǎng)成精打細(xì)算的習(xí)慣,他把所有的現(xiàn)金投入到更快的發(fā)展中,并不停找銀行貸款,背上了稱重的債務(wù)。整本書里充斥著奈特為資金焦慮的場景,好多次奈特幾乎堅(jiān)持不下去。
上世紀(jì)70年代初,風(fēng)險投資在北加州一個叫做硅谷的地方興起,很快遠(yuǎn)在波特蘭的奈特第一次聽說了這個新興行業(yè)。他很快想到這是解決資金困境的好辦法,他想以每股2美元的價格出售30%的股份,用來獲得30萬美元資金。為了吸引硅谷風(fēng)險投資人的興趣,奈特還注冊了一個新公司叫做sports-tec。之后他給投資人寫信,將融資文件寄給他們。
結(jié)果卻是,在將盡兩個月的時間里,沒有收到一封回信,沒有接到一個電話。
身處絕境的奈特于是開始向朋友借錢,周圍的朋友也都不富裕,于是紛紛躲著他。在他一籌莫展的時候,他的好朋友和第一個雇員Woodell敲開了他的門,Woodell告訴奈特,他的父母愿意借給他5000美元,喜出望外的奈特沖到Woodell父母家拿支票,他的父母沒有向他提利息,甚至沒有要收據(jù)。最后還問:“我們還剩3000美元,你要一起拿去嗎?” 于是奈特厚著臉皮收下了這對夫婦8000美元畢生積蓄。走之前奈特問:你為什么要這樣做?老太太只是淡淡說了句:
"如果我連自己的兒子工作的公司都不信任,那我還能信誰呢? "
這件事最后有一個happy ending, 十年后耐克上市后,那8000美元變成了160萬,整整200倍的回報。奈特親自把這個消息告訴了老太太,老太太驚愕之余不停的搖頭:“我還是不明白發(fā)生了什么。 ”
這個故事在打臉風(fēng)險投資人的同時,奈特從這件事上學(xué)到重要一課:你的員工永遠(yuǎn)比你的投資人更重要。
(Steve "Pre" Prefontaine)
在書的開頭,奈特述說自己從小好斗的性格,輸?shù)羧魏我淮伪荣惗紩屗薇亲?;而在最后一章,奈特用平靜而感激的語氣提到了他生命中的每一個人——相濡以沫的妻子,終身導(dǎo)師加拍檔包爾曼;甚至還有后來反目成仇的鬼冢喜八郎;以及背叛自己加入死敵阿迪達(dá)斯陣營的好朋友。
時間讓他變成了一個寬容的人。
而奈特最感激的人是史蒂夫·普利方坦(Steve "Pre" Prefontaine)。作為美國歷史上最著名的長跑運(yùn)動員,曾創(chuàng)下從2000米到10000米之間的全部七項(xiàng)美國長跑紀(jì)錄,這一壯舉至今未有人能夠復(fù)制。對他感興趣的朋友可以去看一部電影《永無止境》(Without Limits),這是我最喜歡的體育電影之一。
這個英年早逝的天才,是耐克簽下的第一個代言人。
“Pre是一個來自草根階級,充滿驕傲和勇氣的反叛者,他的精神是我們這家公司的基石。” 奈特這樣評價普利方坦。
如今耐克在每一個國家的服務(wù)電話最后四位都是6453,這是NIKE四個字母在號碼盤上的代表數(shù)字,而這四個數(shù)字反過來正好是Pre完成一英里的最好成績:3分54秒06
奈特說這是冥冥之中的天意。
人生即是成長,不成長即死亡 (life is growth, you grow or you die)
在書的最后,奈特寫道。
? 1999-2020 嬰童品牌網(wǎng)版權(quán)所有