李浩（火星文化創(chuàng)始人）：火星文化是做內容傳播、運營、宣傳以及變現的公司，變現路徑主要是廣告和用戶付費。2014年火星文化成立的時候做了一個決定：接下來再做13年內容。為什么選擇在內容方向創(chuàng)業(yè)，至少做13年的內容呢？

一，客廳終端OTT化，個性化內容需求量越來越大

視頻網站把很多年輕的用戶從電視機前面拉了出來，大家在移動設備上看內容，但是這兩年客廳終端電視又把年輕用戶拉回去了，因為客廳在面臨OTT（“Over The Top”的縮寫，指通過互聯網向用戶提供各種應用服務）化，互聯網電視化。OTT到今年年底活躍用戶會到2個億，再過兩年時間，2017~2018年OTT會占據客廳終端，三張大屏全部是點播模式，點播模式跟過去電視年代有線模式線性播出有非常大的不同，電視的線性播出內容能量有限，電視臺有非常強的二八效應（20%的電視臺榨油80%的優(yōu)質內容），強勢的電視渠道非常強，內容公司跟它們合作根本占不到便宜。當用戶看電視的三張大屏變成點播模式為主之后，會帶來兩個大的變化：一是消費者對內容的需求量越來越大，對于個性化內容的需求越來越強；二是碎片化、視頻閱讀的時代已經到來，客廳終端OTT這種場景會變革掉以前電視臺的年代。

二，母嬰行業(yè)內容創(chuàng)業(yè)仍有空間，積淀用戶是關鍵

母嬰行業(yè)是一個非常有前景的行業(yè)，因為母嬰行業(yè)符合三個特質：先1，用戶對內容的需求很大，但是沒有被滿足；2，母嬰行業(yè)的人群消費能力很強；3，母嬰行業(yè)目標人群是媽媽們，很容易被內容轉化成消費。

母嬰行業(yè)的內容創(chuàng)業(yè)很難做，不僅內容創(chuàng)作要做好，更重要的是做用戶?，F在公眾號是把用戶沉淀下來的最好平臺，后面的整個變現都是基于為用戶提供的后續(xù)增值服務，不管是廣告模式、用戶直接付費模式、電商模式還是衍生品模式，都是把用戶價值進一步放大。用好內容把用戶找出來，找到合適的商業(yè)化路徑，這會是一條正確的路。