10月29日晚21:08分，第100家一朵天下工廠店幸運(yùn)誕生，門店店主也獲得了一朵特別準(zhǔn)備的開業(yè)大禮包和簽約儀式。而第101家、第102家店也在短短兩分鐘內(nèi)突破。

一朵天下工廠店第100家門店簽約現(xiàn)場

從9月28日一朵天下母嬰品牌工廠店第一家店開業(yè)到10月29日，短短一個月的時間，一朵天下超額完成首月100家店的初始目標(biāo)。10月30日，一朵天下母嬰品牌工廠店全國啟動儀式在一朵總部舉行，這標(biāo)志著，一朵天下母嬰品牌工廠店正式踏上全國征途，F(xiàn)2C(工廠對消費者)模式將在中國市場上得到驗證，隨著工廠店在神州大地上的遍地開花，也將生長出最適合本土市場的母嬰零售模式。

一朵天下工廠店全國啟動會議現(xiàn)場

醞釀4年之久的重點項目

一朵天下母嬰品牌工廠店從一誕生就受到市場的追捧，并且受到咔哇熊、君樂寶、雅培、澳優(yōu)等優(yōu)秀上游廠商的大力支持，這并非偶然，而是一朵團(tuán)隊經(jīng)過4年多的潛心醞釀與小心求證，最終推出的真正貼合市場需求，順應(yīng)新時代消費及零售趨勢的重點項目。

“現(xiàn)在高毛利的時代已經(jīng)過去了，在新的商業(yè)環(huán)境下，消費者的話語權(quán)放大，我們在推出高質(zhì)量的產(chǎn)品同時，也要保證價格的親民，這就是一朵天下母嬰品牌工廠店誕生的根本‘真正好品質(zhì) 實在工廠價’。”在談及一朵天下母嬰品牌工廠店的誕生思路時，一朵董事長劉祥富說。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，消費者的購物環(huán)境與獲取信息的方式經(jīng)歷了翻天覆地的變化，他們有更多更便捷的購物和獲取產(chǎn)品信息的渠道。這種轉(zhuǎn)變，對以往通過信息不對稱而獲取差價的產(chǎn)品銷售模式造成了極大的沖擊，一度因更具優(yōu)勢的價格吸引大批消費者的線上渠道更是證明了這一點。

劉祥富在多年之前便感知到這一點，這有一部分原因來自于一朵自己的電商渠道運(yùn)作得非常成功，他能快速地感知到消費者在新的商業(yè)環(huán)境下購物的真正需求——并不僅僅只在意價格，他們在意的是性價比。還有一部分原因，是他還清楚地知道線下渠道的價值和線下零售所面臨的痛點以及轉(zhuǎn)型需求。

因此，作為品牌商的他，在一朵的二期工廠竣工之時，保證了產(chǎn)能和品質(zhì)，便開始進(jìn)軍零售業(yè)，踐行全新的F2C模式。

什么是“新零售”?

最近，有著“中國電商之父”之稱的馬云表示“電子商務(wù)”將被淘汰，未來沒有“電商”，只有“新零售”，純電商時代即將成為過去式。那么“新零售”到底應(yīng)該是什么樣的商業(yè)模式?

新零售，是在電商爆發(fā)之后和線下渠道達(dá)成平衡的一種狀態(tài)。在這種狀態(tài)下，為了真正發(fā)揮零售的價值，線上線下將互聯(lián)和貫通。要滿足這個條件，首先要保持線上、線下將沒有差價，消費者在在哪個渠道購物便只是消費習(xí)慣的區(qū)別。

所以，一朵聯(lián)合業(yè)內(nèi)優(yōu)秀品牌，與咔哇熊、君樂寶、雅培、澳優(yōu)等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。工廠店不僅集結(jié)了一朵各大系列的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，還與新安怡、愛護(hù)等大品牌代工廠合作生產(chǎn)，傾心打造的母嬰品牌工廠店為消費者打造一站式購物平臺，覆蓋紙尿褲、奶粉、輔食、洗護(hù)、棉品、喂輔用品等嬰童店主要品類。

在一朵天下母嬰品牌工廠店，所有產(chǎn)品消費者都能享受到真正實惠的價格。

“要獲得成功，‘分享’兩個字很重要，讓消費者買到物超所值的商品，這是一種分享，讓所有上下游合作商能持續(xù)盈利，這也是一種分享。”劉祥富說。

“兩年過萬家，銷售過百億。”劉祥富說，很多人認(rèn)為這個目標(biāo)很瘋狂，但是他還有一個更大的目標(biāo)就是“打造最具競爭力的零售平臺，引領(lǐng)零售風(fēng)向標(biāo)。”馬云說的‘新零售’，一朵天下已經(jīng)在做了。

一朵天下12個區(qū)域負(fù)責(zé)人分別立下軍令狀

月31日，在一朵天下工廠店全國啟動大會結(jié)束后一天內(nèi)，一朵天下工廠店新增簽約門店40多家，累計突破150家，為工廠店花開全國，實現(xiàn)“2016年400家店”的年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。