近期，聯(lián)想控股因出售融科智地開發(fā)業(yè)務(wù)而受到了更多的矚目，在接受新京報的采訪時，柳傳志提到，此次交易將更有利于我們將資源和能力配置在聯(lián)想控股戰(zhàn)略聚焦行業(yè)內(nèi)，更有利于公司與股東的獲得長期回報。

此外，柳傳志還回應(yīng)了外界認為聯(lián)想控股業(yè)務(wù)鋪得過廣的爭議。

什么樣的創(chuàng)業(yè)公司領(lǐng)軍者會受他青睞？

新京報：當前有不少“創(chuàng)業(yè)寒冬”的論調(diào)，你怎樣看待當前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境？

柳傳志：當前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境依然是很好的。創(chuàng)業(yè)者們正在經(jīng)歷一個時代的拐點。前面2000多年，這條曲線幾乎是平的，到了2000年前夕，這個拐點開始出現(xiàn)，現(xiàn)在到了拐點的急速上升期。

我們必須得想想我們周邊的環(huán)境是什么樣的，周邊的環(huán)境包括了這個世界的政治格局，政商環(huán)境，同時也包括我們行業(yè)里面的技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新、競爭對手的出現(xiàn)等給我們帶來的一切變化。關(guān)鍵不是變化本身，關(guān)鍵是它和我們自己怎么連起來，我們將怎么做。

這是每個人、無論大小企業(yè)都必須嚴肅考慮的問題。

新京報：在這個大拐點的時刻，你覺得未來的風口會在哪里？

柳傳志：移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展到現(xiàn)在正是一個開始，因為后面人工智能、生物工程以及其他方面硬件的變化和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合將會使世界變成什么樣子，誰是領(lǐng)先者，誰是落后者，真的一切都不確定，都很難說。

新京報：作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，2016年你接觸過哪些讓你印象深刻的創(chuàng)業(yè)者？他們哪些故事給你留下印象？你會投資他們嗎？

柳傳志：在選擇被投企業(yè)時，我會尤為關(guān)注企業(yè)領(lǐng)軍者在幾個方面的素質(zhì)。

首先，要有追求。有不少人做到一定程度以后可能就不愿意再繼續(xù)提出更高的目標了。第二，要很堅韌。因為在做的過程中摔倒再起來，很不容易。

第三，學習能力要強，心胸要寬廣。我遇到過一些企業(yè)創(chuàng)始人對名和利控制的比較強，不能夠跟合作者共同分享，這樣也就很難說會有很強的學習能力。你要跟合作者一起把這個當成自己的事業(yè)來做才行。學習能力包括要不停的總結(jié)規(guī)律，要能夠通過經(jīng)驗教訓(xùn)進行復(fù)盤。

新京報：講講你過去做過的讓你最驕傲或者覺得最成功的一次投資。

柳傳志：在我30多年的創(chuàng)業(yè)歷程中，我做了幾件業(yè)界和管理學界認為是比較難做成的事情。

一件就是聯(lián)想集團對IBM的PC業(yè)務(wù)的并購。剛并購的時候，業(yè)界都認為是“蛇吞象”，很難成功，大家其實不看好，但聯(lián)想集團不但在2013年成為全球PC占有率第一名，同時也建立起了一個以楊元慶為核心的、中西合璧的管理層，和一個大家共同認同的良好企業(yè)文化。

另外一件事就是聯(lián)想控股現(xiàn)在正在開展的多元化投資業(yè)務(wù)，我們形成了一個比較創(chuàng)新的商業(yè)模式，接下來就是按照我們既定的戰(zhàn)略扎扎實實地推進。

他為何說互聯(lián)網(wǎng)+的意義和作用被低估了？

新京報：你覺得中國經(jīng)濟的新引擎會是什么？

柳傳志：未來幾年，中國新的增長引擎在逐步轉(zhuǎn)向消費和服務(wù)業(yè)。

在經(jīng)濟新常態(tài)下，人們長久以來積攢的財富紅利逐步釋放，大健康與消費升級領(lǐng)域的財富效應(yīng)愈加顯現(xiàn)；同時，企業(yè)對資本支持的訴求提高，價值投資的理念亦開始復(fù)蘇。

隨著中國人均可支配收入的增長和消費習慣隨之轉(zhuǎn)變，中國消費者正在尋求生活方式（包括理財需求）上的改善；人口老齡化，家庭結(jié)構(gòu)改變帶來醫(yī)療、文化、教育服務(wù)的需求。

新京報：你最看好哪個領(lǐng)域的投資？對于聯(lián)想控股來說，接下來最大增長點會是什么？

柳傳志：我們認為，與世界融合和新經(jīng)濟占比的不斷提升是中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的新趨勢。未來幾年，中國服務(wù)業(yè)有快速發(fā)展的機會。隨著中國居民財富的增長和消費偏好的改變，人們對財富管理、醫(yī)療健康與品質(zhì)生活的需求不斷增加，也給我們帶來的更多投資機遇。

新京報：現(xiàn)在各行各業(yè)都在談“互聯(lián)網(wǎng)+”，你覺得“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用是被高估還是低估了？

柳傳志：最近經(jīng)常有媒體這樣問。我個人認為，“互聯(lián)網(wǎng)＋”的意義與作用不僅僅是被低估了，而且是被大大地低估了。今天的互聯(lián)網(wǎng)+，無非是解決了效率和人際關(guān)系的問題，并沒有把人工智能聯(lián)系到一起。

未來這條曲線將會以非常大斜率的拋物線往上拐，所以我們不得不密切地注視著各種動態(tài)變化，根據(jù)形勢考慮好邊界環(huán)境。