本屆中國國際時(shí)裝周發(fā)現(xiàn)，有9場童裝發(fā)布會(huì)集體亮相。值得一提的是，除了設(shè)計(jì)師品牌之外，美國休閑品牌暇步士旗下童裝也出現(xiàn)在時(shí)裝周上，一場成人時(shí)裝周卻吸引了眾多童裝品牌可以看出國內(nèi)設(shè)計(jì)師對(duì)于童裝市場的虎視眈眈。

從眾多作品中發(fā)現(xiàn)，許多童裝設(shè)計(jì)都逃脫不了成人服飾的影子。對(duì)此，國內(nèi)知名設(shè)計(jì)師王玉濤表示，兒童服裝過于成人化是現(xiàn)在童裝存在的主要問題。

童裝發(fā)力時(shí)裝周

除了此次亮相時(shí)裝周的品牌，還有一些成人們耳熟能詳?shù)姆椘放埔蚕嗬^布局童裝市場。其中，快時(shí)尚品牌H&M成為復(fù)制成人時(shí)尚的童裝主力軍。無論是熱褲還是長裙，H&M都把成人裝等比縮小后推上童裝銷售市場。

森馬在近期發(fā)布的財(cái)報(bào)中顯示，業(yè)績上漲是受旗下兒童業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長帶來的收益。去年，森馬旗下品牌巴拉巴拉門店凈增超過300家，市場占有率已升至4.5%；旗下品牌夢(mèng)多多去年的銷售額猛增190%，達(dá)到6000萬元左右；旗下品牌馬卡樂也計(jì)劃今年新增門店200家。森馬集團(tuán)表示，未來會(huì)將旗下兒童品牌進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型，目標(biāo)是建立兒童全產(chǎn)業(yè)鏈。

此外，奢侈品也加碼布局旗下童裝品牌，為求在童裝市場分得一杯羹。Burberry在2009年就開始發(fā)展童裝市場，更是邀請(qǐng)了貝克漢姆的孩子作為品牌代言人。

根據(jù)Burberry在2013-2014財(cái)年的業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，旗下兒童產(chǎn)品的銷售收入占公司總銷售收入的4%左右，銷售收入高達(dá)6196萬美元。

“二孩”放大市場潛力

根據(jù)咨詢公司Technavio的兒童用品報(bào)告顯示，作為發(fā)達(dá)國家的美國，嬰兒潮出生人群的可支配收入占總可支配收入的70%，這些人的日常開支年復(fù)合增長率達(dá)13.81%，日常開支在2014年增長到105美元，估計(jì)2015年美國嬰兒潮出生人群在他們孫輩身上花費(fèi)的開支將近350億美元。

海外調(diào)查顯示，全球消費(fèi)者在童裝上的消費(fèi)呈現(xiàn)持續(xù)增長趨勢(shì)，引發(fā)了童裝市場的高速發(fā)展。其中，童裝品牌的大量涌現(xiàn)提高了童裝的消費(fèi)支出，發(fā)達(dá)國家可支配收入的提高也在一定程度上刺激了消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。

去年，我國迎來了“二孩”時(shí)代，大大刺激了童裝市場的發(fā)展?jié)摿?。去年，我國童裝市場交易額超過1700億元，巨大的市場潛力使得各品牌紛紛加碼旗下童裝品牌。

尤其在中國，曾經(jīng)的獨(dú)生子女政策使得家庭對(duì)孩子的投入不斷加大，雖然目前開放了二孩政策，但是給孩子最好的用品依舊是大部分家庭的共同選擇。

值得一提的是，由于國內(nèi)童裝市場剛剛起步，市場發(fā)展還不成熟，同時(shí)，國內(nèi)童裝品牌也表現(xiàn)出高端化、健康化、個(gè)性化的消費(fèi)特點(diǎn)。因此，童裝品牌成為家長們追求熱點(diǎn)，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

成人化被詬病

近日，在國際時(shí)裝周的9場發(fā)布會(huì)中發(fā)現(xiàn)，大部分童裝品牌都或多或少地出現(xiàn)成人化趨勢(shì)。在成人裝上具有的潮流元素也幾乎在童裝上有所展現(xiàn)。

雖然大部分設(shè)計(jì)師都表示自己的童裝比成人裝更加舒適安全，但是發(fā)現(xiàn)，除了服裝大小以外，此次登臺(tái)時(shí)裝周的童裝無論是花色面料還是款式裁剪，基本上與成人裝大同小異。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，過度成人化的童裝雖然被家長認(rèn)可，但未必被孩子認(rèn)可。

國內(nèi)知名設(shè)計(jì)師王玉濤表示，兒童服裝過于成人化是現(xiàn)在童裝存在的主要問題。兒童服裝如果和成人裝除了大小上的區(qū)別就沒有屬于兒童的元素，很難突破原有的童裝發(fā)展。

孩子有屬于自己的特別之處，設(shè)計(jì)師為兒童打造童裝的同時(shí)，應(yīng)該基于孩子的本性，在設(shè)計(jì)上有好玩的元素在其中才能贏得兒童的青睞，才能打造真正屬于兒童的產(chǎn)品。