2016年，超市、藥房、餐飲等實體零售也遭遇前所未有的挑戰(zhàn)，因成本上升、經(jīng)營不善、電商沖擊等原因關(guān)店者眾多，其中不乏百年企業(yè)、老字號品牌。記者整理2016年各行業(yè)倒下的實體店，僅供創(chuàng)業(yè)者參考。

01喜得龍

關(guān)注度：★★★★★★★

關(guān)鍵詞：運動品牌

“陣亡”時間：8月5日，泉州市中級人民法院正式受理喜得龍（中國）有限公司破產(chǎn)重整一案，經(jīng)報請省高院批準后于8月23日交由晉江法院審理。喜得龍公司破產(chǎn)重整案進入實質(zhì)性階段，喜得龍?zhí)熵垺⒕〇|旗艦店均已下線。

發(fā)展史：據(jù)記者了解，喜得龍創(chuàng)立于1992年, 是集男女服裝、鞋履及配飾研發(fā)、設計、生產(chǎn)及營銷為一體的集團公司。喜得龍以具有運動屬性的時尚休閑品牌為定位，產(chǎn)品涵蓋男女服裝、鞋履及配飾等。

喜得龍集團總部位于中國晉江，主要采用特許分銷模式，喜得龍此前已在中國建立龐大的供應鏈管理體系以及分銷和零售網(wǎng)絡，截至2013年末，其零售網(wǎng)絡覆蓋全國28個省市，擁有超過數(shù)千家零售店鋪。2009年10月30日，喜得龍在美國納斯達克成功上市，成為中國首家登陸美國資本市場的運動消費類品牌。

【反思】

2013年，喜得龍從美國退市，此后業(yè)績下滑嚴重，但是轉(zhuǎn)型緩慢。據(jù)第三方平臺小二透露，喜得龍在網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品基本是舊款，而且貨品的深度和寬度也不足。近些年媒體報道中，關(guān)于喜得龍在線上的布局也很少，直到2015年3月19日，才有喜得龍開始布局網(wǎng)絡分銷系統(tǒng)的相關(guān)消息。

02很高興遇見你（寧波店、武漢店）

關(guān)注度：★★★★★★★

關(guān)鍵詞：連鎖餐飲

“陣亡”時間：8月，“很高興遇見你”餐廳寧波店因無證經(jīng)營，被罰28萬多元，貼了封條暫停營業(yè)。10月爆出供貨商討債討到杭州店的消息。11月14日，“很高興遇見你”餐廳武漢中南路店又因為無證經(jīng)營、鼠患嚴重等問題被關(guān)店。

發(fā)展史：2014年初，韓寒和兩位朋友(一名是互聯(lián)網(wǎng)知名的先行者、創(chuàng)業(yè)者，另外一名是享譽餐飲界的米其林星級廚師、美食家)一起成立了上海燁饗餐飲管理有限公司，創(chuàng)建了“很高興遇見你”餐飲品牌。從創(chuàng)立之初，餐廳就利用韓寒的明星效應做品牌宣傳，短期內(nèi)吸引了大批消費者。

“很高興遇見你”主要以直營和加盟兩種方式進行門店擴張，先后在上海、廣州、北京、成都、杭州、寧波、武漢等城市開店，以目前在北京的3家門店為例，其中2家為加盟店，1家為直營店。

【反思】

餐飲店門檻相對較低，模式容易被復制，以大量開店的方式搶占市場，是常規(guī)方式，但是也容易產(chǎn)生一系列問題：菜品標準不統(tǒng)一、服務不到位、執(zhí)行效率不高、督導跟蹤不到位等。連鎖餐飲對管理能力的要求比較高，衛(wèi)生是否達標、安全隱患是否消除、室內(nèi)設計是否標準。

03新一佳（全國多地門店）

關(guān)注度：★★★★★★★

關(guān)鍵詞：超市連鎖

“陣亡”時間：8月，全國多地新一佳歇業(yè)，供貨商討要貨款：新一佳園嶺店暫停營業(yè)、新一佳廣州宏宇店因拖欠租金商鋪被收回……

11月16日，廣東省廣州市天河區(qū)人民法院發(fā)布公告，上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司廣州分行訴請本院判令，廣東新一佳商業(yè)投資有限公司償還貸款本金20000000元及相應的利息、罰息及復利。

發(fā)展史：新一佳超市有限公司成立于1995年，曾是深圳市民營領(lǐng)軍標桿企業(yè)、廣東省流通龍頭企業(yè)，大型連鎖超市是新一佳的主營業(yè)態(tài)。據(jù)了解，2003年該超市銷售總額為59億元，列為廣東省內(nèi)主要零售企業(yè)排名第二，在全國連鎖企業(yè)排名第 15位。2004年被國家商務部定為重點培養(yǎng)的20強企業(yè)之一。

【反思】

新一佳在《新一佳集團重整實施方案》中表示，電商的沖擊加上人力物業(yè)的成本，新一佳集團面臨巨大的壓力，從2015年以來銀行對下屬公司連續(xù)抽貸10.98億元，導致資金鏈斷裂，迫使集團在2015年6月爆發(fā)債務危機。業(yè)內(nèi)人士認為，新一佳的擴張速度太快，導致資金壓力過大。也有觀點認為主要是內(nèi)部管理出現(xiàn)了問題。

04馬莎百貨（中國大陸門店）

關(guān)注度：★★★★★★

關(guān)鍵詞：外資百貨

“陣亡”時間：11月8日，馬莎百貨宣布，由于業(yè)績下滑和經(jīng)營虧損，將關(guān)閉中國大陸全部10家實體店鋪，同時，瑪莎也將關(guān)閉在法國、比利時、荷蘭、波蘭等銷售業(yè)績欠佳、市場長期萎縮國家的商店?，斏€將關(guān)停英國境內(nèi)30家小型分支實體店。

發(fā)展史：馬莎百貨是一家英國的零售商，總公司位于倫敦，目前在全世界超過30個國家設有約760間分店，包括香港。在1998年時，馬莎百貨成為英國第一間稅前盈馀超過十億英鎊的零售商，至2007年3月為止，在英國境內(nèi)擁有520間分店，同時也是英國最大的服裝零售商，而食品的銷售也占了很大的比重。

2008年，馬莎在上海開出第一家店。與其他國外品牌進入中國時鋪天蓋地做廣告宣傳不同，馬莎保持了歷來低調(diào)的傳統(tǒng)，沒有太多市場推廣，只希望靠商譽進行口碑傳播。

【反思】

“不接地氣”是不少業(yè)內(nèi)人士對馬莎百貨的看法。這個來自英國的老牌百貨公司將一貫保守、嚴謹風延續(xù)到了中國門店，全部銷售貼有馬莎標簽的自主品牌商品。但其自有品牌在中國幾乎沒有知名度，且款式都帶有傳統(tǒng)的英式拘謹，并不那么容易迎合中國消費者的需求。加之，其店內(nèi)產(chǎn)品陳列、相關(guān)介紹都以英文為主，服裝尺碼也沒轉(zhuǎn)為中國消費者習慣的方式，不禁讓人唏噓：來中國八年了也沒真正本土化！

05大連藥房

關(guān)注度：★★★★★★

關(guān)鍵詞：醫(yī)藥零售

“陣亡”時間：8月，大連藥房7家連鎖藥店陸續(xù)停止營業(yè)。

發(fā)展史：“大連藥房”的前身可追溯到上世紀20年代青泥洼橋附近的 “老藥窩子”藥鋪。1948年，“老藥窩子”歸入國企大連醫(yī)藥公司名下，并正式掛牌更名為“大連藥房”。2000年12月，老“大連藥房”被美羅藥業(yè)收購，更名為“大連美羅大藥房”，此后十年，“大連藥房”這個老字號一直處于閑置狀態(tài)，直至2010年11月，“大連藥房”被重新啟用。大連藥房有限公司鼎盛時曾有7家連鎖藥店。

【反思】

大連藥房的擴張腳步邁得過大，加上消費不旺、市場低迷、債務壓力大，逐步陷入困境。另外，大連藥房總經(jīng)理孫女士突然病逝，企業(yè)瞬間失去支撐，各方面矛盾集中爆發(fā)，這是掌門人式的企業(yè)管理方式出現(xiàn)的弊端。

06旗牌王

關(guān)注度：★★★★★

關(guān)鍵詞：休閑服飾

“陣亡”時間：8月5日，泉州市中級人民法院根據(jù)中山市恒悅紡織服裝有限公司的申請，裁定受理旗牌王（中國）紡織服飾有限公司破產(chǎn)清算一案。

發(fā)展史：旗牌王(中國)紡織服飾有限公司成立于1988年，專營以牛仔褲為核心產(chǎn)品的休閑系列服飾。2005年，旗牌王還獲地“中國500最具價值品牌”稱號。甚至有網(wǎng)友將其列入世界十大牛仔品牌。

公開資料顯示，自2004年起至2009年止，旗牌王牛仔褲在同行業(yè)全國市場綜合占有率均保持在7%~9%之間，市場占有率連續(xù)六年位居前二名。據(jù)億邦動力網(wǎng)了解，旗牌王在天貓、京東均設有官方旗艦店，這些店鋪目前還在運營當中，客服人員稱可以正常下單。

【反思】

一系列整改措施，未能讓旗牌王實現(xiàn)3年內(nèi)上市的規(guī)劃，它倒在了2016年的經(jīng)濟寒冬。清算組管理員專業(yè)團隊的旗牌王現(xiàn)場負責人吳敬楚對媒體表示，此次旗牌王的困境主要與大環(huán)境有關(guān)，現(xiàn)在許多企業(yè)也正在經(jīng)歷著類似的困境：首先，經(jīng)濟下行，訂單量減少。其次，跟銀行收緊放貸政策有關(guān)；另外，受電商沖擊力度太大，旗牌王投資的不少實體店鋪因虧損被迫關(guān)閉，其正常的經(jīng)營能力滿足不了債務還款能力，因此只能申請破產(chǎn)重組。

07春來茶城

關(guān)注度：★★★★★

關(guān)鍵詞：茶商場

“陣亡”時間：9月，春來茶城關(guān)門。

發(fā)展史：春來茶城于2012年7月在鄭州開業(yè)，占地30畝，一期營業(yè)面積3萬平方米，可容納三百家商戶，是河南省第一家全封閉、一站式大型茶商場。春來茶城要走中高端精品路線，給愛茶人士提供一個修身養(yǎng)性的地方，為消費者奉上全方位的茶文化體驗。

【反思】

4年時間里，鄭州的茶葉市場不斷增多，競爭愈加激烈，市場開始進入大洗牌階段。另外，銷售萎靡、人工店租成本與日俱增，茶葉商家的經(jīng)營壓力很大。

08青島陽光百貨

關(guān)注度：★★★★★

關(guān)鍵詞：百貨商場

“陣亡”時間：8月28日，青島陽光百貨發(fā)出停業(yè)公告。

發(fā)展史：陽光百貨股份有限公司是江蘇陽光集團、青島紅領(lǐng)服飾、新世界(青島)置地、盛銀投資、現(xiàn)代朝陽實業(yè)等五家公司共同投資成立的。青島陽光百貨于2003年9月開業(yè)，位于青島市香港中路三十八號，定位于精品店，一開業(yè)就成了青島市民心目中的高端百貨店，很多白領(lǐng)和商務人士成為其會員和忠實顧客。

尤其是在2007年,山東路海信廣場的轉(zhuǎn)手使青島高端百貨出現(xiàn)缺位,陽光百貨一時間成了青島高端奢侈品商場的標桿。陽光百貨還率先引進了哈根達斯、Gucci、星巴克等當時還不為人知的高端品牌。

【反思】

停車收費貴、沒有妥善保護入駐品牌、不善宣傳營銷等都是陽光百貨存在的問題。在業(yè)內(nèi)人士看來，陽光百貨的最大問題就是一味走高端路線，沒有完善的餐飲、玩樂配套項目，大量中等收入消費者不斷流失，市場正在倒逼百貨進行深度調(diào)整和轉(zhuǎn)型。