12月1日，味道網(wǎng)獲得輝山乳業(yè)5000萬元戰(zhàn)略投資，一個月前，味道網(wǎng)剛剛獲得華大農(nóng)業(yè)集團(tuán)5000萬元戰(zhàn)略投資，截止目前，味道網(wǎng)宣布完成額度為1億元的B輪融資。味道網(wǎng)董事長黃磊表示，本輪融資將用于上海、廣州等城市的市場與渠道拓展等方面。

“寒冬里”，能夠拿到財務(wù)投資固然重要，但對于味道網(wǎng)來說，華大農(nóng)業(yè)與輝山乳業(yè)更代表上下游的產(chǎn)業(yè)資源。首先，華大農(nóng)業(yè)集團(tuán)擁有豐富的產(chǎn)品，可以提供給味道網(wǎng)；另一方面華大農(nóng)業(yè)依托的華大基因擁有全球頂尖的生物檢測技術(shù)，先進(jìn)的科技可以協(xié)助味道網(wǎng)鑒別并檢驗產(chǎn)品；而輝山乳業(yè)則在東北擁有3萬個以上網(wǎng)點，能夠幫助味道網(wǎng)打開東北市場。

與融資同時宣布的還有味道網(wǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的生鮮電商轉(zhuǎn)型成為一個智慧農(nóng)業(yè)運營商。簡單地說，是將味道網(wǎng)的戰(zhàn)略重心從C端轉(zhuǎn)移到B端。黃磊說：“味道網(wǎng)未來的主要任務(wù)是幫助農(nóng)業(yè)打造品牌、開拓市場渠道、同時結(jié)合農(nóng)業(yè)開拓產(chǎn)地旅游、依靠物聯(lián)網(wǎng)降低農(nóng)產(chǎn)品成本，同時進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的衍生品開發(fā)。”

而在傳統(tǒng)的C端產(chǎn)品，味道網(wǎng)也將進(jìn)行全面的改版，主打功能性的食品。曾經(jīng)的味道網(wǎng)主營業(yè)務(wù)和普通的生鮮電商別無二致，產(chǎn)品品類包括了米面糧油、進(jìn)口食品、肉禽蛋奶等等。“現(xiàn)在主要的互聯(lián)網(wǎng)用戶都是年輕人，而年輕人恰恰是最不了解這些分類的。”黃磊在復(fù)盤電商時期的味道網(wǎng)時說。

“生鮮電商想靠C端盈利，時機還遠(yuǎn)不到”

幾個月的時間，獲得1億B輪融資，黃磊認(rèn)為味道網(wǎng)和自己最大的優(yōu)勢是“有自知之明”。“憑目前的團(tuán)隊，想讓生鮮電商現(xiàn)在就靠C端盈利，我認(rèn)為時機還遠(yuǎn)不到。”

味道網(wǎng)在電商時期的用戶端囊括了C端與B端，而截止今年8月，盡管積累C端用戶超過120萬，營收達(dá)到1000萬，但味道網(wǎng)仍然處于虧損的狀態(tài)。而面向B端的大宗貿(mào)易卻能夠盈利。

眾所周知，2016年是生鮮電商品類洗牌的一年。DMall（多點）、愛鮮蜂先后傳出大規(guī)模裁員的消息，還有很多獲得過知名機構(gòu)投資的生鮮電商紛紛倒閉。顯然，直接售賣生鮮產(chǎn)品面臨客單價低、獲客成本高等問題，為了留住用戶，只能開始打“價格戰(zhàn)”。議價能力低、第三方物流以及倉儲成本很高，而直接售賣食品的議價能力卻很低。“土豆、炒土豆片和薯條的原料都是一樣的，但你不可能把土豆賣成薯條的價格，生鮮電商的核心（困難）其實是這樣。”黃磊說。

味道網(wǎng)已經(jīng)獲得了B輪融資，同時依托順鑫農(nóng)業(yè)、華大農(nóng)業(yè)、輝山乳業(yè)正式開始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路，黃磊仍然沒有安全感。“我每天都覺得（公司）明天就會死。”在提到融資節(jié)奏的時候，他說：“下一輪融資明天就會開啟。”