丹麥玩具制造商Lego（ 樂高玩具）集團(tuán)在周二宣布，即將對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，Jorgen Vig Knudstorp將在年底辭去CEO一職，明年或?qū)?dān)任集團(tuán)董事長(zhǎng)。

2003年，樂高集團(tuán)曾瀕臨破產(chǎn)。2004年，公司聘用了有史以來第一位來自創(chuàng)始人家族Kristiansen以外的CEO－Jorgen Vig Knudstorp臨危受命，他性格外向，行事甚至有些古怪（據(jù)說，他曾經(jīng)唱著樂高之歌登臺(tái)發(fā)布公司財(cái)報(bào)），上任伊始，便解雇了大量人浮于事的顧問，組建了研究團(tuán)隊(duì)，對(duì)兒童的偏好進(jìn)行分析，并聘請(qǐng)了新的設(shè)計(jì)師。新的設(shè)計(jì)風(fēng)格讓樂高玩具在保持原有特色的同時(shí)，利潤(rùn)率更高，更加現(xiàn)代化。

在Knudstorp的帶領(lǐng)下，樂高集團(tuán)在過去的十多年里實(shí)現(xiàn)了快速的增長(zhǎng)，超過了Hasbro（孩之寶，旗下主要品牌包括彩虹小馬和變形金剛等），成為了世界第二大玩具廠商。同時(shí)也是世界最大的玩具廠商Mattel（美泰公司，芭比娃娃的母公司）的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2008年的金融危機(jī)對(duì)整個(gè)玩具行業(yè)也造成了重大打擊，但是樂高集團(tuán)通過與其他公司合作，獲得了《星球大戰(zhàn)》，《哈利·波特》和《奪寶奇兵》等著名電影系列的授權(quán)，拓展了樂高系列玩具的多樣性，并將品牌向電子游戲，電影和手機(jī)app等更豐富的商品品類延伸，成功的逆流而上，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng)。

自Knudstorp上任以來，樂高集團(tuán)的銷售額每年的平均增速超過15%。2015財(cái)年，集團(tuán)的銷售額同比增長(zhǎng)25%，達(dá)到358億丹麥克朗（約合52億美元），凈利潤(rùn)92億丹麥克朗，是世界上利潤(rùn)最高的玩具生產(chǎn)商。公司的員工人數(shù)也從2004年的5000人，增加到了18500人。

樂高集團(tuán)由Ole Kirk Kristiansen創(chuàng)立于1932年，至今仍為家族私有。根據(jù)最新的《福布斯》富豪榜，家族第三代傳人Kjeld Kirk Kristiansen的身家高達(dá)126億美元，為丹麥?zhǔn)赘唬蚺琶?5位。

樂高“Lego”一詞是丹麥語(yǔ) “leg godt”的縮寫，意為“盡情玩耍”，樂高玩具始終是Kristiansen家族最主要的產(chǎn)業(yè)之一。集團(tuán)表示，Kristiansen家族未來將會(huì)更多的參與到與樂高品牌相關(guān)的業(yè)務(wù)中。

Kjeld Kirk Kristiansen表示：“今年的增長(zhǎng)速度有所減慢，這對(duì)我們來說是件好事。我們需要一點(diǎn)時(shí)間來對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合。”

樂高集團(tuán)現(xiàn)任COO Briton Bali Padda將接替Jorgen Vig Knudstorp，成為下一任CEO。“Padda很擅長(zhǎng)把握公司發(fā)展的方向。比起我來，他更加喜歡社交，并積極參與到管理中。我認(rèn)為樂高集團(tuán)正需要這樣的領(lǐng)導(dǎo)，他一定能夠做的比我更加出色。” Knudstorp說。董事會(huì)已經(jīng)提名Knudstorp在明年5月接任董事長(zhǎng)一職。

此外，集團(tuán)還計(jì)劃設(shè)立一個(gè)名為L(zhǎng)ego Brand Group的分部，由Knudstorp負(fù)責(zé)管理，主要專注于發(fā)掘集團(tuán)旗下品牌的長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?。?chuàng)始人家族也將更多介入品牌相關(guān)業(yè)務(wù)，包括所參股的Merlin Entertainments娛樂公司 —— 杜莎夫人蠟像館、樂高主題公園Legoland的運(yùn)營(yíng)商（Lego集團(tuán)持有Merlin Entertainment 36%的股權(quán)），以及面向?qū)W校的 Lego Education樂高教育。

Kristiansen家族第四代掌門人－Thomas Kirk Kristiansen表示：“我們過去幾年里的快速增長(zhǎng)，以及全球化策略的發(fā)展，為樂高品牌帶來了新的機(jī)遇。這也是我們成立LEGO Brand Group的原因。”

樂高品牌標(biāo)志性的積木玩具未來將依然是核心產(chǎn)品，并將大力推動(dòng)中國(guó)和印度等市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。