愈來愈多的人放棄朝九晚五的工作，轉(zhuǎn)而投身到創(chuàng)業(yè)中，很多行業(yè)機遇正向這些創(chuàng)業(yè)者敞開大門，比如電商。

記者從外媒近日的報道中了解到，電商正不斷席卷全球，不斷有賣家進軍電商業(yè)務(wù)，很多電商平臺都為這些人提供了機遇。下面這三位賣家就憑借著平臺提供的渠道，獲得了成功的電商業(yè)務(wù)。

電商幫他賣出滯銷產(chǎn)品

Chin Lin的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷要追溯到他18歲的時候。當(dāng)時剛從學(xué)校畢業(yè)，年輕的他就接管了父親的摩托車配件生意，他認(rèn)為自己的首要任務(wù)就是幫助年邁的父親管理家族生意。

Chin Lin 來自馬來西亞彭亨州文德甲的一個小鎮(zhèn)，他表示花費了數(shù)年的時間學(xué)習(xí)摩托車配件行業(yè)的各種細(xì)節(jié)，因此才能很好地運營業(yè)務(wù)。

他家零售店一直經(jīng)營得不錯，但是2008年金融危機襲擊了馬來西亞，Chin Lin的業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，發(fā)展速度大不如前。

于是他便想轉(zhuǎn)做電商，試試運氣，“在網(wǎng)上推出產(chǎn)品后，它完全改變了我的業(yè)務(wù)，還改變了我的擴張計劃。電商幫我賣出了之前一直滯銷的產(chǎn)品。Lazada是我涉足的第一個電商，給我?guī)砹瞬簧俚氖斋@。”

現(xiàn)在一個月他能拿到700個訂單，提供了1000種產(chǎn)品。雖然實體零售店仍然存在，但Chin Lin認(rèn)為，轉(zhuǎn)移到電商勢在必行，因為這能消減線下業(yè)務(wù)成本，用這個成本改善電商業(yè)務(wù)。

Chin Lin相信自己的網(wǎng)店會不斷有回頭客，因為他們在產(chǎn)品質(zhì)量上花費了不少的心思，每次上傳前都會確保進行了質(zhì)量檢查，他們只銷售優(yōu)質(zhì)、原創(chuàng)品牌。

放棄實體店轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)店賺大錢

Alice Chung之前面臨兩個選擇，一個是接管家里的一次性產(chǎn)品批發(fā)生意，另一個就是自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。她選擇了后者。

Alice一直都喜歡家居產(chǎn)品，所以她選擇了出售床單、羽絨被和枕頭。

五年前她創(chuàng)業(yè)開了一家零售店，進口這些產(chǎn)品出售，吸引消費者。業(yè)務(wù)發(fā)展得很順利，但是并沒有達到她的要求。

有次她在堂兄弟的店里遇到了一位Lazada的銷售代表，于是得知了這個平臺。三年后她決定放棄實體店，開始進軍電商。

“我一直在鼓勵我的客戶去網(wǎng)購，因為這對雙方都有益。消費者可以拿到優(yōu)惠，我也能接觸到更廣泛的消費者，”Alice表示。

22年的傳統(tǒng)零售店拼不過開了一年的網(wǎng)店

Suren和他的家族在彭亨州淡馬魯經(jīng)營了兩家家電零售店，經(jīng)營歷史已經(jīng)有22年了，這些店是家族的經(jīng)濟來源。

早在10歲的時候，Suren就在店里當(dāng)銷售員，那時他的主要任務(wù)就是確保銷售過程沒有出差錯。“我一直都對銷售產(chǎn)品非常感興趣，可以說是家族遺傳下來的，”Suren表示。

然而幾年前，Suren注意到店里的客流量隨著時間推移而下滑，“我猜估計是因為人們沒有時間去逛商店，查看和比較價格，所以他們都轉(zhuǎn)移到網(wǎng)站購買。這也是我需要前進的方向，”Suren表示。

然后他被介紹到Lazada平臺，并意識到開展網(wǎng)店并不需要什么投資。于是和父親商量后，決定試試，看是否能建立另一個收入來源。

“我很喜歡電商，因為這對我來說更容易。父親看到做電商并沒有帶來任何損失，于是開始在Lazada開展業(yè)務(wù)，結(jié)果證明這個決定沒有做錯。”

Suren表示，現(xiàn)在平均每個月的訂單量有500，“雙十一那天，我起床就收到了12個訂單，這讓我有點驚訝，因為一般訂單量都少于10。而那天訂單源源不斷，總共收到了65個訂單，銷售額達到了1萬馬幣，當(dāng)天銷售額比兩家實體店的總和都高。”

現(xiàn)在他的兄弟經(jīng)營實體店，并上傳庫存，Suren負(fù)責(zé)后臺。9月份畢業(yè)后，Suren就把全部精力放到了網(wǎng)站上，他表示非常高興看到業(yè)務(wù)有了巨大的增長。