整合方向，一種叫縱深整合，深度挖掘垂直人群的價(jià)值。第二種是橫向整合，像綜合電商那樣去整合。未來作為母嬰行業(yè)的支撐，我們更多要做平臺(tái)+生態(tài)的集中式解決方案的提供商。

我希望整合的方向類似自營的方向，我們自己提了一個(gè)概念方向，就是通過整合資本方面、價(jià)值觀的深入合作深度連接之后，大家就像一家人一樣，對(duì)外是一個(gè)統(tǒng)一的整體，對(duì)內(nèi)有自己的獨(dú)立性。

我們現(xiàn)在有一個(gè)母嬰+生態(tài)的設(shè)想，希望與合作伙伴一起共享客戶，一起把一個(gè)區(qū)域做透，把每個(gè)人的獲客成本降低，提高每個(gè)人的產(chǎn)出，讓大家都能獲利。這就相當(dāng)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化器，希望志同道合的人可以和我們一起合作。

母嬰行業(yè)形成一個(gè)生態(tài)需要很長的時(shí)間，前途是光明的，道路是曲折的，很需要有想法的人對(duì)未來進(jìn)行探索?，F(xiàn)在的母嬰行業(yè)真正缺的不是錢，而是用心，缺的是格局和那種在內(nèi)心深處看好這個(gè)行業(yè)的生命管理觀念。

覺得自己很厲害的公司都會(huì)失敗，我一個(gè)朋友曾經(jīng)在世界五百強(qiáng)公司任中國區(qū)總裁，他跟我講，最厲害的CEO一般有兩個(gè)特點(diǎn)，一個(gè)是經(jīng)常要用一些比自己厲害的人，第二是經(jīng)常要跟自己不一樣的人交往。我覺得這個(gè)很有價(jià)值，對(duì)我的觸動(dòng)也很大，后面就特意讓他給我介紹一個(gè)老外認(rèn)識(shí)，收獲特別大，越是比你厲害的人，對(duì)你就越有價(jià)值。

兄弟曾經(jīng)講過很好的話，就是處好朋友，干好活，平衡好利益。這個(gè)對(duì)我很有觸動(dòng)。我們其實(shí)可以先交流，再交友再交心，最后做交易，我相信用開放的心態(tài)、用生命管理的科學(xué)理念進(jìn)入母嬰行業(yè)的時(shí)候可以遇到很多志同道合的人。