1）走私普通貨物、物品罪定罪量刑的數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)：

自然人走私普通貨物、物品偷逃應(yīng)繳稅額10萬(wàn)元、50萬(wàn)元、250萬(wàn)元分別為偷逃應(yīng)繳稅額較大、巨大、特別巨大的起點(diǎn)數(shù)額。單位走對(duì)應(yīng)較大、巨大、特別巨大的起點(diǎn)數(shù)額為20萬(wàn)元、100萬(wàn)元、500萬(wàn)元；

2）量刑：

A、走私貨物、物品偷逃應(yīng)繳稅額較大或者一年內(nèi)曾因走私被給予二次行政處罰后又走私的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處偷逃應(yīng)繳稅額一倍以上五倍以下罰金。

B、走私貨物、物品偷逃應(yīng)繳稅額巨大或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的，處三年以上十年以下有期徒刑，并處偷逃應(yīng)繳稅額一倍以上五倍以下罰金。

C、走私貨物、物品偷逃應(yīng)繳稅額特別巨大或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)的，處十年以上有期徒刑或者無(wú)期徒刑，并處偷逃應(yīng)繳稅額一倍以上五倍以下罰金或者沒(méi)收財(cái)產(chǎn)。

免責(zé)申明：以上法律法規(guī)描述來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)，本文作者雖然經(jīng)過(guò)多方證實(shí)以確保內(nèi)容的正確，但畢竟不是法律專(zhuān)業(yè)，不保證以上內(nèi)容的出處和內(nèi)容100%正確，對(duì)以上內(nèi)容有疑問(wèn)的建議咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)律師或相關(guān)法律機(jī)構(gòu)。

法律法規(guī)引用出處（請(qǐng)自行百度）：

《關(guān)于辦理走私刑事案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》的理解與適用

百度百科：走私罪

5、零售商

我把線上電商、O2O零售商、代購(gòu)／微商統(tǒng)歸為零售商，他們是真正接觸消費(fèi)者，促進(jìn)消費(fèi)者下單的群體。

從零售商的規(guī)模或?qū)嵙澐?，大致可以分為三個(gè)世界：

1）第一世界 - 大佬的世界

現(xiàn)有國(guó)內(nèi)電商大佬旗下的跨境業(yè)務(wù)板塊，杰出代表是天貓國(guó)際、京東、唯品會(huì)、考拉。他們含著金鑰匙誕生，字典里面沒(méi)有生存，只有市場(chǎng)份額和不差錢(qián)。前三者本身就是國(guó)內(nèi)電商前3，做跨境是順理成章、順勢(shì)而為，唯有考拉是借跨境電商為網(wǎng)易系拿到電商游戲的門(mén)票。

第一世界本質(zhì)上仍然代表現(xiàn)有電商格局，他們的目標(biāo)是憑借現(xiàn)有的用戶(hù)規(guī)模、流量和資金優(yōu)勢(shì)繼續(xù)維持乃至擴(kuò)大其電商世界的份額和地位。

2）第二世界 - 創(chuàng)業(yè)者的世界

基本都是跨境電商政策放開(kāi)前后拿到風(fēng)投的創(chuàng)業(yè)公司，杰出代表有小紅書(shū)、達(dá)令、蜜芽、洋碼頭。經(jīng)濟(jì)下行、資本寒冬、流量陷阱、沉重的跨國(guó)供應(yīng)鏈、政策的不確定性，大佬們可以憑借其母公司源源不斷的現(xiàn)金流而不用擔(dān)心生存，但創(chuàng)業(yè)者們首要的任務(wù)卻是為生存而戰(zhàn)！重要的事情說(shuō)3遍：活下來(lái)，活下來(lái)，活下來(lái)！

中國(guó)在線零售幾乎格局已定，市場(chǎng)份額、用戶(hù)規(guī)模、公司實(shí)力產(chǎn)生的規(guī)模效益，對(duì)零售這一最強(qiáng)調(diào)規(guī)模效應(yīng)的商業(yè)模式而言，讓新進(jìn)入者門(mén)檻極高。加上線上流量被BAT們壟斷，導(dǎo)致流量成本極高，對(duì)線上零售這種低毛利的特質(zhì)又是致命的打擊。據(jù)筆者估計(jì)，創(chuàng)業(yè)型線上跨境電商們流量成本普遍占到GMV的20%甚至更高。而Costco宣稱(chēng)他們的毛利率不超過(guò)15%，京東號(hào)稱(chēng)全品類(lèi)綜合毛利率12%。

所以，第二世界一定要代表創(chuàng)新的力量，要通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)生差異化，無(wú)差異化不存活，機(jī)會(huì)或許就出現(xiàn)在創(chuàng)新的差異化內(nèi)！

這里給我的幾位創(chuàng)始人朋友做個(gè)軟文，當(dāng)然的確也是他們的商業(yè)模式或一些特質(zhì)讓我留下深刻印象：

A、深圳海豚村：掌握眾多的澳、歐、日韓海外零售商資源，且這些資源具有排他性；

B、格格家：食品是天然可以從線下獲取流量的品類(lèi)、用戶(hù)好切入（民以食為天）、快消品特質(zhì)且容易保持高毛利（非標(biāo)類(lèi)）；

C、豌豆公主：強(qiáng)大的日本商品供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)；

D、達(dá)令：充沛的現(xiàn)金、團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大執(zhí)行力，正在嘗試流量創(chuàng)新。

3）第三世界 - 微商的世界

遍布全球的海外華人和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的流量碎片化構(gòu)成了以代購(gòu)和微商為主要群體的第三世界。

代購(gòu)從業(yè)者群體數(shù)量估計(jì)有30～50萬(wàn)，相信幾乎每個(gè)讀者身邊會(huì)有或親戚或同學(xué)或朋友在從事代購(gòu)。對(duì)于她們的絕大多數(shù)，代購(gòu)就是一份工，賺點(diǎn)零花錢(qián)貼補(bǔ)些家用而已。同時(shí)代購(gòu)模式客戶(hù)粘性和店頭掃貨的供應(yīng)鏈形態(tài)決定其生命力的旺盛和持久性。

貿(mào)易商、水客、微商構(gòu)建了一條游離在“灰色”地帶的現(xiàn)貨供應(yīng)鏈。水客因?yàn)殡y以監(jiān)管使他們成為“清關(guān)眾包”的完美群體，搭建了一條讓陽(yáng)光清關(guān)難以抗衡的供應(yīng)鏈，總體上，這個(gè)群體每個(gè)個(gè)體比較弱小，但因?yàn)槿后w數(shù)量的龐大，他們合起來(lái)的總量巨大。從GMV看，其占據(jù)跨境電商GMV總額的大部分份額。