1）走私普通貨物、物品罪定罪量刑的數(shù)額標準：

自然人走私普通貨物、物品偷逃應(yīng)繳稅額10萬元、50萬元、250萬元分別為偷逃應(yīng)繳稅額較大、巨大、特別巨大的起點數(shù)額。單位走對應(yīng)較大、巨大、特別巨大的起點數(shù)額為20萬元、100萬元、500萬元；

2）量刑：

A、走私貨物、物品偷逃應(yīng)繳稅額較大或者一年內(nèi)曾因走私被給予二次行政處罰后又走私的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處偷逃應(yīng)繳稅額一倍以上五倍以下罰金。

B、走私貨物、物品偷逃應(yīng)繳稅額巨大或者有其他嚴重情節(jié)的，處三年以上十年以下有期徒刑，并處偷逃應(yīng)繳稅額一倍以上五倍以下罰金。

C、走私貨物、物品偷逃應(yīng)繳稅額特別巨大或者有其他特別嚴重情節(jié)的，處十年以上有期徒刑或者無期徒刑，并處偷逃應(yīng)繳稅額一倍以上五倍以下罰金或者沒收財產(chǎn)。

免責(zé)申明：以上法律法規(guī)描述來源于互聯(lián)網(wǎng)，本文作者雖然經(jīng)過多方證實以確保內(nèi)容的正確，但畢竟不是法律專業(yè)，不保證以上內(nèi)容的出處和內(nèi)容100%正確，對以上內(nèi)容有疑問的建議咨詢專業(yè)律師或相關(guān)法律機構(gòu)。

法律法規(guī)引用出處（請自行百度）：

《關(guān)于辦理走私刑事案件適用法律若干問題的解釋》的理解與適用

百度百科：走私罪

5、零售商

我把線上電商、O2O零售商、代購／微商統(tǒng)歸為零售商，他們是真正接觸消費者，促進消費者下單的群體。

從零售商的規(guī)?；?qū)嵙澐郑笾驴梢苑譃槿齻€世界：

1）第一世界 - 大佬的世界

現(xiàn)有國內(nèi)電商大佬旗下的跨境業(yè)務(wù)板塊，杰出代表是天貓國際、京東、唯品會、考拉。他們含著金鑰匙誕生，字典里面沒有生存，只有市場份額和不差錢。前三者本身就是國內(nèi)電商前3，做跨境是順理成章、順勢而為，唯有考拉是借跨境電商為網(wǎng)易系拿到電商游戲的門票。

第一世界本質(zhì)上仍然代表現(xiàn)有電商格局，他們的目標是憑借現(xiàn)有的用戶規(guī)模、流量和資金優(yōu)勢繼續(xù)維持乃至擴大其電商世界的份額和地位。

2）第二世界 - 創(chuàng)業(yè)者的世界

基本都是跨境電商政策放開前后拿到風(fēng)投的創(chuàng)業(yè)公司，杰出代表有小紅書、達令、蜜芽、洋碼頭。經(jīng)濟下行、資本寒冬、流量陷阱、沉重的跨國供應(yīng)鏈、政策的不確定性，大佬們可以憑借其母公司源源不斷的現(xiàn)金流而不用擔心生存，但創(chuàng)業(yè)者們首要的任務(wù)卻是為生存而戰(zhàn)！重要的事情說3遍：活下來，活下來，活下來！

中國在線零售幾乎格局已定，市場份額、用戶規(guī)模、公司實力產(chǎn)生的規(guī)模效益，對零售這一最強調(diào)規(guī)模效應(yīng)的商業(yè)模式而言，讓新進入者門檻極高。加上線上流量被BAT們壟斷，導(dǎo)致流量成本極高，對線上零售這種低毛利的特質(zhì)又是致命的打擊。據(jù)筆者估計，創(chuàng)業(yè)型線上跨境電商們流量成本普遍占到GMV的20%甚至更高。而Costco宣稱他們的毛利率不超過15%，京東號稱全品類綜合毛利率12%。

所以，第二世界一定要代表創(chuàng)新的力量，要通過創(chuàng)新產(chǎn)生差異化，無差異化不存活，機會或許就出現(xiàn)在創(chuàng)新的差異化內(nèi)！

這里給我的幾位創(chuàng)始人朋友做個軟文，當然的確也是他們的商業(yè)模式或一些特質(zhì)讓我留下深刻印象：

A、深圳海豚村：掌握眾多的澳、歐、日韓海外零售商資源，且這些資源具有排他性；

B、格格家：食品是天然可以從線下獲取流量的品類、用戶好切入（民以食為天）、快消品特質(zhì)且容易保持高毛利（非標類）；

C、豌豆公主：強大的日本商品供應(yīng)鏈優(yōu)勢；

D、達令：充沛的現(xiàn)金、團隊的強大執(zhí)行力，正在嘗試流量創(chuàng)新。

3）第三世界 - 微商的世界

遍布全球的海外華人和移動互聯(lián)網(wǎng)下的流量碎片化構(gòu)成了以代購和微商為主要群體的第三世界。

代購從業(yè)者群體數(shù)量估計有30～50萬，相信幾乎每個讀者身邊會有或親戚或同學(xué)或朋友在從事代購。對于她們的絕大多數(shù)，代購就是一份工，賺點零花錢貼補些家用而已。同時代購模式客戶粘性和店頭掃貨的供應(yīng)鏈形態(tài)決定其生命力的旺盛和持久性。

貿(mào)易商、水客、微商構(gòu)建了一條游離在“灰色”地帶的現(xiàn)貨供應(yīng)鏈。水客因為難以監(jiān)管使他們成為“清關(guān)眾包”的完美群體，搭建了一條讓陽光清關(guān)難以抗衡的供應(yīng)鏈，總體上，這個群體每個個體比較弱小，但因為群體數(shù)量的龐大，他們合起來的總量巨大。從GMV看，其占據(jù)跨境電商GMV總額的大部分份額。