[導(dǎo)讀] 在近期舉辦的在中國(guó)乳業(yè)俱樂(lè)部的論壇上，圣元國(guó)際集團(tuán)CEO張亮先生給人留下了深刻的印象...

在近期舉辦的在中國(guó)乳業(yè)俱樂(lè)部的論壇上，圣元國(guó)際集團(tuán)CEO張亮先生給人留下了深刻的印象。

張亮一登臺(tái)，依舊人格魅力爆棚，那么張總這次又有著怎樣的見(jiàn)地呢？

Q：眾所周知，2015年的乳品市場(chǎng)震蕩不斷，那么，中國(guó)乳業(yè)是革命還是認(rèn)命？

張亮：一定是革命的，而且革命一定是暴力的，暴力一定會(huì)到極致的程度。

今年不開(kāi)戰(zhàn)，最晚明年開(kāi)打，奶粉企業(yè)最早是靠品牌靠講故事做市場(chǎng)，品牌故事不行就搶渠道，靠?jī)r(jià)格搶市場(chǎng)，但是現(xiàn)在往上調(diào)價(jià)格不行了，去年在網(wǎng)上開(kāi)始出現(xiàn)的低價(jià)奶粉，公斤單價(jià)200，180，150，網(wǎng)上奶粉基本完成價(jià)格回歸，和國(guó)外差不多了。

線上影響線下，最后完成價(jià)格整合，是暴力革命典型特征?，F(xiàn)在市場(chǎng)上，打折促銷(xiāo)很普遍，外資品牌也加入促銷(xiāo)陣營(yíng)?；菔厦蕾澇歼@兩年生意不錯(cuò)，主要是靠促銷(xiāo)。

Q：價(jià)格戰(zhàn)的暴力革命之后剩下什么？

張亮：留下來(lái)20家奶粉企業(yè)就不少了。

第二次世界大戰(zhàn)，德國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)模式，靠坦克靠機(jī)群，法國(guó)軍力不差，但是模式落后，準(zhǔn)備不足，被德國(guó)打得落花流水。

2015必然發(fā)生暴力革命，沒(méi)有捷徑可走；新模式、新技術(shù)必須掌握，還得有持續(xù)的生產(chǎn)力，內(nèi)在的韌性，沒(méi)有體力趁早別干。

Q：奶粉企業(yè)怎么打？

張亮：最后一顆子彈在你槍里，你就贏了。所以我早就說(shuō)過(guò)，圣元深挖洞，廣積糧，緩稱(chēng)王。

企業(yè)不能只想著破壞，破壞完了地都還都是咱家的，所以圣元不急于開(kāi)戰(zhàn)，好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，靈活的營(yíng)銷(xiāo)模式，保證圣元在未來(lái)的暴力革命中勝利。

老外老想著排名，但是在今天根本不適用?，F(xiàn)實(shí)更殘酷，活下來(lái)就是勝利，不是當(dāng)?shù)谝坏诙褪莿倮?/p>

Q：怎么活下來(lái)？

張亮：我4年沒(méi)有給銷(xiāo)售任務(wù)，2015依然沒(méi)有。我說(shuō)你們只要把你自己要花多少錢(qián)掙出來(lái)，不要想給張亮賺多少錢(qián)，我不要錢(qián)，我有的是。

我的營(yíng)銷(xiāo)管理，就仨字：不！給！錢(qián)！

要錢(qián)沒(méi)有。我先告訴他們，在我的企業(yè)里，人是第一生產(chǎn)力。然后他跟我要錢(qián)的時(shí)候，我說(shuō)過(guò)啊，人是第一生產(chǎn)力啊！沒(méi)有錢(qián)！就這樣生逼出一只沒(méi)錢(qián)也能干的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)促銷(xiāo)也能干。

有權(quán)力沒(méi)責(zé)任是中國(guó)人的追求，也是政府的追求，所以企業(yè)不要指望政府，干什么都要靠自己！

圣元要準(zhǔn)備迎接暴力革命，在革命之后尸野遍地的時(shí)候，一翻身我還活著，我是圣元，就行了。