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圣元國(guó)際集團(tuán)CEO張亮:人是第一生產(chǎn)力
2016年12月23日 14:02來(lái)源于:中國(guó)母嬰品牌網(wǎng)
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[導(dǎo)讀] 在近期舉辦的在中國(guó)乳業(yè)俱樂(lè)部的論壇上,圣元國(guó)際集團(tuán)CEO張亮先生給人留下了深刻的印象...

圣元國(guó)際集團(tuán)CEO張亮:人是第一生產(chǎn)力

在近期舉辦的在中國(guó)乳業(yè)俱樂(lè)部的論壇上,圣元國(guó)際集團(tuán)CEO張亮先生給人留下了深刻的印象。

張亮一登臺(tái),依舊人格魅力爆棚,那么張總這次又有著怎樣的見(jiàn)地呢?

Q:眾所周知,2015年的乳品市場(chǎng)震蕩不斷,那么,中國(guó)乳業(yè)是革命還是認(rèn)命?

張亮:一定是革命的,而且革命一定是暴力的,暴力一定會(huì)到極致的程度。

今年不開(kāi)戰(zhàn),最晚明年開(kāi)打,奶粉企業(yè)最早是靠品牌靠講故事做市場(chǎng),品牌故事不行就搶渠道,靠?jī)r(jià)格搶市場(chǎng),但是現(xiàn)在往上調(diào)價(jià)格不行了,去年在網(wǎng)上開(kāi)始出現(xiàn)的低價(jià)奶粉,公斤單價(jià)200,180,150,網(wǎng)上奶粉基本完成價(jià)格回歸,和國(guó)外差不多了。

線上影響線下,最后完成價(jià)格整合,是暴力革命典型特征。現(xiàn)在市場(chǎng)上,打折促銷很普遍,外資品牌也加入促銷陣營(yíng)?;菔厦蕾澇歼@兩年生意不錯(cuò),主要是靠促銷。

Q:價(jià)格戰(zhàn)的暴力革命之后剩下什么?

張亮:留下來(lái)20家奶粉企業(yè)就不少了。

第二次世界大戰(zhàn),德國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)模式,靠坦克靠機(jī)群,法國(guó)軍力不差,但是模式落后,準(zhǔn)備不足,被德國(guó)打得落花流水。

2015必然發(fā)生暴力革命,沒(méi)有捷徑可走;新模式、新技術(shù)必須掌握,還得有持續(xù)的生產(chǎn)力,內(nèi)在的韌性,沒(méi)有體力趁早別干。

Q:奶粉企業(yè)怎么打?

張亮:最后一顆子彈在你槍里,你就贏了。所以我早就說(shuō)過(guò),圣元深挖洞,廣積糧,緩稱王。

企業(yè)不能只想著破壞,破壞完了地都還都是咱家的,所以圣元不急于開(kāi)戰(zhàn),好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),靈活的營(yíng)銷模式,保證圣元在未來(lái)的暴力革命中勝利。

老外老想著排名,但是在今天根本不適用?,F(xiàn)實(shí)更殘酷,活下來(lái)就是勝利,不是當(dāng)?shù)谝坏诙褪莿倮?/p>

Q:怎么活下來(lái)?

張亮:我4年沒(méi)有給銷售任務(wù),2015依然沒(méi)有。我說(shuō)你們只要把你自己要花多少錢掙出來(lái),不要想給張亮賺多少錢,我不要錢,我有的是。

我的營(yíng)銷管理,就仨字:不!給!錢!

要錢沒(méi)有。我先告訴他們,在我的企業(yè)里,人是第一生產(chǎn)力。然后他跟我要錢的時(shí)候,我說(shuō)過(guò)啊,人是第一生產(chǎn)力?。](méi)有錢!就這樣生逼出一只沒(méi)錢也能干的團(tuán)隊(duì),沒(méi)促銷也能干。

有權(quán)力沒(méi)責(zé)任是中國(guó)人的追求,也是政府的追求,所以企業(yè)不要指望政府,干什么都要靠自己!

圣元要準(zhǔn)備迎接暴力革命,在革命之后尸野遍地的時(shí)候,一翻身我還活著,我是圣元,就行了。

中國(guó)母嬰品牌網(wǎng) )
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