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經(jīng)銷商與廠商的恩怨情仇 究竟該如何處理
2016年05月15日 10:06來源于:第一調(diào)味
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近日 , 一篇“東古割喉事件!”的文章火了微信圈,一個(gè)開疆拓土的經(jīng)銷商被廠家一腳踢開的故事,把一個(gè)老生常談的話題——廠商關(guān)系,又一次裸曬于公眾的視野之中。

然而,作為一個(gè)旁觀者,筆者認(rèn)為:比考證整個(gè)事件來龍去脈更有價(jià)值的是,割喉事件背后的本質(zhì),狗血背后的警醒!

一個(gè)悲催的割喉事件,把一個(gè)老生常談的話題——廠商關(guān)系,又一次裸奔于公眾的視野之中,且在業(yè)界展開了一次大討論!謾罵也好,冷靜分析也罷;同病相憐也好,幸災(zāi)樂禍也罷……。

然,筆者認(rèn)為,轉(zhuǎn)載10W+,熱度三分鐘,避孕套無法幫扶陽痿與早泄,最終的結(jié)果必定無果而終,大家該干嘛還干嘛!

話分兩頭,既然談到了類似“先有雞還是先有蛋”,這么一個(gè)糾結(jié)了N年的廠商關(guān)系話題,筆者就想與諸位客官掰扯掰扯這事兒!

請(qǐng)諸位看官把持住、坐穩(wěn)了!觀點(diǎn)不認(rèn)同的,覺得有偏頗之詞的,您可要手下留情、嘴上積德,容不才大放厥詞一回!掃了您的雅興的,您就哈哈一笑、抬抬您的貴臀走人;有所啟發(fā)的,您也可以點(diǎn)贊、分享助助興!法治社會(huì),都是有文憑的人兒,咱可千萬別動(dòng)粗,不才老張我這兒先給您鞠躬作揖了!

商業(yè)環(huán)境 缺德缺誠(chéng)信

談廠商關(guān)系前,我想先聊聊我們所處的環(huán)境,嚴(yán)格的說是商業(yè)環(huán)境!中國(guó)的商業(yè)社會(huì)最缺什么?缺德!缺誠(chéng)信!缺契約精神!很多老板第一桶金的干凈指數(shù)都難以考量,要么鉆了國(guó)家政策的空子、要么鉆了法律的空子,要么害了消費(fèi)者,要么出賣了合作人!

看罷上述,您或許鄙視本人是一個(gè)不陽光、負(fù)能量、心靈特陰暗的人吧?您還別叫這個(gè)板,也別在那兒唱高調(diào)!卸磨殺驢、忘祖背宗的大有人在,拔diao(此詞不雅,用拼音代替)無情、道德淪喪的海了去了!連國(guó)家都提倡誠(chéng)信、和諧了,說明一個(gè)什么問題?缺失唄!泱泱一個(gè)大國(guó),管理起來容易嗎?不然政府忙的腳打腦后勺,哪有功夫給您閑扯淡!

不才想表達(dá)一個(gè)什么觀點(diǎn)呢?那就是商業(yè)環(huán)境如此,我們身在其中,遇到此類事情不妨先把心態(tài)擺擺平!不誠(chéng)信的廠家大有人在,不誠(chéng)信的經(jīng)銷商也不在少數(shù)!倒不如靜心一刻,冷靜分析,能挽回的咱想辦法挽回,不能挽回的咱把損失降到最低,別賠了夫人又折兵,最后把自己也搞神經(jīng)了,那可就虧大發(fā)了!倒不如先從自身找找原因,避免以后再上當(dāng)受騙就結(jié)了!世界這么大,誰也不是說離不開誰!您說是這個(gè)理嗎?!

好了!閑言少敘,書歸正傳,既然提到了廠商關(guān)系,我們還是把兩個(gè)當(dāng)事人請(qǐng)到臺(tái)前,好好的說道說道、理論理論!

您倆是什么關(guān)系您們知道嗎?是的,不錯(cuò),這些年來,說您們什么關(guān)系的都有:有的說是夫妻關(guān)系,有的說是父子關(guān)系,有的說是情人關(guān)系……,但“如人飲水,冷暖自知”!您倆到底是以什么關(guān)系相處、什么心態(tài)相交,您們最清楚!您們都口口聲聲的叫著打造共贏的關(guān)系,廠商是一家,但不都是在天天算計(jì)著對(duì)方嗎?都站在自己的角度想問題,都想著謀一己私利,店大欺客、客大欺店,這合作能好到哪兒去?!自己精神、肉體都出了軌,還要求別人忠誠(chéng)?

當(dāng)然,有不少企業(yè)和經(jīng)銷商確實(shí)以誠(chéng)信的理念在經(jīng)營(yíng),不乏也有多人吃了虧、上了當(dāng)?shù)摹5@個(gè)世界,還是好人多,哪怕是壞人都想和講誠(chéng)信的人在一起!也許您今天失去了一個(gè)品牌、一個(gè)客戶,但最后贏得的是整個(gè)行業(yè)的尊重和信任,還愁以后沒有品牌、沒有客戶?放棄一棵樹,得到一片森林!哪個(gè)虧哪個(gè)賺?所以啊,誠(chéng)信啊同志們!誠(chéng)信不吃虧!

咱們?cè)俜謩e說說您們倆!

廠家萬象圖,一頭孫子一頭爺

您做的小的時(shí)候,品牌也沒啥知名度!您像孫子似得求著人家經(jīng)銷商合作,而且凈挑大商的大腿抱!大商說啥是啥、要啥給啥,從老板到業(yè)務(wù)員都屁顛屁顛的跟著人家跑!好,為了您的發(fā)展咱可以理解!但您為何稍微做大了,就翻臉不認(rèn)人了呢?天天挑毛病,不是嫌經(jīng)銷商的銷量達(dá)不到要求,就是嫌鋪市率不夠,要不就是什么新品推廣不行、竄貨、價(jià)格混亂……反正萬能的漢語,總能教您描繪出各種不滿的理由!

好!姑且都是經(jīng)銷商的錯(cuò),但是您在不停前進(jìn)的途中,作為您的合作伙伴,您又給了您的經(jīng)銷商什么?授人以魚更要授人以漁!您除了會(huì)天天催著打款發(fā)貨、給點(diǎn)活動(dòng),偶爾再賄賂一下經(jīng)銷商的伙夫,您還會(huì)干點(diǎn)啥?要不就是要挾經(jīng)銷商,取消代理權(quán)、分品項(xiàng)、分渠道操作!您高??!

您牛逼了!您想過經(jīng)銷商的感受嗎?合作的過程中,您有沒有把曾經(jīng)同甘共苦、相濡以沫的經(jīng)銷商作為您企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的一部分?在理念上,讓他們與您高度一致?在營(yíng)銷上,給他們更多的思路?在人員上,給他們支持和指導(dǎo)?遇到困難時(shí),拉他們一把?渠道不暢時(shí),幫他們建立分銷體系?產(chǎn)品銷售不暢時(shí),協(xié)助他們分析原因做好調(diào)整?攻城拔寨時(shí),是否成為他們的堅(jiān)強(qiáng)后盾,為他們做好服務(wù)?市場(chǎng)不好時(shí)、增長(zhǎng)困難時(shí),是不是能先自己照照鏡子,再找經(jīng)銷商的麻煩?真想讓您的客戶聽您的話、忠于您,要先想想自己哪兒沒做好!大多時(shí)候,經(jīng)銷商還是處于弱勢(shì),他沒必要給您叫這個(gè)板,找這個(gè)別扭,更何況他也沒這個(gè)膽兒!大多數(shù)客戶還是能按企業(yè)的要求去做。

當(dāng)然,其間不乏有軟硬不吃的潑皮,但那畢竟是少數(shù)!再說了,誅人誅心,忠誠(chéng)難得!真換個(gè)客戶又能如何?夫妻都還是原配的好呢?。∷园。鳛槠髽I(yè),不能為了自己不切實(shí)際的目標(biāo)或企業(yè)中個(gè)別人的目標(biāo)(其間也有業(yè)務(wù)員甚至總監(jiān)級(jí)為了一己私利,干了些蠅營(yíng)狗茍傷害客戶的事兒),不考慮各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)不同的背景,而做出錯(cuò)誤的決定!

退一萬步講,即使客戶真的不符合您企業(yè)的需求,也要好聚好散,畢竟合作這么多年,于公于私人家也都是做出過貢獻(xiàn)的,為了企業(yè)發(fā)展,不妨礙您過河拆橋,但總要給別人留條路!大度一些,只要客戶提的條件不過分,不才覺得盡量滿足,又有何妨!這樣才是一個(gè)企業(yè)理智的做法!您覺得呢?!

經(jīng)銷眾生相,中國(guó)好演員

為啥總覺得,咱們渠道商在整個(gè)營(yíng)銷鏈條中沒有保障!容易被企業(yè)拋棄!為什么呢?他企業(yè)不就是有產(chǎn)品嗎?這個(gè)世界最不缺的就是產(chǎn)品!咱們?yōu)樯哆@么依附企業(yè)?就是因?yàn)樵蹅冏暂p自賤、根本沒搞清楚自己是干嘛的!企業(yè)為什么和您合作?是因?yàn)槟灿挟a(chǎn)品!兩個(gè)產(chǎn)品對(duì)接了才會(huì)碰出火花!

在企業(yè)眼中,咱們什么最值錢?不就是渠道、分銷體系、服務(wù)、人員、終端網(wǎng)店嗎?再說一點(diǎn),不就是我們?cè)诋?dāng)?shù)赜懈鞣N地源和成本優(yōu)勢(shì)嗎?這就是我們的產(chǎn)品!這就是我們賴以生存的根本!這就是我們和企業(yè)合作的基石!我們不把自己的基本功修煉好,有什么資格和企業(yè)平起平坐?有什么資格和人家談資論輩?咱們?nèi)绻馨亚篮途W(wǎng)點(diǎn)牢牢地控制在自己手中,服務(wù)體系做的到位,企業(yè)想拋棄我們他自個(gè)也得掂量掂量!總比出了問題求著他或鬧得您死我活的好吧?

再者說,很多大商們,企業(yè)與您合作是對(duì)您價(jià)值的認(rèn)可,您不能拿著您的優(yōu)勢(shì)拿捏企業(yè),特別是一些剛起步或正發(fā)展中的企業(yè),今天為了他自個(gè)的生存,他可以忍氣吞聲、寄人籬下,表面上對(duì)您恭恭敬敬,心底卻對(duì)您咬牙切齒!但凡以后有一點(diǎn)話語權(quán),他都可以離您而去!捫心自問,您們有多少人沒坑過廠家的費(fèi)用?有多少人沒要挾過廠家?有多少人逼著廠家接受他們不能承受的合作條件?企業(yè)缺錢時(shí)您們有幾個(gè)伸出友誼之手?甚至有一些客戶和企業(yè)合作的目的壓根兒就不是想幫企業(yè)做市場(chǎng),而是赤裸裸的賺取廠家的費(fèi)用!甚至有些客戶聯(lián)合企業(yè)的高管和業(yè)務(wù)員費(fèi)用造假、坑害企業(yè),這個(gè)時(shí)候您們是怎么想的?估計(jì)還在罵企業(yè)老板是傻×呢吧?!

還有一些經(jīng)銷商,勢(shì)利眼!這個(gè)也要說說,大品牌業(yè)務(wù)員在您那里吃香的、喝辣的,您是陪吃陪玩又陪睡,孫子似得供著他們!小企業(yè)的來了,愛答不理,隨便應(yīng)付!您可真是中國(guó)好演員?。〉珓e忘了,大企業(yè)的一些主兒為了保住他們的地位翻臉比翻書還快!還給您講感情???做夢(mèng)去吧您!當(dāng)然,他們也有可能是被逼的,但他自己都自身難保了,還會(huì)在乎您的生死?相比之下,小企業(yè)更講感情!這個(gè),我們要拿捏好!更何況,烏雞變鳳凰的事每天都在發(fā)生!所以要學(xué)會(huì)尊重每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)企業(yè)的人!

很多時(shí)候,我們和企業(yè)從一開始合作,就注定是悲劇!我們很少有人仔仔細(xì)細(xì)讀過廠家的合同;仔仔細(xì)細(xì)的把合作、承諾事宜的細(xì)節(jié)白紙黑字落實(shí)在紙面上;仔仔細(xì)細(xì)的制定合作經(jīng)營(yíng)的權(quán)利和義務(wù);天天依靠所謂的關(guān)系和那些空嘴白話當(dāng)成的事實(shí),等出了事才后悔,晚矣!

時(shí)代在變,市場(chǎng)也在變!我們自己也要學(xué)會(huì)跟上時(shí)代,更要讀懂企業(yè)的戰(zhàn)略!和企業(yè)共成長(zhǎng),出現(xiàn)分歧時(shí),在不違背大原則的前提下要學(xué)會(huì)變通,解決問題的方案其實(shí)可以有很多種,干嘛非要賭這口氣?俗話說,道不同不相為謀,當(dāng)您確實(shí)違背了企業(yè)的發(fā)展,人家和您分道揚(yáng)鑣也是理所當(dāng)然的!

狗血無止境,技巧很重要

說了這么多,我們?cè)倩仡^想想,為什么我們之間搞出了這么多狗血的事兒!不就是都站在自己的立場(chǎng)上嗎?不都是在為自己的利益考慮嗎?這個(gè)世界沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨!無利不起早,沒有好處的事兒誰都不愿意干!所以,換位思考很重要,多站在對(duì)方的角度考慮,企業(yè)考慮怎么通過自己的努力讓經(jīng)銷商賺到錢,經(jīng)銷商賺到錢了您企業(yè)還有不好的道理?那除非您管理太操蛋讓經(jīng)銷商賺了不該賺的錢!經(jīng)銷商也多為企業(yè)考慮,企業(yè)真的做大了,您在大樹底下還不好乘涼?現(xiàn)在企業(yè)上市,經(jīng)銷商搭順風(fēng)車賺大錢的案例也不在少數(shù)吧?!

志同道合者!方可成大事!機(jī)關(guān)算盡者,往往丟了自己的身家性命!不以一時(shí)得失論英雄!有時(shí),得就是失,失未嘗不是另一種得!無情無義者,且看他能猖狂幾時(shí)!所以,大環(huán)境下,廠商關(guān)系這點(diǎn)破事兒,還會(huì)繼續(xù)狗血下去!我們只需做回自己便是最好!

第一調(diào)味 )
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