“ 任何一家公司最珍貴的資源，不是錢，不是機(jī)器，也不是技術(shù)，而是創(chuàng)始人CEO的時(shí)間。

8月5日上午，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席、浙商總會(huì)會(huì)長(zhǎng)、正和島島鄰馬云在云南省政府與浙商總會(huì)聯(lián)合主辦的“加強(qiáng)東西協(xié)作、助力脫貧攻堅(jiān)”主題論壇上發(fā)表主旨演講。

就企業(yè)扶貧和中國社會(huì)進(jìn)步的發(fā)展路徑，馬云表示，中國正要走進(jìn)一個(gè)前所未有的重大機(jī)遇期。新的“世界大戰(zhàn)”將不是國與國之間的戰(zhàn)爭(zhēng)，而是一場(chǎng)由全人類向貧窮和疾病發(fā)起的戰(zhàn)爭(zhēng)。

前面6億6千萬人已經(jīng)脫貧，剩下7000萬人的脫貧是中國難得的機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)我們?cè)撛趺醋觯环粮鷯u君一起看看馬云是怎么講的。

沒有任何一個(gè)國家和時(shí)代，敢于提這兩個(gè)口號(hào)

我們每個(gè)人都窮過，在30多年以前，中國幾乎到處可以看到貧窮， 中國人習(xí)慣跟大家講“你吃過飯了沒有”，這是因?yàn)橹袊吮桓F怕了。但我覺得，人類歷史上并沒有一個(gè)國家能像中國一樣，在短短的30多年時(shí)間里，讓六億六千萬人擺脫貧困，這是一個(gè)偉大的創(chuàng)舉，一個(gè)相當(dāng)了不起的創(chuàng)舉。

但今天，我們看到了一個(gè)更了不起的創(chuàng)舉，中國希望在2020年以前讓剩下的7000多萬貧困人群擺脫貧困、消滅貧困、徹底脫貧。我覺得這是一個(gè)很了不起的創(chuàng)意、決心。

“十八大”之后，我一直在觀察本屆政府所做出的各項(xiàng)重要舉措，有兩件事情是本屆政府需要最大的決心和勇氣才能做出決定的：第一，反腐；第二，全面脫貧。人類歷史上沒有一個(gè)國家、沒有一個(gè)時(shí)代敢于提這兩個(gè)口號(hào)。

即使是現(xiàn)在，我們公司擁有幾萬名員工，我也不敢說我們公司就沒有丁點(diǎn)兒腐敗。一個(gè)國家花這么大的力氣、做這么大的努力，全面地打擊腐敗、樹立正氣，我想，這個(gè)國家承受的疼痛一定是非常之大的，因?yàn)槲覀兎锤?，這個(gè)國家未來的市場(chǎng)機(jī)制將會(huì)更加完善，國家治理將會(huì)更透明，這個(gè)國家將會(huì)走得越來越遠(yuǎn)、越來越好。為了這些美好的未來，我們必須付出一些代價(jià)，這些代價(jià)不僅是政府官員必須要做的，所有企業(yè)也應(yīng)該積極參與其中，所以浙商總會(huì)群體提出“浙商永不行賄”，也希望能參與到這個(gè)國家在反腐倡廉中的貢獻(xiàn)。

2020年，讓7000萬人全面脫貧，這讓我為之振奮。作為最先富起來的一批人，30多年來我們受益于改革開放，富起來了，未來我們能夠參與到這個(gè)偉大的攻堅(jiān)戰(zhàn)（讓7000萬人全面脫貧），這是我們巨大的榮幸和福報(bào)，人生還有什么事情比這個(gè)更好。

“50歲之前賺錢，50歲之后花錢”

一個(gè)企業(yè)家曾講，“50歲之前賺錢，50歲之后花錢”。我們要怎么樣把錢花出去，才能夠幫助到更多的人，創(chuàng)造更多的企業(yè)？

我現(xiàn)在覺得自己很幸運(yùn)，50多歲了，依然能夠在全世界去跑、去傾聽、去學(xué)習(xí)、去思考，去做一些我認(rèn)為對(duì)教育、醫(yī)療、環(huán)境有利的事情，我感恩我的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樗麄兊呐ぷ?，使得我?0歲以后依然有機(jī)會(huì)去做這些公益。

任何一家公司最珍貴的資源，不是錢，不是機(jī)器，也不是技術(shù)，而是創(chuàng)始人CEO的時(shí)間。我們現(xiàn)在能夠拿出時(shí)間去做這樣的公益，我個(gè)人覺得是一件特別有福報(bào)的事情，我希望所有年輕人、企業(yè)家，能夠在50歲之前好好工作賺錢，在50歲之后學(xué)會(huì)如何把錢更好的花出去。不過在這之前我要給大家一個(gè)忠告，一定要讓自己的企業(yè)好好的生存發(fā)展下去，如果你的企業(yè)不能好好的發(fā)展，那么你就需要?jiǎng)e人幫你扶貧、脫貧了。

毋庸置疑，解決7000萬的貧困問題，絕不是件容易的事情，必須要有超常規(guī)的思考與路徑。我自己所理解的扶貧、脫貧卻又是完全不同的概念，以前我們扶貧總是給別人錢、給別人物質(zhì)，但他們忘記了，脫貧是一個(gè)持續(xù)成長(zhǎng)的過程，從扶貧到脫貧，再到致富，是三個(gè)不同的階段。扶貧，我們給人以魚，解決的是一時(shí)問題；脫貧，我們授人以漁，給的是技術(shù)，解決的是長(zhǎng)久的問題。

我們應(yīng)該教會(huì)他們?cè)祠~池、建魚塘。怎樣建立一個(gè)這樣的環(huán)境，我覺得這是我們企業(yè)家現(xiàn)在急需要去做的事情，因?yàn)槲覀兤髽I(yè)家在三個(gè)地方做的比較不錯(cuò)。第一，企業(yè)家做事情必須有結(jié)果，沒有結(jié)果的企業(yè)一定沒有明天，沒有未來；第二，企業(yè)家做事情講究效率，別人做一件事只需要10塊錢，你卻要20塊錢，別人只用3天你卻要花上5天，這樣根本沒有機(jī)會(huì)；第三，企業(yè)做企業(yè)追求公平，從根本上講，企業(yè)是不可能強(qiáng)迫別人一定要這樣做或者那樣做，因?yàn)橹挥泄?，買賣才可能實(shí)現(xiàn)交易。要讓7000萬人脫貧，我們必須走出一條不同之路，必須走出昨天。

扶貧工作其實(shí)并不難，只要把錢分出去就夠了，但如何把錢變成財(cái)富，如何讓錢能夠持久的轉(zhuǎn)化成財(cái)富，這才是巨大的挑戰(zhàn)。我們可以做的事情還有很多很多，不是說大家一定要去做同一件事情，我們可以從不同的方向去做脫貧工作。

讀書不好的孩子不一定就沒有未來

我覺得教育是第一要素，只有加大農(nóng)村等貧困地區(qū)在教育上的投入，這個(gè)國家才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的脫貧致富。

決定國家命運(yùn)的不僅僅是精英和那些受到良好教育的人士，更重要的是最底層的人數(shù)有多少。如果最底層的人數(shù)越多，這個(gè)國家再好都好不到哪里去。所以，扶貧的根本是扶人，讓人能夠獨(dú)立生存，能夠懂得未來，能夠充滿理想。我希望越來越多的企業(yè)家和社會(huì)各界人士能夠多參與其中，縱然你的企業(yè)今天還沒有大到可以幫助別人去創(chuàng)造生意模式，你的參與，對(duì)于農(nóng)村教育的發(fā)展依然具有很大的意義。

在同十幾位校長(zhǎng)、幾十位教師的交流過程中，我看到了巨大的機(jī)會(huì)：如果我們?cè)诮逃仙晕⒆龀鲆恍┴暙I(xiàn)，我們的老師將會(huì)發(fā)生很大的變化，我們的孩子也將會(huì)發(fā)生很大變化。尤其是農(nóng)村教育，這應(yīng)該也是中國教育最大的突破口。

相信大家都很討厭應(yīng)試教育，但是你看看今天的孩子，書包越來越重，考試越來越多，幾乎所有的人都已經(jīng)別應(yīng)試教育綁架。如果我們能夠在音體美上做一些努力，比如我們贊助一些音樂教師、體育教師，這些農(nóng)村孩子們可能就會(huì)有很不一樣的未來。在我看來，孩子不一定只有讀書這一條路，讀書不好的孩子不一定就沒有未來，我就是一個(gè)不會(huì)讀書的人。不會(huì)讀書沒關(guān)系，但你一定要會(huì)玩，你可以體育很好、音樂很好、或者美術(shù)很好，這些都是很自信的表現(xiàn)。仔細(xì)觀察你會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在農(nóng)村教育最缺的就是音體美教師，如果我們能在這些方面稍微做一些事情，其實(shí)花不了多少錢，但是我們卻可以影響一個(gè)學(xué)校，甚至是一個(gè)孩子的一生。

在貧困地區(qū)，你會(huì)看到很多留守兒童，他們的父母參與了中國社會(huì)的發(fā)展，去了城市，但是他們卻跟著爺爺奶奶留在了農(nóng)村，或者住在了寄宿學(xué)校，這些地方缺少足夠的教學(xué)設(shè)施，教育理念也有很大問題，20、30年后，這幫教育缺失的孩子將會(huì)對(duì)中國社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生怎樣的影響？我覺得，我們企業(yè)家和社會(huì)各界人士真的可以做一些事情，幫助一個(gè)班級(jí)、一個(gè)學(xué)校，哪怕只是一個(gè)學(xué)生，我們給予的不僅僅是錢，一個(gè)定期的電話，都將會(huì)給他們的生活帶來很積極的影響。

做公益、做慈善、做扶貧，不是說讓我們?nèi)プ鲆粋€(gè)又一個(gè)大項(xiàng)目，小公益、小項(xiàng)目，同樣可以產(chǎn)生很大的影響。公益，不是讓你給別人多少錢，而是你花多少時(shí)間，去影響別人，喚醒別人的良知。

這7000萬人，是中國難得的機(jī)會(huì)

中國電子商務(wù)能夠發(fā)展到今天，阿里巴巴能夠發(fā)展到今天，不是我們這些人有多聰明，也不是我們這些人有多努力，世界上比我們聰明比我們努力的人多了去了，整個(gè)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施比我們好的也很多，但我們卻超越了很多人，比如在美國，商業(yè)基礎(chǔ)比中國好太多，如果你想在美國做電子商務(wù)，你就要先想好怎么同沃爾瑪做競(jìng)爭(zhēng)。但在中國就不需要，我們要考慮的是怎么同傳統(tǒng)零售業(yè)做競(jìng)爭(zhēng)，他們以往的路子在今天不合適了，這樣講，我反而覺得貧困地區(qū)擁有無線巨大的機(jī)會(huì)。

中國發(fā)展30多年，幫助六億六千萬人脫貧，走到今天誕生了在做的所有企業(yè)家，這就是脫貧創(chuàng)造的財(cái)富機(jī)會(huì)，沒有這六億六千萬人的扶貧脫貧，就沒有中國經(jīng)濟(jì)的騰飛，在做的企業(yè)家也就更不可能坐在這里。今天很多人都在埋怨怎么沒有機(jī)會(huì)了，經(jīng)濟(jì)怎么越做越困難了，我想告訴大家的是，我們今天剩下的機(jī)會(huì)真的不多了，如果我們能夠解決這剩下7000萬人的脫貧問題，我相信中國依然還能誕生一批企業(yè)，還能創(chuàng)造一批了不起的企業(yè)家。

什么是機(jī)會(huì)？機(jī)會(huì)就是解決麻煩，哪里有抱怨，哪里就有機(jī)會(huì)，只要去解決這些困難，解決這些抱怨，你就是機(jī)會(huì)。所以，7000萬人脫貧不僅是一個(gè)壓力，不僅是一個(gè)責(zé)任，不僅是一個(gè)擔(dān)當(dāng)，更是一個(gè)機(jī)會(huì)。

以前浙商有一個(gè)了不起的企業(yè)家，胡雪巖，講了這么一句話，“生意越來越難做，越難做越是機(jī)會(huì)”，關(guān)鍵是眼光，你眼光看到一個(gè)縣就做一個(gè)縣的生意，你眼光看到一個(gè)省就做一個(gè)省的生意，你眼光看的是全世界，那全世界就都是你的機(jī)會(huì)。

前面六億六千萬人已經(jīng)脫貧了，剩下7000萬人的脫貧是中國難得的機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)我們?cè)撛趺醋?，要好好想清楚?/p>