近年來，母嬰用品市場是越來越紅火，加上現(xiàn)在的二胎政策，母嬰用品市場更是不可估量，這就為創(chuàng)業(yè)者們帶來全新的財富商機。選擇開母嬰用品店，如何經(jīng)營才能賺錢呢?看他是如何通過開母嬰用品店得到成功回報的吧!

如今，作為一家專營母嬰產品公司的老板，25歲的楊峰(化名)擁有了自己的品牌，他的第一家實體門店于今年4月正式落戶濱江，位于中山北路的門店也在籌建之中。他開母嬰用品店是怎么賺錢的?

網(wǎng)上倒賣

2004年6月，楊峰的淘寶店在一片阻撓聲中正式開張。素來性格內向的他，在此事上表現(xiàn)出出人意料的執(zhí)拗。開母嬰用品店，他不顧父母反對，無視老師、同學阻撓，一往無前。

當時，淘寶網(wǎng)剛剛興起，網(wǎng)上客流量十分稀少，沒有資金成本的楊峰成天泡在網(wǎng)上，從類似“空手套白狼”的倒賣開始慢慢摸索。女鞋、女包、熱水袋、mp3、數(shù)碼相機……他的店鋪就是個雜貨鋪，什么都賣過。有的虧有的賺。過了一段時間后，艱難起步的小生意終于稍有起色，他手頭也慢慢有了一些積蓄。

2004年9月，他花了600元從工廠進來10個攝像頭，這筆投入很塊讓他凈賺了兩三百元。這是他事業(yè)發(fā)展的一個轉折。嗅覺靈敏的楊峰很快發(fā)現(xiàn)其中的商機，開始將精力主要放在經(jīng)營攝像頭上，經(jīng)過一年多，他攢下了5萬元的積蓄。

開母嬰用品店，初生牛犢不怕虎。對“做生意”的執(zhí)拗，成為楊峰最難得的精神。在創(chuàng)業(yè)剛剛開始的時候，由于投入不大，對盈利預期也很低，加上想拼一拼的想法，使得楊峰什么都敢賣。雖然賺得不多，甚至有時出現(xiàn)虧本，但這些都為他以后的道路積累了豐富經(jīng)驗。

向外商倒賣

第二年，他用這5萬元注冊了一個公司，并花4萬元到阿里巴巴買了一個賬號，那是他全部的積蓄。待到網(wǎng)站正式啟動運營，他幾乎身無分文。楊峰在下沙租了間農民房，在一沒有資金、二沒有經(jīng)驗、三沒有客源的情況下，抱著破釜沉舟的心情，開始摸索事業(yè)的第二個階段：試做童車外貿。

“在做攝像頭的時候，我已經(jīng)試著賣過童車，發(fā)現(xiàn)利潤很大。當時阿里巴巴上做外貿童車的只有我一個，我覺得前景很好。不過那段時間真的很辛苦，我曾經(jīng)15天不下樓，就泡在網(wǎng)上找客戶，壓力很大。”瞄準了方向，楊峰再次踏上征程。雖然英語還不錯，之前也幫做生意的父親翻譯過一點外文訂單，但從來沒有與客戶直接交流經(jīng)驗的楊峰，第一次接國外客戶電話時，他當時只能無奈地反復說“HI、HI”。

不過，借助網(wǎng)絡的文字交流，加上國內市場貨品好找的優(yōu)勢，26天以后，一個波蘭的客戶還是在他這里下了52000美元的訂單。楊峰挖到了他的外貿第一桶金，當時盈利5萬元。 “原來我只是一元兩元地賺，那個時候我開始知道，原來自己可以幾萬幾萬地賺。”加上淘寶網(wǎng)上內銷的收入，大四那年，楊峰凈收入100萬。

點評：說到做成首筆外貿訂單，楊峰也認為有些“取巧”。他當時使用網(wǎng)絡聊天工具，一邊聯(lián)系國外客商，一邊將對方的問題直接發(fā)送給國內工廠;在得到工廠方報價后，將價格稍微上浮，再反饋給外商，從而完成了交易。其本質，和當初開網(wǎng)店一模一樣。和創(chuàng)業(yè)最初期一樣的，還是創(chuàng)業(yè)精神。

很難想象，剛剛賺了5萬元的楊峰，敢于將所有資金全部投入一件事情當中。而為了做成外貿單子，他更是夸張地將其中的4萬元開了一個阿里巴巴賬號。很多時候，這種拼勁，造就了一大批人。