玩具行業(yè)競爭日益激烈,過分依賴主營玩具業(yè)務面臨發(fā)展瓶頸,國內不少玩具企業(yè)紛紛嘗試轉型升級,開始涉足手游、影視、體育等多個領域,采取各種方式延伸產業(yè)鏈以及提升產品附加值?,F(xiàn)在讓我們看看國內六大上市玩具企業(yè)是采取何種措施來實現(xiàn)轉型的。
奧飛娛樂:打造“中國迪士尼”
奧飛娛樂(002292)前身是奧迪玩具,以玩具起家,如今不僅在動漫、動漫周邊等方面布局,還涉及電影、小說、游戲、VR等多個領域。
公司于2004年首次成功轉型“動漫+玩具”,并陸續(xù)推出《火力少年王》、《巴啦啦小魔仙》等多部自制動畫片;2009年上市,登陸資本市場全方位整合動漫文化全產業(yè)鏈;2013年啟動“以IP為核心的泛娛樂生態(tài)系統(tǒng)”戰(zhàn)略,近兩年陸續(xù)收購喜羊羊、愛樂游、“有妖氣”等公司,擴大用戶覆蓋群體,加快轉型;2015年,進行了多筆重大投資,如參股順榮三七、入股掌閱書城和靈龍集團、投資諾亦騰和TVR等虛擬現(xiàn)實公司等;今年1月,對外宣布啟動“智能S計劃”,未來將在該領域持續(xù)投入20億元資金,研發(fā)包括智能機器人、可穿戴手表等智能終端,同時戰(zhàn)略投資法國藍蛙、圖靈機器人等機器人科技公司。
公司董事長蔡東青曾公開表示,要將公司打造成“中國迪士尼”,目標形成“從上游內容、IP孵化端到影視、游戲、電視、互聯(lián)網等各類媒體終端以及衍生產業(yè)端逐步形成網狀布局”的全產業(yè)鏈覆蓋。
從玩具制造到機器人開發(fā),為實現(xiàn)轉型目標,奧飛娛樂經歷不下10次融資、入股和收購。據(jù)悉,投資界對奧飛娛樂近些年的資本布局進行梳理并發(fā)現(xiàn)主要集中在IP、游戲、泛娛樂、VR、人工智能等領域,投資總金額超過40億元。
驊威文化:重點布局動漫和影視
驊威文化(002502)原名為“驊威股份”,2016年5月變更為“驊威文化”。對此,驊威公司表示變更名稱及證券簡稱是為更好地適應其發(fā)展需要和戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)略目標是堅定布局互聯(lián)網文化產業(yè),打造基于以優(yōu)質IP運營為載體、以內容創(chuàng)新為核心,集動漫影視、網絡游戲、周邊衍生產品等為一體多元互聯(lián)的綜合性互聯(lián)網文化集團公司。這也意味著驊威文化的定位已不僅限于玩具公司了。
2015年3月,以8.06億元購買游戲公司深圳第一波80%股;5月,以12億元對價,購買影視公司夢幻星生園100%股權;7月,全資子公司前海驊參與設立產業(yè)并購基金驊威哲興,主要投資國內外的動漫、游戲、影視、音樂文學、虛擬現(xiàn)實、智能硬件、互動營銷等相關領域的企業(yè);今年1月,擬以“股權+現(xiàn)金”合計13.1億元,收購游戲公司掌娛天下和互聯(lián)網營銷公司有樂通100%股權,最終以市場環(huán)境變化和取得游戲發(fā)行版號滯后等因素影響等原因終止本計劃。
據(jù)悉,驊威文化2015年已在進軍娛樂業(yè)上投入了20億元,并明確表示2016年將加大投資力度,重點布局動漫和影視相關領域,并通過投資與并購重組方式增加優(yōu)質IP資源和儲備,豐富IP的變現(xiàn)渠道。根據(jù)公司2015年半年報,游戲業(yè)務的營業(yè)收入已小幅超過玩具,在其所有分類產品收入中居首。
互動娛樂:投資游戲和體育
互動娛樂(300043)原為星輝車模,于2014年3月更名互動娛樂,增加了設計、開發(fā)網絡游戲等經營類別,股票簡稱同時更改。公司明確以玩具衍生品、游戲、影視為主要的變現(xiàn)載體、打造多輪驅動IP全版權運營的互動娛樂產業(yè)生態(tài)圈的戰(zhàn)略目標。
2013年以來,先后收購游戲開發(fā)商暢娛天下、星輝天拓,正式踏入游戲領域,表示游戲業(yè)務是公司戰(zhàn)略轉型的主要發(fā)力點,通過頁游、手游雙產品線并行發(fā)展布局產業(yè),未來還將通過收購手游社交平臺公司,進一步深化垂直整合的游戲閉環(huán)生態(tài)鏈。今年年初,跨界進軍體育行業(yè),完成了控股皇家西班牙人足球俱樂部,此次并購是中國企業(yè)首次控股歐洲五大頂級聯(lián)賽足球俱樂部?;訆蕵氛J為,體育是個朝陽產業(yè),控股皇家西班牙人足球俱樂部能從中分享其附加值,并表示已經陸續(xù)開展體育營銷、體育旅游、賽事運營等一系列體育業(yè)務。
最近,又打算以9.69億元的對價收購趣丸網絡67.13%股權,進一步完善游戲產業(yè)鏈條。趣丸網絡是一家移動娛樂社區(qū)服務商,其主營業(yè)務為移動社區(qū)平臺增值服務、移動游戲分發(fā)推廣、移動視頻直播等服務。
互動娛樂實現(xiàn)了從車模、嬰童用品為主的線下互動娛樂產品,向手游、頁游為代表的線上互動娛樂領域的轉型升級,構建以“玩具+游戲”為載體、內容和營銷雙重驅動的互動娛樂平臺,通過跨界體育產業(yè),打造橫向發(fā)展的開放娛樂生態(tài)圈。