一直以來,童裝產(chǎn)業(yè)被視為是服裝行業(yè)的最后一塊可分蛋糕,加之二孩政策的全面放開帶來的人口紅利,童裝產(chǎn)業(yè)可謂是前景一片光明。但對(duì)于湖州織里來說,童裝產(chǎn)業(yè)作為其支柱產(chǎn)業(yè),當(dāng)下的發(fā)展似乎受到行業(yè)、質(zhì)量及品牌的限制...
據(jù)了解,湖州織里童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展于上世紀(jì)80年代中期,最初以生產(chǎn)繡花枕套為主。后因手工業(yè)的發(fā)達(dá)、水上交通的便利,家庭作坊式逐漸形成集鎮(zhèn),最終形成了以童裝產(chǎn)業(yè)為核心,原料供應(yīng)、面料織造、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)等為輔的產(chǎn)業(yè)格局。
80年代中期開始,織里家家戶戶做童裝,成就了一大批童裝企業(yè)和個(gè)體老板。逐漸織里成為了“中國(guó)童裝之都”,更有“時(shí)裝看巴黎,童裝看織里”之說,織里的童裝產(chǎn)品在中國(guó)童裝市場(chǎng)所占的份額越來越大。
在經(jīng)歷初期粗放式的快速增長(zhǎng)之后,近些年過高的人力,材料的成本擠壓了低端制造的利潤(rùn),越來越多的織里童裝企業(yè)主發(fā)現(xiàn),童裝難賣了。不僅是因?yàn)槠渌貐^(qū)童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的沖擊,更多的是織里童裝產(chǎn)業(yè)自身一度落入了“低、小、散、亂”困局。
從行業(yè)的環(huán)境來看
織里的童裝市場(chǎng)以個(gè)體戶,中小企業(yè)居多,競(jìng)爭(zhēng)白熱化。大多數(shù)企業(yè)以貼牌代生產(chǎn)和相互模仿加工生產(chǎn)為主,集中在產(chǎn)業(yè)鏈底端,缺少品牌意識(shí)。這種分散、集聚度散而弱的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,導(dǎo)致了信息、技術(shù)、市場(chǎng)等資源難以共享和規(guī)模效率低下,使得交易成本提高,利潤(rùn)低。隨著近些年日益加劇的勞動(dòng)成本的壓力,賒賬情況普遍,導(dǎo)致生產(chǎn)結(jié)束后,很多錢都收不回來,每年跑路的工廠也有很多。
從生產(chǎn)模式來看
因?yàn)榇蠖嘈∑髽I(yè)沒有設(shè)計(jì)師,生產(chǎn)什么版完全取決于市場(chǎng)流行。傳統(tǒng)的織里紡織人安于這樣的生產(chǎn)方式——找版(仿版)-打版-生產(chǎn)-等客戶上門。這樣既不需要自己設(shè)計(jì)款式,因?yàn)榭椑锏钠放菩б妫膊挥脽冷N售。所以一度出現(xiàn)中小企業(yè)的跟風(fēng)抄版嚴(yán)重,市面款式同質(zhì)化嚴(yán)重的怪現(xiàn)象。
從產(chǎn)品質(zhì)量來看
織里的童裝主打性價(jià)比,質(zhì)量以中低檔次居多,主攻二三四線城市的童裝市場(chǎng)。若要進(jìn)一步加固織里在童裝行業(yè)的地位,滿足中國(guó)當(dāng)下社會(huì)主流消費(fèi)人群對(duì)童裝高品質(zhì)的需求,織里面臨著打造品牌,抬高品質(zhì),整體產(chǎn)業(yè)整頓與轉(zhuǎn)型的重要關(guān)口。
行業(yè)、質(zhì)量、品牌是限制湖州童裝發(fā)展的最大障礙。為了走出產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)需求與低級(jí)加工制造的現(xiàn)實(shí)困境,近些年織里童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷求新求變,出現(xiàn)了一大批不錯(cuò)的童裝企業(yè),有研發(fā)設(shè)計(jì)部門,生產(chǎn)有獨(dú)特風(fēng)格的系列產(chǎn)品。然而小微企業(yè)受限于成本,不能完善自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),這個(gè)困局又該如何掙脫?
湖州當(dāng)?shù)卣惨恢痹谥\求對(duì)織里童裝產(chǎn)業(yè)提升,希望能夠通過扶植大企業(yè)來帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),比如,建設(shè)織里中國(guó)童裝城、打造童裝及面輔料展示配送中心、提供配套服務(wù)的商務(wù)科技中心等??椑锊粩嗤七M(jìn)童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),一度面臨困局的童裝產(chǎn)業(yè)開始散發(fā)新的活力。
相信未來的織里童裝在不斷與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展中,畢竟帶來令人耳目一新的精彩!
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