8月29日消息，好孩子國(guó)際控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)好孩子）發(fā)布截止2016年中期業(yè)績(jī)報(bào)告，報(bào)告中指出，其2016上半年總收益為32.14億港元，相比去年同期36.84億港元下降了12.7%，主要原因是由于業(yè)務(wù)模式從OPM（原產(chǎn)品制造商）轉(zhuǎn)型為品牌主導(dǎo)，導(dǎo)致好孩子在計(jì)劃內(nèi)減少了藍(lán)籌業(yè)務(wù)（ 指與藍(lán)籌客戶(hù)之間的業(yè)務(wù)，藍(lán)籌客戶(hù)指以第三方品牌，不包括零售商品牌向其做出銷(xiāo)售的本集團(tuán)客戶(hù)）的銷(xiāo)售，及管理層在推出新的品牌及渠道策略中中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售減緩。

2016上半年，好孩子的毛利由2015年的10.55億港元增長(zhǎng)至10.75億港元，約增長(zhǎng)1.8%，報(bào)告中指出，此項(xiàng)增加主要由于2016年上半年所有產(chǎn)品類(lèi)別及所有地區(qū)的毛利率全線(xiàn)上升所帶動(dòng)。

另外，期間毛利潤(rùn)也呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)，一部分因素是由于好孩子自有品牌的銷(xiāo)售占集團(tuán)總收入份額的計(jì)劃性增長(zhǎng)，其中來(lái)自集團(tuán)自有品牌的收益占集團(tuán)總收益的75.3%，相比去年同期71.8%略有所提升，另外，好孩子實(shí)行了強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈策略，也提高了生產(chǎn)效率進(jìn)而節(jié)約了采購(gòu)成本。

由于從2015年下半年開(kāi)始，好孩子推出了新品牌和渠道策略計(jì)劃，積極拓展中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)，因此在品牌拓展的過(guò)程中，2016年集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)生的收益為6.5億港元，相比去年同期8.75億港元降低了24.7%（人民幣約為19.8%），報(bào)告中寫(xiě)到，收益的降低主要因?yàn)槠煜缕放?a href="http://bluek.cn/brands/xlhb/" title="小龍哈彼" target="_blank">小龍哈彼收入的減少。

好孩子在中國(guó)以外的地區(qū)則合并整合集團(tuán)的品牌Goodbaby、Geoby、gb Silver及Evenflo，組成品牌矩陣，以此提高好孩子的資源提高其品牌組合效率。

接下來(lái)，好孩子將以一條龍的模式垂直整合業(yè)務(wù)，為實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)好孩子跨三大區(qū)，即美洲、歐非中東及亞太，將組織架構(gòu)劃分為五項(xiàng)智能，即技術(shù)服務(wù)、供應(yīng)鏈、品牌、國(guó)際及國(guó)內(nèi)分銷(xiāo)和一般服務(wù)（財(cái)務(wù)、人力資源、資訊科技）。其中，新推出的集團(tuán)供應(yīng)鏈策略會(huì)進(jìn)一步節(jié)約采購(gòu)成本，并提升中國(guó)及美洲生產(chǎn)設(shè)施的效率。

未來(lái)，好孩子將在全球范圍內(nèi)實(shí)施新的品牌和渠道策略，讓好孩子的粉絲可以在線(xiàn)上線(xiàn)下渠道輕松找到適合的品牌。好孩子已成功在全球啟動(dòng)了SAP ERP系統(tǒng)，這套系統(tǒng)可以為好孩子全球化提升營(yíng)運(yùn)效率，不過(guò)就目前的數(shù)據(jù)來(lái)看，好孩子在中國(guó)市場(chǎng)依舊面臨挑戰(zhàn)。