現(xiàn)如今嬰童行業(yè)進入白熱化的競爭階段，作為嬰童門店老板的你，應(yīng)該“步步為營”，而這其中的第一步、最重要的一步店鋪的位置，你走好了嗎？

嬰兒用品是一個消費面比較窄的行業(yè)，主流的消費者只有孕婦和年輕媽媽，而任何零售行業(yè)都離不開大量的人氣支持，所以，消費面窄的行業(yè)，地點就顯得特別重要，但嬰兒用品行業(yè)整體利潤并不高，所以不可能店址選擇在A類街道上，但也不適合把店址選擇在C類街道。

一家店的面積雖然不錯了，但她把地點選在了一個開發(fā)區(qū)，雖然房租便宜，但人氣太少，不過好在產(chǎn)品比較齊全，來的客戶大多數(shù)都能留下來。

店主一直等待開發(fā)區(qū)能快速旺起來，但等待日子特別難過，營業(yè)員空得時間特別長，整天沒事干反而累著了，一個月后，營業(yè)員就辭職不干了。

因為客戶不多，老板就沒有再請人員，自己兼職做了營業(yè)員，因為客戶少，產(chǎn)品周轉(zhuǎn)慢，新品就難免上得不快，慢慢的，新品也變得陳舊，因為新品上不快，原有的客戶也去了別的店。

這對于一個原本就人氣不旺的新店來說．是很可怕的一件事!老板在情急下，開始在價格上做文章，開始不斷打折，試圖把產(chǎn)品換成資金進新貨，但客戶少時，促銷其實是沒多大用的，效果也不理想。

從賬面上看，錢是虧不多的，但這些錢都只是產(chǎn)品，只好一直抱著開發(fā)區(qū)人會旺起來的想法支持了4個月，但還是放棄了等待!

因為“累不可言”，創(chuàng)業(yè)時的夢想和期待終于在難熬的等候中灰飛煙滅!

該店想法是沒有錯的，但他選擇了一個還需要等很久才能成熟的地段，嬰兒用品行業(yè)，千成要小心在不成熟的開發(fā)區(qū)做店面，因為很容易在等待中倒閉，至少，這個新開發(fā)區(qū)能讓店面不虧本，在不虧的前提下等候市場成熟。

因為一旦能做成不虧本，那表示這個新區(qū)已經(jīng)開始進入快速成熟期，你等待的日子就不會太遠!