前幾年用試試看心態(tài)開一個嬰兒用品店或許能成功，但現(xiàn)在你用這種心態(tài)一定失敗。

20年前開店是這樣的：找一個店面，進一些貨，擺上去后就等著客戶上門，不用做市場調查，不用搞什么促銷，不用做廣告，不用有什么專業(yè)知識，生意一樣很好，那時候生意好是因為那時開店的人少，每個行業(yè)幾乎沒什么競爭、費用少、客戶忠誠度高、產品少，只要把貨進來守株待兔就可以。

但是過了二十年，現(xiàn)在市場已經發(fā)生了翻天覆地的變化，現(xiàn)在每個行業(yè)競爭都異常激烈，費用也是越來越高，客戶越來越挑剔、產品越來越全，對店主要求越來越高、利潤越來越薄。

店面的選擇：很多想開店者都是決定開店后不管店面適合不適合，能找到—個差不多的就先開起來再說，以后生意不好那是以后的事。

升級版的店面一定要做客流量、消費輻射圈、消費群體經濟結構、店面門前交通情況、左右店面經營產品調查等分析，店面不理想，寧可不開業(yè)。

古人都知道開店要天時地利人和，現(xiàn)代商人開店卻不顧地點好壞，那就太荒唐了。

嬰童門店開在哪？

店鋪的開設地點，決定了有限距離內能夠多大程度上吸引客戶，決定了店鋪銷售額與利潤的高低，因此店鋪的選址關系著門店的發(fā)展前景，在店面選址之前，應當明確店鋪的經營范圍和經營定位，認清店鋪的目標消費群體。

對于社區(qū)嬰童店一般開在小區(qū)門口或者人口聚集、交通方便的地方，社區(qū)店的目標小區(qū)一定要慎重選擇，現(xiàn)在嬰童店目標群體基本選擇80后90后的富裕的年輕家庭，在選擇社區(qū)時一定要注意這個群體的基數(shù)。

怎么注意找個基數(shù)？

1、可以觀察小區(qū)的家庭轎車使用率是否達到60%。

2、早晨上班時，觀察小區(qū)是否這部分人占比大。

3、夏秋時節(jié)，下午三四點鐘，孩子的長輩習慣帶孩子出來玩。

春冬時節(jié)，這個時節(jié)一般是早晨，你可以在這個時間段去觀察人多不多。

4、像小區(qū)附近的小賣鋪、幼兒園或者物業(yè)詢問小區(qū)的人口狀況。