在國人的育兒觀念中，孩子的事沒有小事，消費者一旦切換到“父母”屬性，敏感度就會陡然上升。這在某種程度上導致，嬰童企業(yè)的發(fā)展風格普遍趨向保守，你可以不出彩，但千萬不能出事。

這個行業(yè)鮮有大事發(fā)生，一出事，往往就是大事。比如8年前的三聚氰胺事件，甚至已經(jīng)超出了行業(yè)范疇，在整個社會產(chǎn)生了劇烈而深遠的反響。這件事直接逼出奶粉新政，政府通過強制手段規(guī)范上游廠家，從而反向驅(qū)動市場各個環(huán)節(jié)得到凈化、升級。

奶粉出事，紙尿褲企業(yè)不會認為會受到什么影響，殊不知一損俱損，重傷的不僅是個別奶粉品牌，而是整個嬰童產(chǎn)業(yè)乃至民族品牌的聲譽，是國民對國貨的信任。

直到今天，中國的嬰童業(yè)依然身處三聚氰胺事件的余波之中，艱苦地重建，曲折地發(fā)展。我們整理了今年行業(yè)里發(fā)生過的一些重點事件，與你一起梳理。它們各自代表一個側(cè)面，折射出整個中國嬰童產(chǎn)業(yè)的成長軌跡。