李浩(火星文化創(chuàng)始人):火星文化是做內(nèi)容傳播、運(yùn)營、宣傳以及變現(xiàn)的公司,變現(xiàn)路徑主要是廣告和用戶付費(fèi)。2014年火星文化成立的時(shí)候做了一個(gè)決定:接下來再做13年內(nèi)容。為什么選擇在內(nèi)容方向創(chuàng)業(yè),至少做13年的內(nèi)容呢?
一,客廳終端OTT化,個(gè)性化內(nèi)容需求量越來越大
視頻網(wǎng)站把很多年輕的用戶從電視機(jī)前面拉了出來,大家在移動設(shè)備上看內(nèi)容,但是這兩年客廳終端電視又把年輕用戶拉回去了,因?yàn)榭蛷d在面臨OTT(“Over The Top”的縮寫,指通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供各種應(yīng)用服務(wù))化,互聯(lián)網(wǎng)電視化。OTT到今年年底活躍用戶會到2個(gè)億,再過兩年時(shí)間,2017~2018年OTT會占據(jù)客廳終端,三張大屏全部是點(diǎn)播模式,點(diǎn)播模式跟過去電視年代有線模式線性播出有非常大的不同,電視的線性播出內(nèi)容能量有限,電視臺有非常強(qiáng)的二八效應(yīng)(20%的電視臺榨油80%的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容),強(qiáng)勢的電視渠道非常強(qiáng),內(nèi)容公司跟它們合作根本占不到便宜。當(dāng)用戶看電視的三張大屏變成點(diǎn)播模式為主之后,會帶來兩個(gè)大的變化:一是消費(fèi)者對內(nèi)容的需求量越來越大,對于個(gè)性化內(nèi)容的需求越來越強(qiáng);二是碎片化、視頻閱讀的時(shí)代已經(jīng)到來,客廳終端OTT這種場景會變革掉以前電視臺的年代。
二,母嬰行業(yè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)仍有空間,積淀用戶是關(guān)鍵
母嬰行業(yè)是一個(gè)非常有前景的行業(yè),因?yàn)槟笅胄袠I(yè)符合三個(gè)特質(zhì):先1,用戶對內(nèi)容的需求很大,但是沒有被滿足;2,母嬰行業(yè)的人群消費(fèi)能力很強(qiáng);3,母嬰行業(yè)目標(biāo)人群是媽媽們,很容易被內(nèi)容轉(zhuǎn)化成消費(fèi)。
母嬰行業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)很難做,不僅內(nèi)容創(chuàng)作要做好,更重要的是做用戶?,F(xiàn)在公眾號是把用戶沉淀下來的最好平臺,后面的整個(gè)變現(xiàn)都是基于為用戶提供的后續(xù)增值服務(wù),不管是廣告模式、用戶直接付費(fèi)模式、電商模式還是衍生品模式,都是把用戶價(jià)值進(jìn)一步放大。用好內(nèi)容把用戶找出來,找到合適的商業(yè)化路徑,這會是一條正確的路。
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