隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，網(wǎng)上開店已經(jīng)不是一件難事。各大電商平臺為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了更便捷的開店方式，而且只要免費即可在互聯(lián)網(wǎng)電商平臺注冊成功。那么開網(wǎng)店真的比經(jīng)營一家實體店更賺錢嗎？二者的經(jīng)營模式又有哪些區(qū)別呢？

圖片來源：網(wǎng)絡

網(wǎng)店和實體店的經(jīng)營模式比較：

區(qū)別一：店面

眾所周知，網(wǎng)店是不需要實體店面來支撐的，一家網(wǎng)店只需要準備一個倉庫，即可順利經(jīng)營。現(xiàn)在有不少選擇代發(fā)貨經(jīng)營模式的網(wǎng)上賣家，這些網(wǎng)店甚至連倉庫都不需要。從而省去了尋找實體店面的煩惱。

相對網(wǎng)店來說，實體店面需要尋找合適的店面來經(jīng)營，初期開店成本較高，而且投入的精力要更多。

區(qū)別二：流量

對于網(wǎng)店來說，流量指的就是店鋪的整體瀏覽量。如果要提升店鋪流量就需要花更多的成本去做營銷推廣，從而獲得更大的關注度。

實體店的流量指的就是人流量，在開店初期選址的時候就要一并計算好人流量，這對日后的經(jīng)營是非常有幫助的。因此實體店面的流量與店鋪選址有著很重要的聯(lián)系。

區(qū)別三：商品管理

網(wǎng)店商品管理不需要耗費太多的精力，只需要分門別類安排好即可。這對配貨和出貨更方便。而實體店面的商品管理就有相當嚴格的要求。實體店需要分析商品的實際銷量，顧客的行為模式等來陳列商品和管理商品，有著自己的一套管理模式，相對比較復雜。

區(qū)別四：銷售

網(wǎng)店銷售模式是顧客自主式購物，客服只需要解答顧客的疑問即可，屬于單向溝通。不過客服可以通過向顧客介紹優(yōu)惠信息來刺激消費，但是這并不是網(wǎng)店的主要銷售模式。

實體店銷售更具有靈活性，銷售人員與顧客可直接面對面溝通，顧客可以親自感受商品的質量和服務。實體店銷售人員需要具備一定的銷售技巧來提升成交率。

區(qū)別五：價格

同一種商品在網(wǎng)店和實體店會賣出截然不同的兩種價格。一般來說網(wǎng)店銷售的商品價格相對便宜，這也是眾多消費者選擇網(wǎng)上購物的原因。但是隨著網(wǎng)絡信息的透明化，網(wǎng)店的同一種產(chǎn)品雖然占了價格優(yōu)勢，卻在質量上輸給了實體店，因此也有不少消費者更信賴實體店。

區(qū)別六：售后

網(wǎng)店售后服務需要承擔一定的風險，由于和顧客只是網(wǎng)上溝通，如果發(fā)生歧義或誤解不能及時處理，很可能遭到顧客投訴，從而影響店鋪信譽和排名，更需要謹慎面對。

實體店售后相對比較靈活，一般顧客在購買商品之前一定是經(jīng)過仔細檢查的，后期出現(xiàn)問題也更容易與顧客溝通，而且不需要承擔太大的風險。

如果是關于商品使用等售后服務，實體店比網(wǎng)店更容易被顧客理解和介紹，處理起來也更加方便。

圖片來源：網(wǎng)絡

網(wǎng)店比實體店更賺錢嗎？

談到這個問題，就要說到網(wǎng)店和實體店的另外一個區(qū)別了，那就是——風險。

不管經(jīng)營哪一種形式的店鋪都要承擔一定的風險。一家網(wǎng)店要承擔的風險主要是店鋪流量以及信譽?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)競爭壓力大，一家網(wǎng)店要走上正軌并非易事。而實體店要承擔的風險主要是店面經(jīng)營成本和銷售業(yè)績的比例，如果市場競爭激烈，那就需要尋找更具特色的賣點來吸引顧客。

網(wǎng)店和實體店經(jīng)營各有優(yōu)勢和不足，單獨的網(wǎng)店或實體店已經(jīng)不能順應市場的發(fā)展了，因此市場上更推崇“+互聯(lián)網(wǎng)”或“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)營模式，來達到互補互利的效果。只有將二者合二為一，才能在市場上獲取更大的利益，走得更遠。