2016年，全球經(jīng)濟面臨新的挑戰(zhàn)，充裕的現(xiàn)金和低利率前所未有，作為全球第二大經(jīng)濟體，中國與全球經(jīng)濟在同樣的環(huán)境中呼吸，也面臨自己獨有的問題和機遇。

高房價、低利率在未來一年會如何影響企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和大眾？中國經(jīng)濟的新引擎有哪些？改革紅利的持續(xù)釋放是否會推動中國經(jīng)濟再次引領(lǐng)全球？

新京報年度策劃《看2017》將采訪國內(nèi)約30位經(jīng)濟學(xué)家、政府智囊企業(yè)家，談他們眼中的2017中國經(jīng)濟，為讀者展示我們所處時代的風向。

本期對話嘉賓：柳傳志

▲柳傳志：聯(lián)想控股董事長、聯(lián)想集團創(chuàng)始人。他出生于1944年，1984年開始在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)，先后打造出了聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、君聯(lián)資本、弘毅投資等知名企業(yè)。柳傳志在企業(yè)界聲望卓著，被視作中國的“商業(yè)教父”。

聯(lián)想未來投資會聚焦在哪些領(lǐng)域上？

新京報：聯(lián)想控股賣掉融科智地，接連出售房產(chǎn)，主要是出于怎樣的考慮？今后聯(lián)想控股是否會逐漸退出房地產(chǎn)領(lǐng)域的投資？

柳傳志：聯(lián)想控股與融創(chuàng)中國達成這一合作，是基于對聯(lián)想控股總體戰(zhàn)略的考量。根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，聯(lián)想控股的戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)將重點聚焦于金融服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品以及創(chuàng)新消費等領(lǐng)域。

此次交易將更有利于我們將資源和能力配置在上述聚焦行業(yè)內(nèi)，更有利于聯(lián)想控股和公司股東的獲得長期回報。

新京報：最近也有很多關(guān)于聯(lián)想系不斷并購、擴展業(yè)務(wù)，做大同時也將業(yè)務(wù)鋪得太廣的爭議，你怎樣看？

柳傳志：非相關(guān)多元化確實是業(yè)界認為不太好辦的事情。

在2000年底，當聯(lián)想的電腦做到了中國市場絕對第一份額的時候，我把這塊業(yè)務(wù)交給了年輕同事來負責，我自己則又和其他的年輕同事進入到了新的領(lǐng)域。先進入到投資領(lǐng)域，做VC，接著又開始做PE，我記得也是給商學(xué)院講課的時候，受到了EMBA同學(xué)的挑戰(zhàn)。

但直到今天，十幾年過去了，聯(lián)想控股旗下的三個基金管理公司（君聯(lián)資本、弘毅投資和聯(lián)想之星）管理的基金總額超過1000億人民幣。

與此同時，聯(lián)想控股也形成了“戰(zhàn)略投資+財務(wù)投資”雙輪驅(qū)動的業(yè)務(wù)模式，除了既有的IT業(yè)務(wù)（lenovo）之外，在金融服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與食品和創(chuàng)新消費等領(lǐng)域進行戰(zhàn)略投資，擁有20多家成員企業(yè)。

我們希望通過資本的注入以及我們積極主動的增值服務(wù)，能夠在不同領(lǐng)域打造出更多卓越的企業(yè)。

新京報：結(jié)合對宏觀經(jīng)濟的預(yù)判，未來聯(lián)想控股重點將放在哪里？

柳傳志：我們會隨著宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展趨勢對投資組合適時地進行調(diào)整。

就近期而言，聯(lián)想控股的戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)將重點聚焦于金融服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品以及創(chuàng)新消費等領(lǐng)域；財務(wù)投資業(yè)務(wù)則將繼續(xù)布局新興和創(chuàng)新行業(yè)，包括新文化、新生活、新醫(yī)療、共享經(jīng)濟等。

同題問答

新京報：2016年讓你印象最深刻的一個經(jīng)濟事件是什么？

柳傳志：總體而言，2016年是一個挑戰(zhàn)性很強、不確定性很大的一年，包括中國及全球的政治、經(jīng)濟環(huán)境。但是從供給側(cè)改革來看，中國經(jīng)濟還是有很大的機會的，我對中國經(jīng)濟有信心。

對聯(lián)想控股來說，我們最看好的還是內(nèi)需消費領(lǐng)域，聯(lián)想控股一直在圍繞消費升級布局，思路是圍繞中國人的吃穿住行?，F(xiàn)在我們投的拜博口腔、神州租車等現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)，都屬于這一類。我們還進入了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與食品領(lǐng)域，也想更好地解決食品安全問題。

新京報：2017年哪項改革措施你最關(guān)注？

柳傳志：既然以消費為拉動，最關(guān)注的就是怎么能夠讓人民和老百姓富起來？

有兩個方式，一個就是政府現(xiàn)在做的，節(jié)約成本減少鋪張浪費，另外一個就是關(guān)于農(nóng)民土地確權(quán)的問題，這是一個消費的重大來源。

如果再加以很好的引導(dǎo)，通過良好的措施，讓這些資金用到正常的發(fā)展中去，還能解決就業(yè)問題。這時候?qū)οM拉動會形成一個正向循環(huán)。

除此之外，我也關(guān)注利用好民間資本以及創(chuàng)新驅(qū)動。

新京報：你所處的行業(yè)在2017會發(fā)生哪些變化和機會？

柳傳志：2017年，我們將繼續(xù)重點關(guān)注金融服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、農(nóng)業(yè)與食品以及創(chuàng)新消費這些聯(lián)想控股戰(zhàn)略聚焦的領(lǐng)域。

在投資理念方面，我們將堅持三點：一、選定方向；二、做好配置；三、投出優(yōu)秀企業(yè)，建立優(yōu)秀投資組合。