近期，聯(lián)想控股因出售融科智地開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)而受到了更多的矚目，在接受新京報(bào)的采訪(fǎng)時(shí)，柳傳志提到，此次交易將更有利于我們將資源和能力配置在聯(lián)想控股戰(zhàn)略聚焦行業(yè)內(nèi)，更有利于公司與股東的獲得長(zhǎng)期回報(bào)。

此外，柳傳志還回應(yīng)了外界認(rèn)為聯(lián)想控股業(yè)務(wù)鋪得過(guò)廣的爭(zhēng)議。

什么樣的創(chuàng)業(yè)公司領(lǐng)軍者會(huì)受他青睞？

新京報(bào)：當(dāng)前有不少“創(chuàng)業(yè)寒冬”的論調(diào)，你怎樣看待當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境？

柳傳志：當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境依然是很好的。創(chuàng)業(yè)者們正在經(jīng)歷一個(gè)時(shí)代的拐點(diǎn)。前面2000多年，這條曲線(xiàn)幾乎是平的，到了2000年前夕，這個(gè)拐點(diǎn)開(kāi)始出現(xiàn)，現(xiàn)在到了拐點(diǎn)的急速上升期。

我們必須得想想我們周邊的環(huán)境是什么樣的，周邊的環(huán)境包括了這個(gè)世界的政治格局，政商環(huán)境，同時(shí)也包括我們行業(yè)里面的技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)等給我們帶來(lái)的一切變化。關(guān)鍵不是變化本身，關(guān)鍵是它和我們自己怎么連起來(lái)，我們將怎么做。

這是每個(gè)人、無(wú)論大小企業(yè)都必須嚴(yán)肅考慮的問(wèn)題。

新京報(bào)：在這個(gè)大拐點(diǎn)的時(shí)刻，你覺(jué)得未來(lái)的風(fēng)口會(huì)在哪里？

柳傳志：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展到現(xiàn)在正是一個(gè)開(kāi)始，因?yàn)楹竺嫒斯ぶ悄?、生物工程以及其他方面硬件的變化和互?lián)網(wǎng)的結(jié)合將會(huì)使世界變成什么樣子，誰(shuí)是領(lǐng)先者，誰(shuí)是落后者，真的一切都不確定，都很難說(shuō)。

新京報(bào)：作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，2016年你接觸過(guò)哪些讓你印象深刻的創(chuàng)業(yè)者？他們哪些故事給你留下印象？你會(huì)投資他們嗎？

柳傳志：在選擇被投企業(yè)時(shí)，我會(huì)尤為關(guān)注企業(yè)領(lǐng)軍者在幾個(gè)方面的素質(zhì)。

首先，要有追求。有不少人做到一定程度以后可能就不愿意再繼續(xù)提出更高的目標(biāo)了。第二，要很堅(jiān)韌。因?yàn)樵谧龅倪^(guò)程中摔倒再起來(lái)，很不容易。

第三，學(xué)習(xí)能力要強(qiáng)，心胸要寬廣。我遇到過(guò)一些企業(yè)創(chuàng)始人對(duì)名和利控制的比較強(qiáng)，不能夠跟合作者共同分享，這樣也就很難說(shuō)會(huì)有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。你要跟合作者一起把這個(gè)當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)做才行。學(xué)習(xí)能力包括要不停的總結(jié)規(guī)律，要能夠通過(guò)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行復(fù)盤(pán)。

新京報(bào)：講講你過(guò)去做過(guò)的讓你最驕傲或者覺(jué)得最成功的一次投資。

柳傳志：在我30多年的創(chuàng)業(yè)歷程中，我做了幾件業(yè)界和管理學(xué)界認(rèn)為是比較難做成的事情。

一件就是聯(lián)想集團(tuán)對(duì)IBM的PC業(yè)務(wù)的并購(gòu)。剛并購(gòu)的時(shí)候，業(yè)界都認(rèn)為是“蛇吞象”，很難成功，大家其實(shí)不看好，但聯(lián)想集團(tuán)不但在2013年成為全球PC占有率第一名，同時(shí)也建立起了一個(gè)以楊元慶為核心的、中西合璧的管理層，和一個(gè)大家共同認(rèn)同的良好企業(yè)文化。

另外一件事就是聯(lián)想控股現(xiàn)在正在開(kāi)展的多元化投資業(yè)務(wù)，我們形成了一個(gè)比較創(chuàng)新的商業(yè)模式，接下來(lái)就是按照我們既定的戰(zhàn)略扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)。

他為何說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+的意義和作用被低估了？

新京報(bào)：你覺(jué)得中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新引擎會(huì)是什么？

柳傳志：未來(lái)幾年，中國(guó)新的增長(zhǎng)引擎在逐步轉(zhuǎn)向消費(fèi)和服務(wù)業(yè)。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，人們長(zhǎng)久以來(lái)積攢的財(cái)富紅利逐步釋放，大健康與消費(fèi)升級(jí)領(lǐng)域的財(cái)富效應(yīng)愈加顯現(xiàn)；同時(shí)，企業(yè)對(duì)資本支持的訴求提高，價(jià)值投資的理念亦開(kāi)始復(fù)蘇。

隨著中國(guó)人均可支配收入的增長(zhǎng)和消費(fèi)習(xí)慣隨之轉(zhuǎn)變，中國(guó)消費(fèi)者正在尋求生活方式（包括理財(cái)需求）上的改善；人口老齡化，家庭結(jié)構(gòu)改變帶來(lái)醫(yī)療、文化、教育服務(wù)的需求。

新京報(bào)：你最看好哪個(gè)領(lǐng)域的投資？對(duì)于聯(lián)想控股來(lái)說(shuō)，接下來(lái)最大增長(zhǎng)點(diǎn)會(huì)是什么？

柳傳志：我們認(rèn)為，與世界融合和新經(jīng)濟(jì)占比的不斷提升是中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的新趨勢(shì)。未來(lái)幾年，中國(guó)服務(wù)業(yè)有快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。隨著中國(guó)居民財(cái)富的增長(zhǎng)和消費(fèi)偏好的改變，人們對(duì)財(cái)富管理、醫(yī)療健康與品質(zhì)生活的需求不斷增加，也給我們帶來(lái)的更多投資機(jī)遇。

新京報(bào)：現(xiàn)在各行各業(yè)都在談“互聯(lián)網(wǎng)+”，你覺(jué)得“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用是被高估還是低估了？

柳傳志：最近經(jīng)常有媒體這樣問(wèn)。我個(gè)人認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)＋”的意義與作用不僅僅是被低估了，而且是被大大地低估了。今天的互聯(lián)網(wǎng)+，無(wú)非是解決了效率和人際關(guān)系的問(wèn)題，并沒(méi)有把人工智能聯(lián)系到一起。

未來(lái)這條曲線(xiàn)將會(huì)以非常大斜率的拋物線(xiàn)往上拐，所以我們不得不密切地注視著各種動(dòng)態(tài)變化，根據(jù)形勢(shì)考慮好邊界環(huán)境。