政策收緊,零售突變,如果奶粉紙尿褲成為了引流品類、炮灰品類,那么誰能成為渠道的利潤擔(dān)當(dāng)?
在接下來的對話環(huán)節(jié)中,中童觀察總編王晨對話優(yōu)秀經(jīng)銷商代表,探討了營養(yǎng)品部類的未來趨勢。
破與立 營養(yǎng)品的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
汕頭市嬰聯(lián)婦幼有限公司總經(jīng)理鄭毓武表示,奶粉越來越難做的,而營養(yǎng)品是眼下非常有前景的的一個(gè)選擇。他做的是粵東潮汕市場,剛剛跟安琪提交了訂單。
對于跟安琪的合作,他指出目前大部分渠道商看到的是安琪的嬰幼兒營養(yǎng)品,而他看到的是安琪的整個(gè)酵母營養(yǎng)品。“嬰幼兒營養(yǎng)品是個(gè)紅海,而我們是想把生意縱深化。”鄭毓武說,他要通過安琪的嬰童營養(yǎng)品切入,然后運(yùn)作市場空間更大的成人營養(yǎng)品和大母嬰的家庭消費(fèi)。
而湖南咿呀陽曉波則表示,安琪經(jīng)過歲月的歷練,這么多年沉淀下來,積累了很多的消費(fèi)者信任,這是品牌的優(yōu)勢。營養(yǎng)品在咿呀的門店中最高占到8%的比例,但是她依然不滿意,認(rèn)為營養(yǎng)品的市場潛力還沒有發(fā)揮出來,其中一個(gè)很重要的原因,是營養(yǎng)品部類的重量級玩家太少,市場沒有炒熱,需要更多像安琪一樣的企業(yè)入場。
佛山市禪喜婦嬰用品實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理皮清如則看好嬰童店的專業(yè)化這一發(fā)展趨勢,他會(huì)在專業(yè)導(dǎo)購,甚至在教育消費(fèi)者上下一些功夫。“營養(yǎng)品是嬰童門店專業(yè)服務(wù)的試金石,做好營養(yǎng)品就能做好其他部類”這一觀點(diǎn)也得到了大家的認(rèn)同。
高州一二三商貿(mào)有限公司總經(jīng)理郭沛經(jīng)營安琪多年,他回顧自己的從業(yè)經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)他最關(guān)注的奶粉和紙尿褲品類做了十幾年,幾乎還是那幾個(gè)品牌,“而我沒有親自關(guān)注的那些品牌,后來都沒做好。”
比如安琪就是他親自考察的。他先是親身體驗(yàn)了安琪的產(chǎn)品,接著參觀了安琪的工廠,徹底被安琪征服之后才代理了安琪。他認(rèn)為,只有像安琪這樣從品質(zhì)上征服了渠道商老板和一線導(dǎo)購,才能真正持久地賣好,單純靠提成刺激,是走不遠(yuǎn)的。
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