母嬰店管理—物就是指我們自己母嬰店（專賣(mài)店）的固定資產(chǎn)；

曾經(jīng)一個(gè)老板給我講：老師，我的一個(gè)店面總是丟電腦，安裝一個(gè)丟一個(gè)，不知道怎么回事？我說(shuō)你這樣下去不但電腦丟掉，你店里的所有東西都會(huì)丟掉，關(guān)鍵是你如何管理你的固定資產(chǎn)；

恒源祥：我們都知道他們店里的羊絨都是幾千元意見(jiàn)，一天丟一件，這個(gè)老板一定賠錢(qián)，他們做一個(gè)規(guī)定，不允許一個(gè)人在店里面，每天最少兩個(gè)人在店里面，如果丟了，誰(shuí)上班的時(shí)間，誰(shuí)負(fù)責(zé)。如果你放一個(gè)人在店里，丟的可能性就大了。

安裝攝像頭，不但可以預(yù)防財(cái)物的安全，同時(shí)也可以看到每個(gè)店面員工的工作狀態(tài):一個(gè)小家電老板這樣告訴江猛老師。

我們每一個(gè)母嬰店老板要做到：每天銷量是多少？每月銷量是多少？利潤(rùn)是多少？都要進(jìn)行登記，做好記錄，這是很關(guān)鍵的一個(gè)店，很多老板對(duì)自己的店盈利如何不知道，銷量如何不知道，這樣就談不上管理。