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案例:嬰童店的選址為什么那么重要
2016年12月29日 11:49來源于:孕嬰童內(nèi)參
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嬰兒用品是一個消費面比較窄的行業(yè),主流的消費者只有孕婦和年輕媽媽,而任何零售行業(yè)都離不開大量的人氣支持,所以,消費面窄的行業(yè),地點就顯得特別重要。

一家嬰童店在開發(fā)區(qū)堅持了4個月,還是放棄了

一家門店的女老板把開店的地點選在了一個開發(fā)區(qū),雖然房租便宜,但人氣太少,不過好在產(chǎn)品比較齊全,來的客戶大多數(shù)都能留下來。

店主一直等待開發(fā)區(qū)能快速旺起來,但等待日子特別難過,營業(yè)員空得時間特別長,整天沒事干反而累著了,一個月后,營業(yè)員就辭職不干了。

因為客戶不多,老板就沒有再請人員,自己兼職做了營業(yè)員,因為客戶少,產(chǎn)品周轉(zhuǎn)慢,新品就難免上得不快,慢慢的,新品也變得陳舊,因為新品上不快,原有的客戶也去了別的店。

這對于一個原本就人氣不旺的新店來說.是很可怕的一件事!老板在情急下,開始在價格上做文章,開始不斷打折,試圖把產(chǎn)品換成資金進新貨,但客戶少時,促銷其實是沒多大用的,效果也不理想。

從賬面上看,錢是虧不多的,但這些錢都只是產(chǎn)品,只好一直抱著開發(fā)區(qū)人會旺起來的想法支持了4個月,但還是放棄了等待!

因為“累不可言”,創(chuàng)業(yè)時的夢想和期待終于在難熬的等候中灰飛煙滅!

孕嬰童內(nèi)參 )
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