母嬰店管理:財(cái)—就是指我們母嬰店老板的財(cái)務(wù)管理;
我們做生意,剛開(kāi)始沒(méi)有錢(qián),甚至是借錢(qián)在做生意,等我們掙到錢(qián)是,我們會(huì)到處投資,最后生意失敗,錢(qián)沒(méi)有了;
財(cái)務(wù)管理:我們要做到財(cái)務(wù)資金的絕對(duì)安全,同時(shí)也要保證資金的專(zhuān)注性,可以投資,但是不要亂投資,一定要保證你現(xiàn)在的生意是絕對(duì)的掙錢(qián)是,在涉足別的投資。
同時(shí)也要保證客戶的財(cái)務(wù)是安全的,我們不要私自拿和保存客戶的財(cái)物,這樣會(huì)招來(lái)不必要的麻煩和誤會(huì);
舉例分析:一個(gè)汽車(chē)行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商,他從商多年,掙到一些錢(qián),后來(lái)就開(kāi)始投資別的行業(yè),由于各方面的原因,投資生意失敗,導(dǎo)致資金斷流,影響到現(xiàn)在的生意,后來(lái)現(xiàn)在的生意也受到了影響,業(yè)績(jī)下滑,也沒(méi)有自己從廠家進(jìn)貨,這時(shí)廠家非常著急,總是完不成銷(xiāo)量,最終不得不從新尋找新的代理商。
這樣的案例,在我們的身邊很多,現(xiàn)在的生意沒(méi)有所謂的好做與不好做,投機(jī)主義不可取,關(guān)鍵要靠我們的真本領(lǐng)好好去做,現(xiàn)在沒(méi)有能力是不行了。過(guò)去靠機(jī)會(huì)主義,現(xiàn)在就要靠能力了。
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