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未來,母嬰電商的發(fā)展之路在哪?
行業(yè)編輯:穎子
2017年01月21日 10:55來源于:網絡
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電商時代,誰的錢最好賺?答案當然是女人和孩子。這幾年,伴隨著二胎政策的利好以及85后、90后適婚一族的生育需求,母嬰電商也快速崛起,并且迅速成為資本市場的寵兒。未來,母嬰電商的發(fā)展之路在哪?快速發(fā)展背后,又需要注意哪些隱憂?

電商時代,誰的錢最好賺?答案當然是女人和孩子。這幾年,伴隨著二胎政策的利好以及85后、90后適婚一族的生育需求,母嬰電商也快速崛起,并且迅速成為資本市場的寵兒。未來,母嬰電商的發(fā)展之路在哪?快速發(fā)展背后,又需要注意哪些隱憂?

移動互聯(lián)風口已至:母嬰電商聞“風”起舞

關于母嬰電商的崛起好多人將其歸結為,“女性經濟學”加“二胎經濟學”,畢竟女人天生就是購物狂,“敗家”印象早已深入人心,加上去年的二胎政策放開,便將母嬰電商的繁榮歸結于這兩者。

數(shù)據(jù)同樣佐證了母嬰電商的快速發(fā)展,2015年我國母嬰行業(yè)市場規(guī)模預計突破2萬億元。同時,消費者網購習慣逐漸被培育起來,2014年網購交易規(guī)模達到2.8萬億,增長48.7%,仍然維持在較高的增長水平。這無疑是母嬰電商發(fā)展的大好時機。

除此之外,更深層次的原因還有移動互聯(lián)時代的到來。正如貝貝網CEO張良倫在某次母嬰峰會上所講:“為什么說母嬰電商能夠如火如荼的到今天這個局面,我認為最大的原因并不是來自于母嬰是一個朝陽行業(yè),或者是來自于二胎政策,或者是來自于跨境的政策,我認為最大的紅利是來自于移動互聯(lián)網,只是說我們這群人把移動互聯(lián)網剛好嫁接到了母嬰電商這個領域,所以才有了我們今天這個事情。”

不管是哪家平臺在母嬰行業(yè)這么一個競爭白熱化的領域走到今天都實非易事,眾平臺以不同形式切入移動端口,在搶灘移動端的同時,都在為用戶提供一個更加便攜的購物形式,推動母嬰電商行業(yè)的發(fā)展。

經濟下行:“反脆弱”方能鑄就“不死金身”

資本市場有順風,自然也少不了逆風。資本寒冬的大環(huán)境,可謂是眾多初創(chuàng)公司共同面臨的“逆風”。具體到母嬰領域又該如何破繭化蝶?

縱觀母嬰電商行業(yè),奶粉紙尿褲價格相對透明,是典型價格敏感產品,賺錢其實很難,以標品起家的京東如今深受盈利難就是一個例子。也許,從非標品做起,母嬰電商的發(fā)展才更有后勁。

其實,非標品的難度遠遠大于標品,但只要沉得住氣做下來,價格空間夠大,壁壘自然就能形成。此外,順應消費者需求2015年初,各大母嬰電商平臺開始大力發(fā)展跨境業(yè)務和自營。經過一年多的發(fā)展,母嬰電商的跨境業(yè)務有了長足的發(fā)展,其中蜜麻花以孕嬰用品、兒童玩具、寶媽美妝等為主營方向,未來逐步拓展至母嬰生、養(yǎng)、教、玩等相關服務產業(yè),構建“普惠型母嬰生態(tài)服務圈”,實現(xiàn)公司集團化發(fā)展戰(zhàn)略目標,最終推進母嬰業(yè)整體消費環(huán)境改革。

同時蜜麻花與中國婦聯(lián)旗下-中國關愛母嬰健康俱樂部達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同主持蜜麻花線下母嬰生活館的招商管理,預計3年內全國直營及加盟門店開業(yè)數(shù)量突破1000家。

格局決定視野:重塑零售電商“CPU”

未來,母嬰電商怎么做,朝著什么方向做?這是擺在所有母嬰行業(yè)的頭等問題。而圍繞“媽媽經濟”這個概念去做后母嬰電商時代的事,也許能在殘酷的電商領域殺出一條血路。

目前,母嬰電商大小幾十甚至上百個,流量成了大部分平臺的難點。使盡各種營銷解數(shù)可終究在留存上做的卻遠遠不夠。其原因在于平臺并未認識到流量的本質來源于用戶自身,因為購物天生就是自帶流量,能把消費者服務的足夠好的時候,流量自然而來。

蜜麻花母嬰生活館以“新型消費折扣”模式為核心,研發(fā)出“云計算折扣體系”等配套系統(tǒng),打破O2O交易模式壁壘,形成線上線下利益共同體,構建“全球普惠型母嬰生態(tài)服務圈”得到落地執(zhí)行。

蜜麻花事項的是線上商城和線下體驗館的雙贏,借助“O2O雙線服務系統(tǒng)”,線上線下均擁有獨立的會員注冊權益,享有3大線上商城的經營權,且門店注冊會員線上購物,門店依然獲得銷售提成,免去庫存風險;同時,蜜麻花執(zhí)行會員唯一隸屬性,在蜜麻花名下任一商城或門店消費,其直接消費提成歸屬最初注冊門店,將形成一地加盟全國開店的現(xiàn)象;將線上傳播的便利及線下服務體驗完美結合,實現(xiàn)線上線下的雙贏。

蜜麻花首創(chuàng)母嬰行業(yè)“新型消費折扣”模式,也是蜜麻花運營的核心體系,綜合運用蜜麻花 “云計算折扣體系”等相關配套系統(tǒng),將顧客的消費金額進行分時段返還,讓消費者實惠購物,提升顧客粘性、復購率,實現(xiàn)中國育嬰家庭輕消費,降低育兒成本、均衡育嬰資源,緩解育兒壓力。

同時搭載“粉絲經濟+分享經濟”等推廣功能,實現(xiàn)目標受眾的精準傳播。

蜜麻花的未來取決于,自身的創(chuàng)新模式,和母嬰行業(yè)的趨勢,而創(chuàng)業(yè)者的未來則只需要未來,只要你有夢想,只要你敢嘗試,蜜麻花就愿意為你提供闖業(yè)的平臺,2017年剛剛來臨,現(xiàn)在加入我們一切都正是最好的時候!

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