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奧飛是如何實(shí)施“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略,在眾行中拔得頭籌,斬獲大獎(jiǎng)
行業(yè)編輯:穎子
2017年01月24日 10:27來源于:網(wǎng)絡(luò)
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近日,由南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)主辦的“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),引領(lǐng)未來”南方互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新論壇在廣州召開,對(duì)話廣東創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)軍企業(yè)、人物,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供范本。憑借以IP為核心的泛娛樂生態(tài)以及“IP+”戰(zhàn)略創(chuàng)新布局,奧飛娛樂斬獲“2016廣東互聯(lián)網(wǎng)+升級(jí)創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)”大獎(jiǎng),這也是奧飛今年深耕泛娛樂,取得一系列成績的最新力證。

奧飛娛樂副總裁胡華受邀參加“互聯(lián)網(wǎng)+升級(jí)創(chuàng)新圓桌論壇”,介紹了奧飛三次轉(zhuǎn)型蝶變的歷程,回答了與會(huì)者有關(guān)“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的相關(guān)問題。

奧飛是如何實(shí)施“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略,在眾行中拔得頭籌,斬獲大獎(jiǎng)

南方互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新論壇現(xiàn)場

榮獲兩項(xiàng)殊榮為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供范本
作為改革開放的前沿陣地,廣東向來是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱土。2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”被寫入政府工作報(bào)告,廣東涌現(xiàn)出一大批開拓創(chuàng)新的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)者。此次論壇通過對(duì)話創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)軍人物,旨在為廣東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供范本,驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。

據(jù)悉,廣東省科技廳、廣州市科創(chuàng)委、南方日?qǐng)?bào)社等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓出席,廣東地區(qū)近400位最具影響力和代表性的企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、高管參會(huì),奧飛娛樂副總裁胡華受邀并參加主題對(duì)話環(huán)節(jié)。

奧飛是如何實(shí)施“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略,在眾行中拔得頭籌,斬獲大獎(jiǎng)

奧飛娛樂副總裁胡華受邀發(fā)言

憑借以IP為核心的泛娛樂生態(tài)以及“IP+”戰(zhàn)略創(chuàng)新布局,奧飛被授予了“互聯(lián)網(wǎng)+升級(jí)創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)”、“甄仕廣東互聯(lián)網(wǎng)+智庫榮譽(yù)單位”兩項(xiàng)殊榮。

這也是奧飛今年深耕泛娛樂,取得一系列成績的又一證明。近日,奧飛在2016 亞洲產(chǎn)業(yè)與資本峰會(huì)上還蟬聯(lián)了中國上市公司卓越董事會(huì)大獎(jiǎng)。

奧飛是如何實(shí)施“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略,在眾行中拔得頭籌,斬獲大獎(jiǎng)

奧飛獲“2016廣東互聯(lián)網(wǎng)+升級(jí)創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)”殊榮

中國最早成功實(shí)踐O2O模式泛娛樂帝國呼之欲出
在圓桌論壇上,南方+首席產(chǎn)品官袁丁向胡華提問,奧飛如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何保持活力,又是如何一步步發(fā)展成今年的泛娛樂集團(tuán)?

對(duì)此,胡總表示,其實(shí)奧飛是在中國最早成功實(shí)踐O2O模式的公司之一,1996年做四驅(qū)車的時(shí)候,線上也就是通過電視臺(tái)引進(jìn)播放動(dòng)畫片,線下舉辦四驅(qū)車大賽,通過這種模式在全國掀起了四驅(qū)車熱潮。我們依靠的是“3+1”戰(zhàn)略,緊緊圍繞內(nèi)容為王、互聯(lián)網(wǎng)化、國際化、科技化發(fā)展。

奧飛是如何實(shí)施“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略,在眾行中拔得頭籌,斬獲大獎(jiǎng)

奧飛副總裁胡華(左二)分享奧飛3次轉(zhuǎn)型歷程

據(jù)了解,奧飛1993年創(chuàng)立之時(shí),堅(jiān)持做自主品牌玩具,將此視為公司的核心競爭力;2003年,奧飛敏銳地意識(shí)到動(dòng)漫IP價(jià)值,公司轉(zhuǎn)型升級(jí)“動(dòng)漫+玩具”模式,率先開啟產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)變現(xiàn);隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)布局日益完善,奧飛逐漸升級(jí)為動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營商,成為國內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)龍頭企業(yè)。

經(jīng)過多年深耕布局,奧飛的業(yè)務(wù)觸角早已超出了動(dòng)漫的范圍,在2013年公司開始打造以IP為核心,集動(dòng)漫、玩具、嬰童、游戲、授權(quán)、媒體、電影等一體的泛娛樂生態(tài)系統(tǒng),成立奧飛影業(yè)、奧飛游戲,以9億元收購了國內(nèi)最大原創(chuàng)動(dòng)漫平臺(tái)“有妖氣”,目標(biāo)客戶人群從兒童拓展至全年齡段,一個(gè)“以IP為核心”的泛娛樂帝國呼之欲出。

奧飛是如何實(shí)施“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略,在眾行中拔得頭籌,斬獲大獎(jiǎng)

現(xiàn)場奧飛娛樂展示燈箱

為創(chuàng)業(yè)者指點(diǎn)迷津風(fēng)口下更要回歸產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品本身
現(xiàn)場不少與會(huì)者都希望得到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面的經(jīng)驗(yàn)之談。胡總回答提問時(shí)說,創(chuàng)業(yè)是一個(gè)九死一生的過程,對(duì)創(chuàng)業(yè)者提出了非常高的要求。首先是要有極大的熱情,熱愛你所投身的行當(dāng),抱著“短期撈一把”的想法是不可能成功的;其次是堅(jiān)持,光有熱情是不夠的,要有堅(jiān)忍不拔的意志;最后是有同路人,找到一群志同道合的伙伴,一起努力才有可能成功。

對(duì)于時(shí)下熱門的各種“概念、風(fēng)口”,胡總表示,我們所處的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,沒有一個(gè)企業(yè)離得開互聯(lián)網(wǎng),大家只是與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的程度和方式不同,但關(guān)鍵還本質(zhì)是要回到發(fā)展產(chǎn)業(yè)、打造產(chǎn)品上來。奧飛長期以來一直是堅(jiān)持內(nèi)容為王,打造超級(jí)IP、頭部精品,加速業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)融合。

他建議創(chuàng)業(yè)者,不要被概念和表面所蒙蔽,應(yīng)該思考到底為客戶創(chuàng)造了什么價(jià)值,是不是真正需要的。同時(shí)不要被資本綁架,資本是雙刃劍,選擇戰(zhàn)略投資者時(shí),要確定對(duì)方是否真的理解你的產(chǎn)品和價(jià)值觀。
來源:奧飛娛樂

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