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白領(lǐng)辭職創(chuàng)辦品牌早教機構(gòu) 開辦6家連鎖店
行業(yè)編輯:婧宸
2017年02月05日 09:56來源于:3158母嬰網(wǎng)
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早教是近年來父母都非常重視的一項,家長對幼兒早教的關(guān)注,使得早教市場也變得越來越火爆,給不少創(chuàng)業(yè)者帶來了商機?,F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)開家早教機構(gòu),致富更輕松。

就在四年前,陳海宜辭掉年薪20萬的工作,在家人的一片反對聲中,毅然走上創(chuàng)業(yè)之路。四年后,她創(chuàng)辦的早教機構(gòu)在南京打出了品牌,并開辦了6家連鎖店,擁有40多名員工。

育兒過程發(fā)現(xiàn)商機

陳海宜是南通人,1999年大學(xué)畢業(yè)后留在南京工作,因為工作出色,她很快就當上了一家上市軟件公司的大區(qū)經(jīng)理,7年來,她一直擔(dān)任中層管理干部,工作環(huán)境好,年薪達20萬。然而,兒子的出生讓她體會到,孩子的教育非常重要。

兒子1歲半的時候,陳海宜開始尋找合適的早教課程。她帶著兒子走訪了一些親子早教機構(gòu),發(fā)現(xiàn)他們的教育理念與自己的育兒理念有很大不同,陳海宜認為應(yīng)更側(cè)重于孩子綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng),而不是認知型的教育,她從來不刻意讓孩子背唐詩、學(xué)認字。

后來一次到上海玩,她和朋友相約一起帶孩子去野生動物園玩,當孩子們盡情玩耍的時候,家長之間就聊起了教育的話題,朋友極力推薦去看她家寶寶上的培訓(xùn)機構(gòu)。第二天,陳海宜去了兩家國外的培訓(xùn)機構(gòu)后才發(fā)現(xiàn),原來她期望的教育方式是存在的,而且這種教育理念在上海白領(lǐng)階層的接受度很高??戳诉@些課程,陳海宜突然產(chǎn)生了自己創(chuàng)業(yè)的想法:“為什么不能把這么好的課程引到南京去呢?這樣,我不僅可以照顧兒子,還能有自己的事業(yè)。”

為創(chuàng)業(yè)辭職賣房

“其實我當時辭職創(chuàng)業(yè),遭到了家里所有人的反對,都說我傻,放棄這么好的工作,突然去做一個陌生的行業(yè),未來前景都不知……”陳海宜形容自己就是個倔脾氣的女人,“我已經(jīng)有房有車了,我現(xiàn)在只想做自己喜歡的事。”

創(chuàng)業(yè)之初,陳海宜面臨的就是一個很重要的抉擇,究竟是加盟品牌還是自創(chuàng)品牌?她猶豫了,加盟品牌有很大的優(yōu)勢,全國連鎖,可信度很高,宣傳力度大,起步也比較快。但加盟也同樣有弊端,譬如有的公司品牌管理不成熟,發(fā)展思路有一定局限;有的品牌不錯,但如果加盟就要完全復(fù)制所有的課程體系。自創(chuàng)品牌難度大,公信力不夠,起步艱難,但如果管理得當,運作良好,發(fā)展空間會比較大。在考慮資金壓力和自己能力后,陳海宜還是選擇了走自創(chuàng)品牌的艱難道路。

市場定位確定后,就開始選址落實地點,“我賣了兩套房子籌資金,當時我和老公說了這么一句"就當沒有了"。”陳海宜說,最后她在龍江找到了一個230平方米的房子,年租金20萬,當時并沒有想太多,只因為它就靠在家門口,比較方便。買教具、請老師,一共投資了60萬。

4個學(xué)生開始起步

陳海宜的早教機構(gòu)正式開業(yè)了,但生源從哪里來?陳海宜說,一開始因為沒錢,也就沒宣傳。如何招生,她覺得還是先把課程效果做出來更有說服力。于是,中心的第一批老師開始了漫長難熬的魔鬼式課程訓(xùn)練營。

每天沒有孩子,老師們集體備課,每個人輪流當老師,其他的老師們指出問題和不足,提出改進意見;老師們一起上網(wǎng)查兒童的各種資料,心理的、成長階段的,互相交流、互相鼓勵……在這段“寒冬”里,有的老師忍受不了課程要求的壓力離職了,有的老師害怕沒有課上,發(fā)不出工資,離開了。就這樣,早教機構(gòu)用了近半年的時間摸出了一套特色課程。

終于有小朋友來報名了,一個是陳海宜的兒子,一個是她朋友的小孩,還有兩個是看報紙被“玩具圖書館”“智慧之門”這些新名字吸引來的,雖然就4個生源,但陳海宜帶領(lǐng)老師們用專業(yè)素質(zhì)和特色課程打動了家長和孩子們。

隨著學(xué)員的增多,孩子學(xué)習(xí)效果的展現(xiàn),通過家長的口碑相傳,陳海宜的早教機構(gòu)開始逐步有了些名氣。由于辦學(xué)成績突出,陳海宜的早教機構(gòu)還榮獲了由《現(xiàn)代快報》頒發(fā)的“江蘇地區(qū)品牌教育培訓(xùn)機構(gòu)”稱號。

“目前我在南京有了6家分店,因為不斷滾動發(fā)展,這幾年下來并沒賺多少錢。”談到未來,陳海宜的臉上洋溢著憧憬,“我想做成自己的早教品牌,將來實現(xiàn)連鎖經(jīng)營的模式。計劃在幾年的時間內(nèi),我的自主品牌能覆蓋到江蘇,然后向全國發(fā)展。”

如今開早教機構(gòu)是很熱門的選擇,但是創(chuàng)業(yè)者一定要掌握相關(guān)的經(jīng)驗。開早教機構(gòu),創(chuàng)業(yè)者一開始要耐得住寂寞,過程中不要急于求成,因為該行業(yè)獲得的是比較平穩(wěn)的投資回報,而非急劇增長的高額利潤。

3158母嬰網(wǎng) )
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