許多導(dǎo)購在面對顧客退貨要求時(shí),表現(xiàn)出性情急躁、言辭激烈或者解釋過于簡單機(jī)械,給顧客的感覺是想推卸責(zé)任。其實(shí)咱們暫先不糾結(jié),問題是出在商品質(zhì)量,還是顧客特意為之,既然出現(xiàn)了問題,首先要做的是解決問題。
面對顧客情緒不好,來要求退貨時(shí),
我們不建議以下幾種說法:
1.沒辦法,您買的時(shí)候不是挺喜歡的嗎?
2.這是您自己看好的,我們不能退貨。
3.如果不是質(zhì)量問題,我們是不給退的。
問題診斷
?“沒辦法,您買的時(shí)候不是挺喜歡的嗎”
這種說法顯得過于機(jī)械生硬,也沒有說服力,并且有責(zé)怪顧客當(dāng)初考慮不周的意思。
?“這是您自己看好的,我們不能退貨”和“如果不是質(zhì)量問題,我們是不給退的”
這類說法也非常不妥。作為店面銷售人員不可以將所有的責(zé)任全推給顧客,即使是顧客自己看好的,導(dǎo)購也有給顧客參謀建議的責(zé)任。
所以如果產(chǎn)品真的不適合顧客,導(dǎo)購要勇敢地站出來承擔(dān)責(zé)任,而不能以是顧客自己選的、不是質(zhì)量問題等原因而推卸責(zé)任。
導(dǎo)購應(yīng)對策略
大量的母嬰門店投訴實(shí)例表明:一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購此時(shí)應(yīng)該表現(xiàn)鎮(zhèn)定。
首先要做的是穩(wěn)住顧客的情緒,鼓勵(lì)顧客說出想法并注意聆聽,只要顧客愿意對你訴說,問題的解決就變得相對容易得多。
?通過傾聽盡量找出顧客退貨的真正原因,如果是顧客誤解而導(dǎo)致的退貨,加以委婉真誠的說明,一般都可以得到很好的解決。
?如果顧客投訴的問題確實(shí)存在,只要不影響產(chǎn)品的再次銷售,導(dǎo)購應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,在讓對方知道這種情況,本不可退換,我們可以避重就輕,能換貨的盡量不要輕易退貨。
?具體方法是:導(dǎo)購在設(shè)法緩和對方情緒后主動(dòng)迅速地以換貨的方式來應(yīng)對,這一過程中的態(tài)度與語言把握都非常重要,當(dāng)然如果顧客執(zhí)意退貨,導(dǎo)購則應(yīng)適時(shí)滿足顧客要求,不要去激怒顧客直至局面不可收拾。
語言模板
導(dǎo)購:X小姐,您先不要著急,讓我來幫您處理這個(gè)問題。請問您覺得這款奶粉什么地方讓您不滿意呢,您可以具體說明一下嗎……
導(dǎo)購:(顧客說完后)X小姐,是這樣的,首先非常抱歉讓您來來回回跑了這么多趟。我明白您的意思了,其實(shí)這款奶粉是專為中國寶寶成長需要設(shè)計(jì)的,我們是為寶寶的安全和健康著想的……(導(dǎo)入產(chǎn)品賣點(diǎn))
導(dǎo)購:X小姐,這是我的錯(cuò),都怪我當(dāng)時(shí)沒有幫您把好關(guān)。這么冷(熱)的天,讓您來來回回跑了這么多趟,真是麻煩您了。這樣吧,我們店昨天到了一批新貨,來,我給您詳細(xì)介紹看看,您稍等一下……請問您需要什么樣的產(chǎn)品呢?(轉(zhuǎn)化到換貨上去)
面對客戶退貨要求應(yīng)避重就輕換貨為優(yōu)先,退貨為限!
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