盡管日本紙尿褲看起來(lái)在中國(guó)格外吃香，但是在華工廠開(kāi)工率下滑導(dǎo)致利潤(rùn)的減少，讓日本企業(yè)們始終處于糾結(jié)中。

備受國(guó)人追捧的日本紙尿褲品牌尤妮佳近日加大了對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的投入力度，旗下被訪日中國(guó)游客“爆買”的人氣商品moony紙尿褲海外旗艦店已入駐天貓并正式開(kāi)業(yè)，產(chǎn)品均為日本直郵。然而，尤妮佳看上去良好的在華業(yè)務(wù)，實(shí)際卻遇上了在中國(guó)本地生產(chǎn)的紙尿褲產(chǎn)品難以打開(kāi)銷路的問(wèn)題。在華投產(chǎn)卻不被中國(guó)消費(fèi)者買賬，是看似銷售火爆的日本紙尿褲企業(yè)共同面對(duì)的難題。

在華工廠開(kāi)工率下滑

自1995年進(jìn)駐中國(guó)以來(lái)，尤妮佳已在上海、天津、揚(yáng)州3個(gè)城市擁有5家工廠。本著“在哪兒生產(chǎn)，在哪兒消費(fèi)”的原則，尤妮佳近年來(lái)始終未停止在華擴(kuò)產(chǎn)建廠的速度。然而，現(xiàn)在這一策略卻遇到了阻礙。這家日本企業(yè)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)消費(fèi)者更愿意不遠(yuǎn)萬(wàn)里赴日、或通過(guò)海外代購(gòu)等途徑購(gòu)買日本原裝進(jìn)口的尤妮佳紙尿褲，而不是貼著尤妮佳商標(biāo)的“中國(guó)貨”。

第三方數(shù)據(jù)顯示，尤妮佳在日本市場(chǎng)的份額為33%，在亞洲市場(chǎng)的份額為26%，均排名第一。在2005-2013年的八年間，尤妮佳中國(guó)整體銷售業(yè)績(jī)規(guī)模擴(kuò)大了6.8倍。過(guò)去五年間，其在中國(guó)一直保持著每年20％的增長(zhǎng)率。 雖然加上日本出口部分的在華業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好，但外資證券分析師稱：“實(shí)際上尤妮佳的在華工廠開(kāi)工率下降了不少。”中國(guó)本土化受阻反映在業(yè)績(jī)上更加明顯，該公司日前公布的2015年1-9月的業(yè)績(jī)顯示，合并營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為498億日元，實(shí)際同比減少3%。其中，包括中國(guó)在內(nèi)的亞洲業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下滑超過(guò)30%，降至179億日元。

不過(guò)，尤妮佳仍然對(duì)于在華生產(chǎn)紙尿褲產(chǎn)品表示樂(lè)觀，稱需要時(shí)間進(jìn)一步觀察在中國(guó)推出的新商品的銷售情況，這家公司也自認(rèn)為一向擅長(zhǎng)開(kāi)發(fā)契合當(dāng)?shù)匦枨蟮漠a(chǎn)品來(lái)提高市場(chǎng)占有率。

這可能是所有日本紙尿褲企業(yè)面對(duì)的中國(guó)“悖論”：為了更貼近當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)而選擇“地產(chǎn)地消”，卻有可能離消費(fèi)者更遠(yuǎn)了，因?yàn)橹袊?guó)的中產(chǎn)階級(jí)父母?jìng)冃刨嚨氖沁M(jìn)口商品。 為了扭轉(zhuǎn)這一局面，尤妮佳也在進(jìn)行著調(diào)整，從2013年開(kāi)始，尤妮佳決定在網(wǎng)上限定向中國(guó)出口銷售在日本生產(chǎn)的產(chǎn)品，現(xiàn)在天貓海外旗艦店的落地就是最直接的表現(xiàn)。但業(yè)內(nèi)認(rèn)為，外資企業(yè)在華建廠的根本目的是控制成本，除了尤妮佳，花王、大王制紙等企業(yè)依然在增加在華的生產(chǎn)投入。這種水土不服的糾結(jié)局面在未來(lái)很長(zhǎng)的一段時(shí)間仍將持續(xù)。