上周，由“蒙牛乳業(yè)十大元老”之一的楊文俊執(zhí)掌的牧業(yè)公司賽科星正式對(duì)外宣布，擬以6.07億元人民幣收購華夏畜牧興化有限公司和北京海華云都生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司100%股權(quán)。

華夏畜牧和海華云都的經(jīng)營范圍均涉及奶牛養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，兩家公司現(xiàn)有奶牛存欄規(guī)模2萬頭，生鮮乳日產(chǎn)量達(dá)290余噸。收購?fù)瓿芍螅惪菩菍{借一共27個(gè)規(guī)?；挤N繁育基地、13萬頭良種奶牛、日產(chǎn)生鮮乳1425噸的規(guī)模，一躍成為國內(nèi)第三大牧業(yè)及原奶生產(chǎn)企業(yè)，僅次于現(xiàn)代牧業(yè)和輝山乳業(yè)。

賽科星突然成為行業(yè)及消費(fèi)市場(chǎng)的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，意味著行業(yè)洗牌已經(jīng)默默開始了。

事實(shí)上，2014年以來，全球及國內(nèi)原奶價(jià)格的下跌至今仍未出現(xiàn)好轉(zhuǎn)的跡象，海外乳制品進(jìn)口量持續(xù)迅猛增長的局面更讓中國大型乳制品企業(yè)及奶牛養(yǎng)殖企業(yè)雪上加霜。行業(yè)洗牌的加劇，也意味著散戶養(yǎng)殖的原奶生產(chǎn)模式已經(jīng)逐漸退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)?；翀?chǎng)養(yǎng)殖的方式正在革新中國的乳業(yè)市場(chǎng)格局。

2008年的“三聚氰胺事件”對(duì)中國乳業(yè)的負(fù)面影響持續(xù)至今。整個(gè)中國乳制品市場(chǎng)急需更完善的乳制品質(zhì)量體系、供應(yīng)體系、飼養(yǎng)體系、信息化體系以及管理體系。某種程度上，賽科星的躍升也是順應(yīng)這一市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程的必然結(jié)果。

2012年4月12日卸任蒙牛乳業(yè)總裁一職后的楊文俊，正式辭去其執(zhí)行董事和副主席職位，成為最后一位離開蒙牛的“十大元老”。楊文俊隨后加入內(nèi)蒙古賽科星繁育生物技術(shù)股份有限公司任董事長一職，專注建立從種業(yè)、牧業(yè)到草業(yè)的一體化產(chǎn)業(yè)鏈，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)中國奶牛種群的改良進(jìn)程。

不過，“蒙牛出來的人再創(chuàng)業(yè)，套路基本一樣，先做事再上市，然后靠資本力量做大做強(qiáng)。”一名不愿透露姓名的乳業(yè)內(nèi)部人士曾在接受媒體采訪時(shí)表示。

但依靠資本力量擴(kuò)大牧業(yè)規(guī)模之后，賽科星也將面臨更嚴(yán)峻的市場(chǎng)局面。

一方面原奶對(duì)外銷售的持續(xù)疲軟并不能依靠擴(kuò)大牧場(chǎng)規(guī)模來解決，另一方面中國市場(chǎng)特有的常溫奶、常溫酸奶及常溫乳飲料已經(jīng)遭遇增長瓶頸，原奶如何持續(xù)有效消化仍舊是乳企們亟待解決的難題。有乳業(yè)分析師指出，消化優(yōu)質(zhì)原奶的另一條路徑是與奶酪、黃油、乳清等進(jìn)口品牌和產(chǎn)品形成競(jìng)爭(zhēng)，順應(yīng)中國新一代消費(fèi)者對(duì)該類乳制品日益增加的消費(fèi)需求，從新的著力點(diǎn)入手做大品牌。