2016年中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到49687.5億元人民幣，較2015年增長(zhǎng)29.6%。預(yù)計(jì)到2019年，中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到約8.1萬(wàn)億元人民幣。

移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)方面，Analysys易觀預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到36310億元人民幣，增長(zhǎng)75.0%，其在網(wǎng)上零售市場(chǎng)中的占比將達(dá)到73.1%。移動(dòng)端成為網(wǎng)上零售的主要入口。

Analysys易觀分析認(rèn)為：目前整個(gè)網(wǎng)上零售市場(chǎng)進(jìn)一步深入成熟期，2016年市場(chǎng)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的多業(yè)態(tài)融合模式

從國(guó)內(nèi)政策、到企業(yè)、再到業(yè)內(nèi)資本，各種資源一并導(dǎo)向線上線下融合，強(qiáng)力推進(jìn)零售全渠道的發(fā)展。以京東與沃爾瑪戰(zhàn)略合作并收購(gòu)1號(hào)店、阿里戰(zhàn)略投資三江購(gòu)物為代表，零售全渠道在電商巨頭的主導(dǎo)布局下，得到強(qiáng)勢(shì)、優(yōu)質(zhì)、多業(yè)態(tài)的資源重置。電商已滲透入實(shí)體零售多業(yè)態(tài)(連鎖商超、大賣場(chǎng))，利用實(shí)體零售的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)及體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)搶奪用戶場(chǎng)景。實(shí)體零售憑借電商在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，幫助自身拓展渠道實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)升級(jí)。

2、營(yíng)銷模式創(chuàng)新

網(wǎng)上零售在移動(dòng)紅利式微、流量成本高企環(huán)境下，搭乘“網(wǎng)紅+直播”便車。主流電商平臺(tái)在2016年先后上線移動(dòng)端直播功能，部分電商平臺(tái)甚至滲透到上游網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)參與網(wǎng)紅孵化，收獲了高人氣電商網(wǎng)紅、網(wǎng)紅店鋪、刷新交易額。“內(nèi)容+社區(qū)+電商”的新模式，已成為高流量、低成本、高轉(zhuǎn)化的電商模式在電商行業(yè)復(fù)制、擴(kuò)散。

3、基礎(chǔ)能力開(kāi)放，形成平臺(tái)化實(shí)力

新興科技不斷升級(jí)網(wǎng)上零售產(chǎn)業(yè)，電商積累的基礎(chǔ)能力成為關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。電商企業(yè)開(kāi)始嘗試對(duì)外開(kāi)放物流、金融、等平臺(tái)功能，以技術(shù)為基礎(chǔ)的跨界合作成為趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)與電商企業(yè)跨界合作中受益。同樣，電商企業(yè)在合作中分享到技術(shù)紅利。

網(wǎng)上零售市場(chǎng)關(guān)鍵影響因素分析——促進(jìn)因素

促進(jìn)因素分析：

居民可支配收入增長(zhǎng)，消費(fèi)能力升級(jí)已較深影響到企業(yè)的戰(zhàn)略決策，推動(dòng)電商企業(yè)優(yōu)化品質(zhì)、改善體驗(yàn)、提升價(jià)值。一方面，新興品質(zhì)電商、垂直領(lǐng)域小規(guī)模電商、電商自有品牌在分眾市場(chǎng)得到發(fā)展。另一方面，主流電商平臺(tái)拓展品類渠道、強(qiáng)化供應(yīng)商管理、不間斷推出品牌日，豐富購(gòu)物價(jià)值，應(yīng)對(duì)用戶重品質(zhì)、重體驗(yàn)、便捷性、個(gè)性化、定制化等多元購(gòu)物需求。

另一個(gè)主要推動(dòng)力是制造商觸網(wǎng)力度的進(jìn)一步增強(qiáng)，推進(jìn)產(chǎn)品在全渠道產(chǎn)的分發(fā)。

此外，數(shù)據(jù)應(yīng)用能力將成為決定電商企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率的核心因素。優(yōu)質(zhì)品牌商出于供給側(cè)改革、定制化柔性制造的實(shí)現(xiàn)要求，對(duì)用戶需求數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的需求增強(qiáng)，在考量渠道的分發(fā)能力同時(shí)，更關(guān)注渠道的數(shù)據(jù)服務(wù)能力。電商企業(yè)的大數(shù)據(jù)服務(wù)能力是推動(dòng)未來(lái)行業(yè)發(fā)展的核心要素。

網(wǎng)上零售市場(chǎng)關(guān)鍵影響因素分析——阻礙因素

阻礙因素分析：

無(wú)論是PC端，還是移動(dòng)端，互聯(lián)網(wǎng)人口紅利已基本結(jié)束。網(wǎng)購(gòu)用戶增長(zhǎng)放緩，直接體現(xiàn)在網(wǎng)上零售增長(zhǎng)放緩中。

馬太效應(yīng)持續(xù)加劇。市場(chǎng)進(jìn)一步向巨頭電商集中，阿里巴巴、京東的累計(jì)市場(chǎng)份額占比超過(guò)70%，一定程度制約著中小型電商發(fā)展、弱化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、提升運(yùn)營(yíng)成本，減弱價(jià)格優(yōu)勢(shì)，較嚴(yán)重影響了電商行業(yè)的發(fā)展。

電商政策的不明確，一直是電商發(fā)展的最大不確定因素。自2013年啟動(dòng)立法的“電商法”即將公布，其中電商稅的實(shí)施辦法、糾紛認(rèn)定及解決機(jī)制，信息安全的保障、支撐產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展等，相關(guān)政策也將得以明確。

Analysys易觀分析認(rèn)為：2017年，網(wǎng)上零售市場(chǎng)將體現(xiàn)如下趨勢(shì)和特點(diǎn)：

1、與線下多元實(shí)體零售業(yè)態(tài)融合

2017年，網(wǎng)上零售市場(chǎng)與線下實(shí)體零售的戰(zhàn)略合作、收購(gòu)的案例將出現(xiàn)更多。一方面，在以與優(yōu)質(zhì)資源的戰(zhàn)略合作之外，涉足連鎖商超以外更多維實(shí)體零售業(yè)態(tài)，如便利店、大賣場(chǎng)、百貨。另一方面，會(huì)更注重深入社區(qū)、民生、高頻、便捷性消費(fèi)場(chǎng)景的資源布局。易觀分析認(rèn)為，通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈、實(shí)體網(wǎng)絡(luò)、消費(fèi)場(chǎng)景等資源的爭(zhēng)奪，全渠道零售發(fā)展大趨勢(shì)中，網(wǎng)上零售在推進(jìn)零售業(yè)變革中起主導(dǎo)作用。

2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)聚焦于運(yùn)營(yíng)效率

自2015年，電商行業(yè)資本并購(gòu)，多業(yè)態(tài)融合不斷，2016年資本預(yù)冷，電商企業(yè)背負(fù)更高盈利期望。到2017年，巨頭基于前期的資本布局、模式升級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步升級(jí)。阿里，京東核心電商巨頭間的競(jìng)爭(zhēng)在于考驗(yàn)企業(yè)對(duì)零售生態(tài)下已布局資源的運(yùn)營(yíng)效率，優(yōu)質(zhì)資源及技術(shù)優(yōu)勢(shì)筑成的壁壘得到鞏固，繼續(xù)引導(dǎo)行業(yè)走向。而主流中層電商梯隊(duì)，通過(guò)傳統(tǒng)積累的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷模式創(chuàng)新?lián)屨假Y源。小型、新晉網(wǎng)上零售，則在精準(zhǔn)定位的差異化、品質(zhì)化分眾市場(chǎng)夾縫求生。

3、新興科技主導(dǎo)流通模式變革，零售渠道內(nèi)涵得到延伸

未來(lái)，零售渠道不再只作為制造商與終端市場(chǎng)的鏈接通道，受消費(fèi)升級(jí)、供給側(cè)改革等外部因素影響，零售渠道在產(chǎn)業(yè)鏈中能夠容納更多價(jià)值。個(gè)性化、定制化需求高漲，線上零售平臺(tái)的大數(shù)據(jù)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)為上游品牌商實(shí)現(xiàn)柔性制造提供基礎(chǔ)。零售與上游制造的融合在2017年得到更多嘗試。